النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: كيف تفكر في تخطيط القوى العاملة تفكيرا استراتيجياً

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

كيف تفكر في تخطيط القوى العاملة تفكيرا استراتيجياً

كيف تفكر في تخطيط القوى العاملة تفكيرا استراتيجياً
هل سمعت هذه العبارة من قبل" تخطيط القوى العاملة"؟ ، فماذا تعرف عن التخطيط الاستراتيجى للقوى العاملة؟ ويغير هذا الشعار لعبة الموارد البشرية ويعرض بصيص من الأمل فى ملحمة المواهب. كما أنه يخلق بعض الحوارات المهمة والمثيرة للاهتمام داخل
كيف يمكن هذا؟ هل تسأل؟ يساعد التخطيط الاستراتيجى للقوى العاملة على ربط أهداف الشركة الرئيسىة بأصولها: الأفراد!

ففى أبسط صورها، تحدد تخطيط القوى العاملة ماتحتاجه المنظمة من حيث الحجم والنوع والخبرة و الجودة والمهارة والمعرفة من قواها العاملة من أجل تحقيق أهداف العمل الأولية. ويُعرف مصطلح "الاستراتيجية" الإطار الزمنى لأنشطة التخطيط. فكر فى التنظيم والاستراتيجية على نطاق المنظومة مقابل قضايا وحدة العمل على مستوى إشرافى.

وتعتبر خطة قوى العمل الاستراتيجية أمر بالغ الأهمية لأنها تساعد على بقاء التركيز على تنمية القوى العاملة و أهداف العمل على المدى الطويل. و تعد خطة العمل الاستراتيجية إطارا يمكن للشركات أن تبنى خطة أطول أجلًا للتغلب على تكتيكات مكافحة الحريق.
تلك الأداة القوية لديها القدرة على إحداث تغيير كبير، و ربما يكون لديها قدرة أيضًا على محاذاة أنشطة تخطيط القوى العاملة مع أهداف العمل. وهذا يحرك التركيز والعزم والاستراتيجية المدروسة فى أنشطة تخطيط الموارد البشرية. يشعر قادة الأعمال بالإرهاق فى تنفيذ خطة العمل الاستراتيجية لأنها تضع الجميع بمحازة وانتظام وتركز على نفس الأهداف.

الخطوة الأولى: تحديد أهداف العمل: تتمثل الخطوة الأولى فى مؤاءمة الأهداف الرئيسية للأعمال وفهمها. والمثير للدهشة أن هذه الخطوة غالبًا ما يتم التغاضى عنها ولكنها مفتاح النجاح لتخطيط القوى العاملة. تجلب هذه الخطوة العزم والغاية فى عملية تخطيط القوى العاملة بأكملها.

الخطوة الثانية: أدوار القوى العاملة القطاعية: تحديد الدور(الأدوار) " الحاسمة" أو "الاستراتيجية": تحديد الدور الحاسم اللذى سينال التركيز على أنشطة التخطيط. وغالبًا ما يُمثل هذا الدور من قبل مجموعة مُحددة من الأفراد مع مجموعة مهارات حاسمة و مُحددة جيدًا والتركيز الاستراتيجى لنجاح الشركة.



الخطوة الثالثة: إجراء المسح البيئى. جمع المعلومات عن المواهب العرض\الطلب: يوفر المسح البيئى معلومات عن كل من العرض والطلب الخاصة بالمواهب الداخلية والخارجية. هذه المعلومات أمر بالغ الأهمية للقيام بخطة دقيقة.

