الموضوع: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
أخي الغالي أحمد اسماعيل سلام الله عليك ورحمته وبركاته
انا اعمل إداري موارد بشرية بدولة الامارات العربيةواقوم بمتبعة غياب الموظفين واقوم بارسال ايميلات لهم عن الايام التي تظهر بالتقارير للافادة بخصوصها ولكن هذة الطريقة ادت الى استياء معظم الموظفين وكراهيتهم الشديدة لي ولكن الادارة العليا مرتاحة لهذا ولكني انا غير مرتاح نفسيا واعاني من تلك الكراهية والاستياء من .
ولهذا استحلفك بالله واتوسل اليك ان تساعدني في صياغة رسالة تشرح صدر الموظفين
وتقربهم من وتوضد العلاقة ارجوك ارجوك ارجوك لان هذا يهدد مستقبلي بالمؤسسة ولك خالص الاحترام والتقدير .
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
ياجماعة ارجوكم حد ينصحني ويفيدني اعمل ايه
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
اخى احمد ارجوك الرد ضروري وللاهمية القصوى
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
اخي الكريم ما تقوم به صحيح مائة بالمائة
ولا تنتبه لانتقادات الموظفين
طالما كان عملك صحيحا
واؤكد لك بان اي شخص يسعى الى تطبيق القوانين والانظمة سيلاقي مثل ما تلاقي من معارضة ومقاومة.
وانصحك أن تكتب رسالة توضح ما يلي :
ما هو الاستيضاح : هو خطوة ادارية تهدف الى بيان سبب التأخير أو الغياب عن العمل وشرح الاسباب لادارة الموارد البشرية
ما فائدة الاستيضاح : الاستيضاح يعطي الفرصة للموظف لشرح اسباب غيابه عن العمل وبالتالي تراعي ادارة الموارد البشرية هذه الاسباب عند تطبيق لائحة الجزاءات.
ما الموقف المطلوب من الموظفين تجاه الاستيضاح : تدعو ادارة الموارد البشرية جميع الموظفين الى الاستجابة الايجابية بالرد على الاستيضاح والاجابة عن اسئلته بما يحقق الفائدة المرجوة منه
وانصحك أن ترسل هذه الرسالة مرة واحدة ولا تتعب نفسك في السعي وراء رضا الناس فهذه غاية لا تدرك
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
خالص شكري واحترامي لك اخي احمد واتمنى منك ان تزودني بصيغة رسالة تستوضح سبب الغياب وفي نفس الوقت تكسب رضا الموظفين مع خالص احترامي وتقديري لك
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
في البداية اشكر استاذنا الكبير /محمد احمد اسماعيل على النصائح المذكورة سابقا وهي فعلا في الصميم
اما بالنسبة لك اخي makarina فهي واحدة من اثنتين
- اما ارضا الموظفين وأهمال عملك .
- ارضاء عملك واهمال كلام الموظفين وكراهيتهم
فالاختيار لك
تحياتي
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
الص الشكر والاحترام لك اخي وليد على مرورك الكريم .
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
الاخ الكريم احييك بتحية الاسلام (السلام عليكم و رحمة الله و بركاته )بالنسبة للموضوع اللى حضرتك بتستفسر عنه فرد استاذنا الكبير الاستاذ احمد كافى و لكن لى نصيحة صغيرة ان سمحتلى (طالما انت بتتصرف صح لا تلتفت الى من ينتقدوك لانهم ناس ليس عندهم التزام و تذكر انك بالتزامك فى عملك ترضى الله وهذا هو الاهم على الاطلاق .
السادة الزملاء :
أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة مقاولات سورية و قد بدأت العمل منذ حوالي الشهرين .
و أولى أعمالي كانت تأسيس نظام داخلي للعاملين في الشركة نظراً لأن الشركة جديدة ولا يوجد لها... (مشاركات: 4)
بعد التحية: أنا أخوكم أبو العبد من غزة الحرة بحاجة ماسة جد للوصف الوظيفي لوظيفية
1. إخصائي أطراف صناعية.
2. فني أطراف صناعية.
3. مساعد أطراف صناعية.
ولكم جزيل الشكر سلفاً. (مشاركات: 2)
عزيزي الأستاذ الفاضل / محمد أحمد إسماعيل
أشكر لك تقديرك الغالي للمشاركة، و اتمنى العون من الله عزوجل على اضافة المزيد من المجلات العلمية. ولك جزيل الشكر و العرفان. و لي طلب لدي العديد من المجلات... (مشاركات: 0)
أدعوا الأخوة الكرام أعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية الى الدعاء بشفاء أخينا ورائد المنتدى المهندس أحمد نبيل شفاء عاجلا لا يغادر سقماً
وأذكركم بفعل النبي صلى الله عليه وسلم الذي علمنا... (مشاركات: 2)
الاخ محمد أحمد إسماعيل تحيه طيبه
ممكن تساعدني اريد برنامج لحفظ المعلومات كامله
انا رجل اعمال ولدي عدة محالات تجاريه ولدي 100 عامل واحتاج برنامج لحفظ معلومات العمال والمحلات
مثال ابغى... (مشاركات: 8)
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.