الموضوع: الادارة الجيدة لمكان العمل تحسن من خفة الحركة التنظيمية
الادارة الجيدة لمكان العمل تحسن من خفة الحركة التنظيمية
الادارة الجيدة لمكان العمل تُحسن من خفة الحركة التنظيمية
بجانب التركيز على تحسين مشاركة الموظفين و إنتاجيتهم، قد نركز فى العام الجديد على تحسين التكلفة وتحسين مرونة المنظمة.
من المعروف أن معظم المنظمات تخصص 60% الى 70% من المساحات المتاحة ل
ومن المعروف جيدا أن معظم المنظمات تخصص معدلات استخدام المساحات من 60-70٪، وهذا يعني أنه في أي وقت 30-40٪ من مساحة المكاتب شاغرة
وفى الوقت نفسه، تواجه المنظمات المزيد من الموظفين اللذين يعملوا من المنزل، و آخرين يعملون خلال طريقهم أو من أماكن آخرى بعيدة عن مكاتبهم.
وهنا يمكن لمهني المرافق و أماكن العمل جلب الخبرة اللازمة لتحسين استخدام المساحات وخلق ظروف أفضل لقوى عاملة أكثر مرونة.
يمكن أن تشمل هذه التكتيكات على :
استخدام العمل القائم على النشاط أو بعبارة آخرى ، السماح للموظفين بتحديد المكان اللذى يرغبوا فى التواجد به اللذى يناسب إكمال عملهم.
تنفيذ تقنيات الاستشعار فى مكان العمل للفهم الأوضح لسلوك مكان العمل، واستغلال المساحات، والاهتمام بفعالية الخدمة .
خلق ظروف أفضل للعمال الافتراضيين من حيث تعزيز التواصل، والتواصل الاجتماعى مع زملائهم ( دون تواجدهم جسديًا) بالإضافة إلى تقديم إدارة أفضل.
يمكن لإدارة مكان العمل أن تعزز مشاركة الموظفين وتزيد الإنتاجية
لفترة زمنية طويلة، كانت مشاركة الموظفين والرفاهية والإنتاجية تتضمن جدول أعمال إدارات الموارد البشرية بشكل أساسى- ولكن حتى الموارد... (مشاركات: 0)
كيف تحسن من سلوك أفراد العمل؟
فبغض النظر عن المجال الذى تتنافس فيه شركتك , فإن بيئة العمل دائماً فى تطور ,فمن أجل النجاة , يجب أن يتطور ,وغالباً سيستجيب موظفينك لهذه التغيرات بسلوكيات سلبية... (مشاركات: 0)
تقدم الكثير من الشركات منافع ومزايا مماثلة, ولكنها لا تحدد ثقافة الشركة تماماً. حيث يُؤخذ المنظور حول كيفية معاملة الموظفين وعن مستوى الملكية والثقة التى تُعطى لهم وتعتبر أيضا جزء أساسى من ثقافة... (مشاركات: 0)
من أساليب التحفيز..
إنك لا تستطيع أن تجعل الآخرين ينفذوا ما تريد أن ينفذوه, ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه إلا عن طريق ثلاث دوافع:
أ-الحب والاحترام.
ب- الرغبة والثواب.
ج-الخوف والعقاب. (مشاركات: 0)
إرشــادات لتحسين الاتصال في بيئة العمل :
1- لا تضع مساعدك في موقف الدفاع :
ويتم ذلك عادة بأن ينتقد الرئيس مساعده أو يهاجمه بخصوص شيء ما يترتب على ذلك أن يقوم المساعد بالدفاع عن نفسه مما يؤدي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.