الخطوة الرابعة: تحديد الحالة الراهنة للأعمال والمواهب: تتضمن هذه الخطوة جمع البيانات الداخلية لإنشاء صورة أوضح عن الحالة الداخلية للقوى العاملة الحالية.
الخطوة الخامسة: وضع رؤية مستقبلية هادفة: تطوير أهداف القوى العاملة بما يتماشى مع أهداف العمل من طرح أسئلة مثل" ماهى القوى العاملة التى نحتاج إليها لتحقيق أهداف عملنا؟" "ما مصير القوى العاملة إذا لم نفعل شيئًا؟" ماذا سيحدث إذا فعلنا أ أو ب ؟

الخطوة السادسة: تحديد الفجوات بين الحالات الحالية والمستقبلية وتحديد الأولويات: تذكر أنه ليس هناك ثغرات متساوية.وتشمل الأمثلة الدالة على أبعاد الفجوات: القدرات و مستوى المهارة والمؤامة مع مجموعات الإمدادات الاستراتيجية والقوى العاملة.


الخطوة السابعة: وضع خطة لنقل القوى العاملة إلى وضع مستقبلى: كيف تخططون لسد الثغرات التى تم تحديدها؟ هل سمعت من قبل عن " بناء الاقتراض أو الشراء؟" وتشمل الخيارات الآخرى على ربط وتوازن وتصميم تنظيمى!.

الخطوة الثامنة: المراقبة و الإبلاغ: قد تقوم عوامل كثيرة بتعديل مسار الخطة بمرور الوقت .هذه الخطوة متطلبة للحفاظ على مسار الأمور الصحيح.

الخطوات اللتى ينطوى عليها التخطيط الاستراتيجى للقوى العاملة مهمة جدًا.ولكن تفشل العديد من الشركات فى تنفيذها بنجاح. اطلع بانتظام على مقالتنا الإضافية عن خطة العمل الاستراتيجية التى سوف تحتوى على خطوات أعمق وتسلط الضوء على الفوائد والمخاطر المُحتملة.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 14/8/2017 الساعة 12:44

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

رد: كيف تفكر في تخطيط القوى العاملة تفكيرا استراتيجياً

شكرا علي المعلومات جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااا

إقرأ أيضا...
كل شيء عن تخطيط القوى العاملة

أولاً :مفهوم تخطيط القوى العاملة: يعرّف بأنه استراتيجية الحصول على القوى العاملة اللازمة للمشروع واستخدامها وتطويرها وعرضها . ويعرّف كذلك بأنه الأسلوب الذي يمكّن الجهاز من الحصول على قوى عاملة... (مشاركات: 0)


نموذج تخطيط القوى العاملة

السلام عليكم إليكم ملف مرفق هام عن نموذج Manpower Planning Form النموذج باللغة الانجليزية إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)


ما هو مفهوم تخطيط القوى العاملة ؟

تخطيط القوى العاملة هي وسائل منظمة ومنهجية لـِ: ● تحليل حجم قوة العمل ومهاراتها ● رصد حجم العرض والطلب المستقبلي ● تخطيط إدارة الأداء وتطوير الأعمال ومن أبرز تعريفات تخطيط القوى العاملة ما يلى... (مشاركات: 0)


دورة تخطيط القوى العاملة

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها تخطيط القوى العاملة وإستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والرواتب (مشاركات: 1)


تخطيط وتنمية القوى العاملة

تخطيط وتنمية القوى العاملة – دورة تدريبية القاهرة مقدم الدورة : أكاديمية السادات لعلوم الادارية – المركز الرئيسي القاهرة جمهور الدورة : مديري القوى العاملة وتخطيط الموارد البشرية والتنظيم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية


كورس إدارة علاقات العملاء CRM

برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة


دورة إدارة العقود في قطاع النفط والغاز

برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود شركات النفط والغاز يتناول الأنواع الرئيسية لعقود النفط والغاز وادارة سلسلة التوريد الخاصة بهذا القطاع والقضايا التعاقدية الرئيسية وإدارتها وإدارة أداء الموردين والمتعاقدين وإدارة المنازعات في صناعة البترول.


دورة مهارات التحقيق الإداري وإعداد محضر التحقيق وفق القانون المصري

برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.


Mini MBA في الخدمات اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد من البداية إذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول أساسيات التعامل مع الموردين وأخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


أحدث الملفات والنماذج