الموضوع: الإلتزام التنظيمي وعلاقته بالأداء الوظيفي
الإلتزام التنظيمي وعلاقته بالأداء الوظيفي
الإلتزام التنظيمي و الأداء الوظيفي
يجب على المنظمات أن تستخدم إستراتيجيات إدارية و قيادية مُختلفة لزيادة مستوى إلتزام موظفيهم. و عندما يلتزم الموظفون بصاحب العمل، فإنهم سيحققون مستويات أعلى من الأداء. و يُمكن للموظفين الملتزمين للغاية مُساعدة المُنظمة على تحقيق الكثير كل عام أكثر من الموظفين الذين لديهم إلتزام متوسط أو مُنخفض. فمن الأفضل بالنسبة لك أن تقوم بتحديد الإستراتيجية الصحيحة لزيادة الإلتزام التنظيمي على أساس ثقافة مكان العمل و الأهداف الحالية.
الإلتزام التنظيمي
1- تحليل مستوى إلتزام الفرد إستنادًا إلى أدائه. و يرتبط إلتزامه بالعامل الهام للرضا الوظيفي. فإذا كان لديه مستوى مُنخفض من الإلتزام، فمن المُرجح أن لايؤدي العمل على ما يرام. و يُمكن أن يُصبح مثالًا على دوران الموظفين. وعندما يُغادر الموظفون، تفقد المُنظمة الكثير؛ فهناك تكاليف عالية لإستبدال الموظف بموظف أخر، وتأثيرات مؤقتة على الإنتاج. لذا، ابحث عن أسباب عدم رضا الموظفين بين تقاريرك المباشرة و ابحث عن طرق لتقليلها أو إزالتها.
2- خلق ظروف عمل مثالية للموظف بحيث يشعر أنه مُلتزم بالمنظمة، و راضِ عن الوظيفة و لديه دوافع لأداء العمل فوق مستوى الحد الأدنى من الأداء. وذلك يبدأ بالتوظيف و التعيين. لذا، قم بتعيين الشخص المؤهل جيدًا الذي يتطابق مع الوصف الوظيفي الواضح والمحدد، و وظفه بنجاح في الثقافة التنظيمية.
3- قم بتوفير أدوات للفرد لتحقيق النجاح. سيأخذ العامل الوظيفة لأنه يجد مستوى مُرضيًا من التعويضات و الفوائد و الإمتيازات مُقابل العمل الذي يتعين عليه القيام به. لذا، قم بتقديم التدريب والتوجيه والمكافأت التحفيزية للحفاظ على رضا الموظفين. و مع مرور الوقت، يجب على الموظفين الحفاظ على التوازن بين الحوافز المُقدمة لهم ، أو ما تقدمه لهم المنظمة ، و بين مساهماتهم في المنظمة. فإذا حافظ الموظف والمُنظمة على هذا التوازن، فسيظل الموظف يعمل لدى المُنظمة لأجل غير مُسمى.
4- اعترف بأن العامل قد يبقى مع صاحب العمل حتى إذا كان غير راضِ عن بعض جوانب الوظيفة. وقد يختلف دوافعه ، مما يعكس مستويات مُختلفة من الأداء. فإذا كان مُلتزمًا، يجوز له مواصلة العمل لفترة أطول مما كنت تتوقع. لذا، قم بتطويره على أنه شيء قويم، مثلًا عن طريق إعطائه المهام الصعبة على نحو متزايد، مما يسمح له أن يصبح أكثر تأثيرًا و حتى يتم الإستفادة الفعلية من منصبه. حافظ على الحوار المُستمر معه لفهم ما يحفزه و قم بضبط الخطه التنموية لمساعدته على تحقيق أهدافه داخل المنظمة.
هذا البحث يتناول أحد الموضوعات الهامة في حياة الأفراد والمجتمعات ألا وهو الحافز في العمل، ومدى علاقته وتأثيره على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس... (مشاركات: 39)
ما مفهموم الإلتزام التنظيمي ..؟
ينتج عن اتجاهات الفرد نحو التنظيم الذي يعمل فيه ما يسمى "بالالتزام التنظيمي". ويتعلق هذا المفهوم بدرجة اندماج الفرد بالمنظمة واهتمامه بالاستمرار فيها. ويختلف... (مشاركات: 0)
شهد العالم خلال العقد الأخير من القرن الماضي والعقدالأول من القرن الحالي مجموعة كبيرة من التغيرات والتحولات في شتى المجالات، حيثتناقصت أهمية عوامل الإنتاج المادية وتزايدت أهمية العوامل غير الملموسة... (مشاركات: 2)
إن المنظمات توجد لتحقيق الأهداف ، وإذا غابت الأهداف عن المنظمة تصبح بلا غاية، وبالتالي فإن أي مقياس لفعالية المنظمة يجب أن يرتبط بين أدائها الفعلي والمعايير أو المستويات التي حددتها كأهداف لها ،... (مشاركات: 2)
الحافز في العمل، ومدى علاقته وتأثيره على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما... (مشاركات: 0)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب