الموضوع: قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية Organizational Effectiveness Checklist
قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية Organizational Effectiveness Checklist
قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية
إن قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC) هي أداة للمُقيمين المُحترفين، و الإستشاريين التنظيمين، و ممارسي الإدارة والتي يتم استخدامها عند تصميم أو إجراء تقييم للأداء التنظيمي. و تحدد قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية تقييم الأداء التنظيمي من خلال التفكير في المُنظمة ككل. و هذا يعني أن تركيز قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية لا يقتصر فقط على برنامج مُحدد أو مُبادرة مُحددة لمُنظمة ما ، بل يقوم بالتركيز على المُنظمة نفسها.
و ترتكز قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC)على منظور المنظمومة العقلانية المفتوحة و تفترض تنظيم و ترتيب المُنظمات عمدًا لتحقيق غرض مُحدد. ويتجسد النظام في إفتراض أن المُنظمات هادفة، و أن حدود النظام يمكن تحديدها، و أن المعايير العامة للجدارة تنطبق على المُنظمات. و على الرغم من أن الإطار الأساسي لقائمة التحقق من الفعالية التنظيمية يقصد به أن يُطبق على جمع المنظمات تقريبًا. إلا أن مقاييس الأداء المُحددة قد تختلف وفقًا لنوع المُنظمة على سبيل المثال، ربحية أم غير ربحية أو الغرض أو المسائل السياقية الأخرى. و تشتمل الخصائص الأخرى لقائمة التحقق من الفعالية التنظيمية على أهميتها الزمنية أي الموازنة بين الإعتبارات قصيرة الأجل و المصالح طويلة الأجل و القدرة على التعامل مع المعايير المُتعارضة و الأهمية العملية مُقابل النظرية و الإستخدام المعتدل للأهداف التنظيمية.
قم بتحميل قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC)
و تتطلب قوائم التحقق من التقييم عددًا من السنوات من الاختبار و التجارب الميدانية و الإستخدام للتحقق من صحتها وتنقيحها. على الرغم من أن دراسة التحقق من صحة متعددة الأسلوب أظهرت مستوى معقول من صحة أداة قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC)،إلا أن ردود الفعل من المُستخدمين أو المُراجعين سوف تساعد على مزيد من صقل و التحقق من صحة الأداة المرجعية. يرجى إرسال تعليقاتك إلى martz@evaluativeorganization.com .
نظرة عامة على العملية
و تعد قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC) قائمة تسلسل ضعيفة و تكرارية مع 29 نقطة فحص مُجمعة في ست خطوات مُشتركة. و تشمل الخطوات الست ما يلي: (1) تحديد حدود التقييم. (2) إجراء تقييم لإحتياجات الأداء. (3) تحديد معايير الأداء. (4) تخطيط و تنفيذ التقييم. (5) تجميع بيانات الأداء مع القييم. (6) التواصل و الإبلاغ عن نتائج التقييم. و تندرج ضمن قائمة التحقق اثنتا عشرة معيارًا عامًا للأداء مصنفة إلى أربعة أبعاد للقيمة: الهدف، و التكيف، و الاستدامة، و تقليل الضرر. و تشتمل المعايير العامة على الكفاءة، و الإنتاجية، و الاستقرار، و الابتكار، و النمو، و التقييم، و الصحة المالية ، و جودة الإنتاج، و إدارة المعلومات، و الصراع و التماسك، و تقليل الضرر داخل و خارج المنظمة. و يوصى بإجراء إختبار تجريبي سريع من خلال قائمة التحقق المرجعية قبل الإلتزام بالتقييم لضمان أن يكون تقييم أداء المُنظمة مُناسب استنادًا إلى الأسئلة التي يتعين الإجابة عليها و البيانات التي يتعين الحصول عليها من أجل التوصل إلى استنتاجات تقييمية.
نموذج الفاعلية التنظيمية Organizational Effectiveness Model
تتشكل المنظمة من أجزاء كثيرة. فمن الضرورى أن يكون كل جزء يعمل جيدًا لكى تكون المنظمة فعالة. يجب على كل جزء أن يكون متماشيًا ويعمل جنبًا... (مشاركات: 0)
قائمة التحقق من تطبيق اجراءات السلامة فى مقر العمل
في المرفقات (مشاركات: 0)
قائمة التحقق من تطبيق اجراءات السلامه فى المخازن
في المرفقات (مشاركات: 0)
نموذج متكامل لقائمة الفحص بعد تعيين موظف جديد ...
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج توظيف متكامل (مشاركات: 0)
This book answers the question: What is missing from management when employees are unhappy and organizations inefficient? In the course of our1 careers, we have been lucky to work with some... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.