الموضوع: الادارة الجيدة لمكان العمل تعزز مشاركة الموظفين وتزيد الإنتاجية
الادارة الجيدة لمكان العمل تعزز مشاركة الموظفين وتزيد الإنتاجية
يمكن لإدارة مكان العمل أن تعزز مشاركة الموظفين وتزيد الإنتاجية
لفترة زمنية طويلة، كانت مشاركة الموظفين والرفاهية والإنتاجية تتضمن جدول أعمال إدارات الموارد البشرية بشكل أساسى- ولكن حتى الموارد البشرية لها حدودها الخاصة.
وعلى مر السنين، أثبتت العديد من الدراسات أن بيئة العمل والخدمات التى تدعم هذه الأصول ضرورية للحفاظ على سعادة الموظفين و انتاجية المنظمة.
يجلب كل موظف توقعات فردية لمكان العمل فيما يتعلق بكيف يريد الموظفون أن تكون الرعاية التى تقدمها الشركة. وفى هذا الصدد، فإن الخبرة فى مكان العمل والمناخ والخدمة هم امتداد لمستوى الرعاية التى تقدمها الإدارة.
ومن المؤكد أن العمل فى أماكن غير مكيفة الهواء و مرافق غير جيدة ومنظمة ، بجانب تلقى خدمة سيئة من موظفى الدعم مثل الاستقبال و الأمن والكانتين و عمال النظافة، يخلق بالتأكيد سلوكيات سلبية فى أذهان الموظفين.
وبالتالى، ينبغى أن يكون التركيز فى إدارة مكان العمل على خلق بيئات مريحة وجمالية من أجل تزويد الموظفين بالموارد والراحة الذهنية للقيام بعمل أفضل.
يمكن ربط إنتاجية الموظفين بهذه الاستراتيجيات. التأثير ليس إيجابيًا فقط، ولكنه مقنع .
يتجه العديد من المستثمرين إلى الاستثمار في المؤسسات الناشئة، لتنويع مصادر دخلهم وأصولهم وتجنب المخاطر، وستستمر هذه الظاهرة على الأرجح بالنمو خلال عام 2014. وهناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن أن... (مشاركات: 0)
يتجه العديد من المستثمرين إلى الاستثمار في المؤسسات الناشئة، لتنويع مصادر دخلهم وأصولهم وتجنب المخاطر، وستستمر هذه الظاهرة على الأرجح بالنمو خلال عام 2014. وهناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن أن... (مشاركات: 0)
من أساليب التحفيز..
إنك لا تستطيع أن تجعل الآخرين ينفذوا ما تريد أن ينفذوه, ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه إلا عن طريق ثلاث دوافع:
أ-الحب والاحترام.
ب- الرغبة والثواب.
ج-الخوف والعقاب. (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى الكرام ..
أقدم لكم ملخص عن كيفية المحااظة على العناصر الجيدة من الموظفين ..
السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين
Good Staff Retention Policies... (مشاركات: 0)
يقول هولتوم إن الممارسات الشاملة أثناء العمل، والتخطيط والتنمية المهنية العميقة، إلى جانب السياسات التي تعزز التوازن ما بين العمل والحياة توفر طرقا قيمة بشكل خاص لزيادة انتماء الموظفين. ويقدم... (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.