الموضوع: الإلتزام التنظيمي وعلاقته بالأداء الوظيفي
الإلتزام التنظيمي وعلاقته بالأداء الوظيفي
الإلتزام التنظيمي و الأداء الوظيفي
يجب على المنظمات أن تستخدم إستراتيجيات إدارية و قيادية مُختلفة لزيادة مستوى إلتزام موظفيهم. و عندما يلتزم الموظفون بصاحب العمل، فإنهم سيحققون مستويات أعلى من الأداء. و يُمكن للموظفين الملتزمين للغاية مُساعدة المُنظمة على تحقيق الكثير كل عام أكثر من الموظفين الذين لديهم إلتزام متوسط أو مُنخفض. فمن الأفضل بالنسبة لك أن تقوم بتحديد الإستراتيجية الصحيحة لزيادة الإلتزام التنظيمي على أساس ثقافة مكان العمل و الأهداف الحالية.
الإلتزام التنظيمي
1- تحليل مستوى إلتزام الفرد إستنادًا إلى أدائه. و يرتبط إلتزامه بالعامل الهام للرضا الوظيفي. فإذا كان لديه مستوى مُنخفض من الإلتزام، فمن المُرجح أن لايؤدي العمل على ما يرام. و يُمكن أن يُصبح مثالًا على دوران الموظفين. وعندما يُغادر الموظفون، تفقد المُنظمة الكثير؛ فهناك تكاليف عالية لإستبدال الموظف بموظف أخر، وتأثيرات مؤقتة على الإنتاج. لذا، ابحث عن أسباب عدم رضا الموظفين بين تقاريرك المباشرة و ابحث عن طرق لتقليلها أو إزالتها.
2- خلق ظروف عمل مثالية للموظف بحيث يشعر أنه مُلتزم بالمنظمة، و راضِ عن الوظيفة و لديه دوافع لأداء العمل فوق مستوى الحد الأدنى من الأداء. وذلك يبدأ بالتوظيف و التعيين. لذا، قم بتعيين الشخص المؤهل جيدًا الذي يتطابق مع الوصف الوظيفي الواضح والمحدد، و وظفه بنجاح في الثقافة التنظيمية.
3- قم بتوفير أدوات للفرد لتحقيق النجاح. سيأخذ العامل الوظيفة لأنه يجد مستوى مُرضيًا من التعويضات و الفوائد و الإمتيازات مُقابل العمل الذي يتعين عليه القيام به. لذا، قم بتقديم التدريب والتوجيه والمكافأت التحفيزية للحفاظ على رضا الموظفين. و مع مرور الوقت، يجب على الموظفين الحفاظ على التوازن بين الحوافز المُقدمة لهم ، أو ما تقدمه لهم المنظمة ، و بين مساهماتهم في المنظمة. فإذا حافظ الموظف والمُنظمة على هذا التوازن، فسيظل الموظف يعمل لدى المُنظمة لأجل غير مُسمى.
4- اعترف بأن العامل قد يبقى مع صاحب العمل حتى إذا كان غير راضِ عن بعض جوانب الوظيفة. وقد يختلف دوافعه ، مما يعكس مستويات مُختلفة من الأداء. فإذا كان مُلتزمًا، يجوز له مواصلة العمل لفترة أطول مما كنت تتوقع. لذا، قم بتطويره على أنه شيء قويم، مثلًا عن طريق إعطائه المهام الصعبة على نحو متزايد، مما يسمح له أن يصبح أكثر تأثيرًا و حتى يتم الإستفادة الفعلية من منصبه. حافظ على الحوار المُستمر معه لفهم ما يحفزه و قم بضبط الخطه التنموية لمساعدته على تحقيق أهدافه داخل المنظمة.
هذا البحث يتناول أحد الموضوعات الهامة في حياة الأفراد والمجتمعات ألا وهو الحافز في العمل، ومدى علاقته وتأثيره على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس... (مشاركات: 39)
ما مفهموم الإلتزام التنظيمي ..؟
ينتج عن اتجاهات الفرد نحو التنظيم الذي يعمل فيه ما يسمى "بالالتزام التنظيمي". ويتعلق هذا المفهوم بدرجة اندماج الفرد بالمنظمة واهتمامه بالاستمرار فيها. ويختلف... (مشاركات: 0)
شهد العالم خلال العقد الأخير من القرن الماضي والعقدالأول من القرن الحالي مجموعة كبيرة من التغيرات والتحولات في شتى المجالات، حيثتناقصت أهمية عوامل الإنتاج المادية وتزايدت أهمية العوامل غير الملموسة... (مشاركات: 2)
إن المنظمات توجد لتحقيق الأهداف ، وإذا غابت الأهداف عن المنظمة تصبح بلا غاية، وبالتالي فإن أي مقياس لفعالية المنظمة يجب أن يرتبط بين أدائها الفعلي والمعايير أو المستويات التي حددتها كأهداف لها ،... (مشاركات: 2)
الحافز في العمل، ومدى علاقته وتأثيره على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع