الموضوع: الادارة الجيدة لمكان العمل تساعد فى الحد من الصراعات بين العمل والحياة
الادارة الجيدة لمكان العمل تساعد فى الحد من الصراعات بين العمل والحياة
الادارة الجيدة لمكان العمل أن تساعد فى الحد من الصراعات بين العمل والحياة:
فى عصر السرعة والتقنيات الرقمية، هناك عدد قليل من موظفى المعرفة ( اللذىن يعملون فى المجالات اللتى تطلب معرف مثل المهندسين والمبرمجين) أبعد من متناول المكتب
يواجه هؤلاء الموظفون صعوبات متزايدة بشأن التوازن بين العمل والحياة، مما يؤدى ذلك إلأى زيادة التوتر وانخفاض الرضا والمزيد من الأمراض.
ويرى عدد متزايد من الموظفين أن لصاحب العمل دورًا يؤديه فى الحد من حجم التوتر المتواجد فى حياتهم ، و أن بيئة العمل يمكن أن تساعد فى الحد من التوتر اللذى يواجهه الموظفون.
فأنا أتساءل كيف يمكن لمسئولى إدارة بيئة العمل تحقيق التوازن بين العمل والحياة للموظفين؟
لدى مسئولى إدارة بيئة العمل الخبرة والكفاءات اللازمة للقيام بما يلى:
· التركيز على جودة بيئة العمل( الحد من الضوضاء وتصميم وتنفيذ المزيد من المساحات الخاصة)
· عرض ساعات عمل أكثر مرونة، وأكثر استيعابا حيث يمكن للموظفين القيام بعملهم
· تطوير مفاهيم الرعاية الصحية فى مكان العمل كخط الإنتاج
· تطوير برامج التدريب والتوصيات التى تذكر الموظفين بأوضاع الجلوس على المكتب الصحيحة . وتقديم وسائل الراحل مثل غرف اللياقة البدنية ومراكز الرعاية الصباحية والرعاية الصحية.
الادارة الجيدة لمكان العمل تُحسن من خفة الحركة التنظيمية
بجانب التركيز على تحسين مشاركة الموظفين و إنتاجيتهم، قد نركز فى العام الجديد على تحسين التكلفة وتحسين مرونة المنظمة.
... (مشاركات: 0)
يمكن لإدارة مكان العمل أن تعزز مشاركة الموظفين وتزيد الإنتاجية
لفترة زمنية طويلة، كانت مشاركة الموظفين والرفاهية والإنتاجية تتضمن جدول أعمال إدارات الموارد البشرية بشكل أساسى- ولكن حتى الموارد... (مشاركات: 0)
5 نصائح تساعد أصحاب العمل على كسب احترام الموظفين
ناقشنا كثيرا الطرق التى يمكن للموظفين من خلالها كسب الاحترام فى بيئة العمل. ولكن لا ينبغى أن يكون كسب الاحترام طريقًا أحادى الاتجاه، بل ينبغى أن... (مشاركات: 0)
مواصفات الإجراءات الجيدة
1 - يجب أن يكون لكل خطوة من خطوات الإجراءات هدف محدد.
2 - يجب أن تساهم كل خطوة من خطوات الإجراءات في الإسراع في إنجاز العمل.
3 - يجب أن ترتب خطوات الإجراءات ولا... (مشاركات: 0)
في أواخر الثمانينيات من القرن العشرين بدأت عبارة التوازن بين العمل والحياة في الظهور في أماكن العمل في كل مكان. واليوم هذه العبارة هي الموضوع الرئيس في كتب الأعمال، ولدى الخبراء الاستشاريين. ولكن... (مشاركات: 1)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.