الموضوع: قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية Organizational Effectiveness Checklist
قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية Organizational Effectiveness Checklist
قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية
إن قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC) هي أداة للمُقيمين المُحترفين، و الإستشاريين التنظيمين، و ممارسي الإدارة والتي يتم استخدامها عند تصميم أو إجراء تقييم للأداء التنظيمي. و تحدد قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية تقييم الأداء التنظيمي من خلال التفكير في المُنظمة ككل. و هذا يعني أن تركيز قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية لا يقتصر فقط على برنامج مُحدد أو مُبادرة مُحددة لمُنظمة ما ، بل يقوم بالتركيز على المُنظمة نفسها.
و ترتكز قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC)على منظور المنظمومة العقلانية المفتوحة و تفترض تنظيم و ترتيب المُنظمات عمدًا لتحقيق غرض مُحدد. ويتجسد النظام في إفتراض أن المُنظمات هادفة، و أن حدود النظام يمكن تحديدها، و أن المعايير العامة للجدارة تنطبق على المُنظمات. و على الرغم من أن الإطار الأساسي لقائمة التحقق من الفعالية التنظيمية يقصد به أن يُطبق على جمع المنظمات تقريبًا. إلا أن مقاييس الأداء المُحددة قد تختلف وفقًا لنوع المُنظمة على سبيل المثال، ربحية أم غير ربحية أو الغرض أو المسائل السياقية الأخرى. و تشتمل الخصائص الأخرى لقائمة التحقق من الفعالية التنظيمية على أهميتها الزمنية أي الموازنة بين الإعتبارات قصيرة الأجل و المصالح طويلة الأجل و القدرة على التعامل مع المعايير المُتعارضة و الأهمية العملية مُقابل النظرية و الإستخدام المعتدل للأهداف التنظيمية.
قم بتحميل قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC)
و تتطلب قوائم التحقق من التقييم عددًا من السنوات من الاختبار و التجارب الميدانية و الإستخدام للتحقق من صحتها وتنقيحها. على الرغم من أن دراسة التحقق من صحة متعددة الأسلوب أظهرت مستوى معقول من صحة أداة قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC)،إلا أن ردود الفعل من المُستخدمين أو المُراجعين سوف تساعد على مزيد من صقل و التحقق من صحة الأداة المرجعية. يرجى إرسال تعليقاتك إلى martz@evaluativeorganization.com .
نظرة عامة على العملية
و تعد قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC) قائمة تسلسل ضعيفة و تكرارية مع 29 نقطة فحص مُجمعة في ست خطوات مُشتركة. و تشمل الخطوات الست ما يلي: (1) تحديد حدود التقييم. (2) إجراء تقييم لإحتياجات الأداء. (3) تحديد معايير الأداء. (4) تخطيط و تنفيذ التقييم. (5) تجميع بيانات الأداء مع القييم. (6) التواصل و الإبلاغ عن نتائج التقييم. و تندرج ضمن قائمة التحقق اثنتا عشرة معيارًا عامًا للأداء مصنفة إلى أربعة أبعاد للقيمة: الهدف، و التكيف، و الاستدامة، و تقليل الضرر. و تشتمل المعايير العامة على الكفاءة، و الإنتاجية، و الاستقرار، و الابتكار، و النمو، و التقييم، و الصحة المالية ، و جودة الإنتاج، و إدارة المعلومات، و الصراع و التماسك، و تقليل الضرر داخل و خارج المنظمة. و يوصى بإجراء إختبار تجريبي سريع من خلال قائمة التحقق المرجعية قبل الإلتزام بالتقييم لضمان أن يكون تقييم أداء المُنظمة مُناسب استنادًا إلى الأسئلة التي يتعين الإجابة عليها و البيانات التي يتعين الحصول عليها من أجل التوصل إلى استنتاجات تقييمية.
نموذج الفاعلية التنظيمية Organizational Effectiveness Model
تتشكل المنظمة من أجزاء كثيرة. فمن الضرورى أن يكون كل جزء يعمل جيدًا لكى تكون المنظمة فعالة. يجب على كل جزء أن يكون متماشيًا ويعمل جنبًا... (مشاركات: 0)
قائمة التحقق من تطبيق اجراءات السلامة فى مقر العمل
في المرفقات (مشاركات: 0)
قائمة التحقق من تطبيق اجراءات السلامه فى المخازن
في المرفقات (مشاركات: 0)
نموذج متكامل لقائمة الفحص بعد تعيين موظف جديد ...
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج توظيف متكامل (مشاركات: 0)
This book answers the question: What is missing from management when employees are unhappy and organizations inefficient? In the course of our1 careers, we have been lucky to work with some... (مشاركات: 0)
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.