الموضوع: كيف تستفيد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
كيف تستفيد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
كيف تستفاد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
ونجد أن الموظفون الملتزمون لا يتركون وظائفهم وأقل عرضة للتغيب عن العمل.
بمجرد أن يتعرف الموظف على أهداف وقيم المنظمة، فهو أقل عرضة للرحيل، حتى إذا كانت هناك أوقات شعروا بها بعدم الرضا. يقوم الموظفون الملتزمون بأداء أفضل عن غيرهم، و عادة ما يبذلون المزيد من الجهود لإبتكار الطرق ليصبحوا أكثرإنتاجيةً. ويضعوا أهدافًا أكثر طموحًا عند قيامهم بتحديد الأهداف الخاصة بالمنظمة.
و أخيرًا، يلتزم هؤلاء الموظفون بأهداف المنظمة و قيمها من الناحية الشخصية. و هذا يعنى أن الموظفون الملتزمون داعمون لمنتجات وخدمات وسياسات أصحاب العمل. ومن الواضح أن العديد من هذه النتائج القيمة معرضة للخطر فى المنظمات التى تحاول التطوير من قدرتها التنافسية عن طريق تقليص حجمها بدلًا من الاستثمار فى التدريب والتطوير لتعزيز مهارات الموظفين.
ويكون السؤال" كيف يمكن للمدراء زيادة الإلتزام داخل المنظمة والمشاركة فى العمل"؟
1- أن تثبت لهم أنك ترعى مصالحهم بصدق. ففى كثير من الأحيان، يكون المديرين مشغولون جدًا لدرجة أنهم لا يظهروا الكثير من الاهتمام لموظفيهم لخلق ظروف عمل آمنة. ويعتمد كلا من الالتزام والمشاركة على علاقة قوية و إيجابية بين الموظف وأعمال الشركة. إذا كانت هذه الإجراءات تهتم برفاهية الموظفين بالتزامن مع المهام الصعبة والتحديات والمشاركة والإلتزام على حد السواء.
2- خلق فرص للموظفين لتحقيق أهدافهم الشخصة. إذا كان الموظف المختص يريد المزيد من المسؤولية لزيادة فرص الترقية لديه، يجب على المدير إعادة هيكلة مهام الموظف لجعلها أكثر وضوحًا وتحديًا.
3- تعديل الوظائف حتى يتمكن الموظفون من الحصول على مكافآت فعلية. يريد العديد من الموظفين السيطرة الذاتيه على عملهم. ويقدم المدير الفعال فرصًا للموظفين للمشاركة فى اتخاذ القرارات لتلبية تلك الاحتياجات.
4- إيجاد طرق لمكافأة الموظفين والتفاعل معهم بشكل منتظم. إذا لم يكن المديرين هناك عندما يواجه الموظفون مشاكل فى القيام بمهامهم. علاوة على ذلك، إذا كان المدير يظهر فقط فى المشكلات البسيطة، ينتج عن الموظفون نتائج سلبية مثل العقاب والنقد. ولا يحظى أى منهما بالالتزام والمشاركة.
5- قم بتحديد الأهداف مع الموظفين والتأكد من أن بعض هذه الأهداف أهداف خاصة بالتنمية الشخصية ذات القيمة للموظفين. لا ينبغى أن يشرح المديرون أهمية الأهداف فحسب، بل ينبغى أن يشجعوا بنشاط تطوير الكفاءة الإدارية فى مرؤوسيهم.
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان الاستفادة مما نقرأ،... (مشاركات: 6)
الأفكار التالية : هي خلاصة كتاب بيع منه أكثر من مليوني ونصف نسخة .
الكاتب : ألان لاكين
الكتاب )) كيف تسيطر على وقتك وحياتك ؟ ))
م النــصـــيــــحــــة
1 أحاول أن أستمتع بأي عمل أقوم به .
2... (مشاركات: 0)
التاريخ:
من :
ر.ت.: (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان... (مشاركات: 1)
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان الاستفادة مما نقرأ،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
رد مع اقتباس