الموضوع: كيف تستفيد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
كيف تستفيد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
كيف تستفاد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
ونجد أن الموظفون الملتزمون لا يتركون وظائفهم وأقل عرضة للتغيب عن العمل.
بمجرد أن يتعرف الموظف على أهداف وقيم المنظمة، فهو أقل عرضة للرحيل، حتى إذا كانت هناك أوقات شعروا بها بعدم الرضا. يقوم الموظفون الملتزمون بأداء أفضل عن غيرهم، و عادة ما يبذلون المزيد من الجهود لإبتكار الطرق ليصبحوا أكثرإنتاجيةً. ويضعوا أهدافًا أكثر طموحًا عند قيامهم بتحديد الأهداف الخاصة بالمنظمة.
و أخيرًا، يلتزم هؤلاء الموظفون بأهداف المنظمة و قيمها من الناحية الشخصية. و هذا يعنى أن الموظفون الملتزمون داعمون لمنتجات وخدمات وسياسات أصحاب العمل. ومن الواضح أن العديد من هذه النتائج القيمة معرضة للخطر فى المنظمات التى تحاول التطوير من قدرتها التنافسية عن طريق تقليص حجمها بدلًا من الاستثمار فى التدريب والتطوير لتعزيز مهارات الموظفين.
ويكون السؤال" كيف يمكن للمدراء زيادة الإلتزام داخل المنظمة والمشاركة فى العمل"؟
1- أن تثبت لهم أنك ترعى مصالحهم بصدق. ففى كثير من الأحيان، يكون المديرين مشغولون جدًا لدرجة أنهم لا يظهروا الكثير من الاهتمام لموظفيهم لخلق ظروف عمل آمنة. ويعتمد كلا من الالتزام والمشاركة على علاقة قوية و إيجابية بين الموظف وأعمال الشركة. إذا كانت هذه الإجراءات تهتم برفاهية الموظفين بالتزامن مع المهام الصعبة والتحديات والمشاركة والإلتزام على حد السواء.
2- خلق فرص للموظفين لتحقيق أهدافهم الشخصة. إذا كان الموظف المختص يريد المزيد من المسؤولية لزيادة فرص الترقية لديه، يجب على المدير إعادة هيكلة مهام الموظف لجعلها أكثر وضوحًا وتحديًا.
3- تعديل الوظائف حتى يتمكن الموظفون من الحصول على مكافآت فعلية. يريد العديد من الموظفين السيطرة الذاتيه على عملهم. ويقدم المدير الفعال فرصًا للموظفين للمشاركة فى اتخاذ القرارات لتلبية تلك الاحتياجات.
4- إيجاد طرق لمكافأة الموظفين والتفاعل معهم بشكل منتظم. إذا لم يكن المديرين هناك عندما يواجه الموظفون مشاكل فى القيام بمهامهم. علاوة على ذلك، إذا كان المدير يظهر فقط فى المشكلات البسيطة، ينتج عن الموظفون نتائج سلبية مثل العقاب والنقد. ولا يحظى أى منهما بالالتزام والمشاركة.
5- قم بتحديد الأهداف مع الموظفين والتأكد من أن بعض هذه الأهداف أهداف خاصة بالتنمية الشخصية ذات القيمة للموظفين. لا ينبغى أن يشرح المديرون أهمية الأهداف فحسب، بل ينبغى أن يشجعوا بنشاط تطوير الكفاءة الإدارية فى مرؤوسيهم.
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان الاستفادة مما نقرأ،... (مشاركات: 6)
الأفكار التالية : هي خلاصة كتاب بيع منه أكثر من مليوني ونصف نسخة .
الكاتب : ألان لاكين
الكتاب )) كيف تسيطر على وقتك وحياتك ؟ ))
م النــصـــيــــحــــة
1 أحاول أن أستمتع بأي عمل أقوم به .
2... (مشاركات: 0)
التاريخ:
من :
ر.ت.: (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان... (مشاركات: 1)
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان الاستفادة مما نقرأ،... (مشاركات: 0)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.