الموضوع: نموذج وتعليمات الوصف الوظيفي
نموذج وتعليمات الوصف الوظيفي
مكتب قسم الموارد البشرية
الوصف الوظيفى
|
تعليمات: سياسة CSU ( الموارد البشرية 14-2004) يتطلب تقديم وصف وظؤفى لموظفى خطة إدارة الموظفين عند توظيف وعندما يكون هناك تغيير كبير فى مسئوليات الوظيفة.يعتبر نموذج وصف الوظيفة مصدر معلومات لإعلانات التوظيف.
يرجى إرفاق مخطط تنظيمي حالي ونسخة من الوصف الوظيفى السابق.
| المعلومات العامة |
| الاسم: |
:اللقب الوظيفى |
| MPP Level: |
القسم : |
:القسم |
| :رمز الوظيفة: |
الراتب: |
|
|
|
| الوصف الوظيفى |
أ- ملخص الوظيفة: تلخيص الأهداف الرئيسية والمسئوليات الأساسية للوظيفة والمستوى العام للاستقلال والسلطة. حدد ما إذا كان الإشراف على الآخرين متضمنًا.
مثال: المسئول عن التخطيط الاستراتيجى و إدارة المام اليومية لبرنامج ، وتقديم الإشراف وتدريب الموظفين من و ما إلى ذلك.
ب- الوصف العام للإدارة \المنظمة: تقديم وصف للقسم التابع للوظيفة \ أو تقديم لمحة عامةعن الوظيفة و أهداف القسم \ الإدارة.
ج- المؤهلات المطلوبة والمُفضلة: ضع قائمة بالوظائف ذات الصلة بالتعليم والخبرة والمعرفة والمهارات و القدرات مثال: شهادة بكالوريا فى مجال مرتبط بالوظيفة وخبرة سنتين على الأقل فى إدارة وظيفة مماثلة. ويجب أن يشمل ذلك الإشراف على الموظفيين الكتابيين والتحليليين ورصد وتحسين وتقديم خدمة عملاء عالية الجودة. ويفضل الماجيستير أو درجة أعلى أو خبرة ذات صلة بالبيئة التعليمية.
د- شروط العمل الخاصة: سرد أى ظروف عمل خاصة أو غير عادية يتعرض لها شاغل الوظيفة. على سبيل المثال: ستكون بهناك حاجة إلى العمل فى عطلة الاسبوع والأعياد، ويتضمن هذه الوظيفة السفر المتكرر إلى مواقع خارج مكان العمل والسفر الجوى فى بعض الأحيان.
|
نموذج استمارة الوصف الوظيفي
التاريخ:______________________ اللقب:_______________________
أعدت بواسطة:_____________________ القسم / الإدارة:________________________ (مشاركات: 0)
السلام عليكم
إليكم نموذج لـ :
استبيان الوصف الوظيفي
للتحميل بالمرفقات ..
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
السلام عليكم
إليكم : نموذج :
استبيان الوصف الوظيفي
للتحميل بالمرفقات (مشاركات: 1)
في المرفقات ستجدون نموذج الوصف الوظيفي لأعضاء الهيئة الإدارية (مشاركات: 22)
الاخوة الاعضاء يالمنتدى
هذا النموذج المرفق من ترجمة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
وهو حصري ولن تجدوه بمكان اخر
يستخدم هذا الاستبيان لجمع بيانات وصف الوظائف
نفعكم الله به (مشاركات: 53)
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
دبلوم تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
رد مع اقتباس