الموضوع: 10 إنحرافات و إضطرابات تقتل الإنتاجية في مكان العمل
10 إنحرافات و إضطرابات تقتل الإنتاجية في مكان العمل
10 إنحرافات و إضطرابات تقتل إنتاجية مكان العمل
كشفت بحوث جديدة أن التكنولزجيا قد تُعزز إنتاجيتكم في بعض النواحي و لكنها قد تضر بها في نواحي أخرى.
و تعتبر الهواتف الذكية، و الإنترنت، و و سائل التواصل الإجتماعي، و رسائل البريد الإلكتروني هم من بين أكبر 10 أشياء قاتلة للإنتاجية في مكان العمل، هذا ما كشفت عنه دراسة من كارير بيلدر. و على وجه التحديد، فإن أكثر من نصف أصحاب العمل الذين شملهم الإستطلاع يقولون أن أكبر اضطراب و إنحراف في العمل يأتي من الموظفين الذين يستخدمون هواتفهم الخلوية، و يقول 44% نفس الشيء عن الموظفين الذين يستخدمون الإنترنت.
و مع ذلك، لا يُمكن أن نلقي كل اللوم على التكنولوجيا لمنع الموظفين من القيام بعملهم و إنجازه. و كشفت الدراسة أن 37% من أصحاب العمل يشيرون إلى أن النميمة في مكان العمل هي أكبر قاتل للإنتاجية. بينما يقول 27 % أن مرور زملاء العمل على حسابات الدردشة الإلكترونية يُعد من أكبر العقابات الإنتاجية.
و بشكل عام، قال أصحاب العمل الذين شملهم الإستطلاع أن أكثر أشياء قاتلة للإنتاجية في مكان العمل، هم:
1- الهواتف الخلوية.
2- الإنترنت.
3- النميمة.
4- وسائل التواصل الإجتماعي.
5- البريد الإلكتروني.
6- الزيارة السريعة التي يقوم بها زملاء العمل.
7- الإجتماعات.
8- الإستراحة القصيرة للتدخين / الإستراحة القصيرة لتناول الوجبات الخفيفة.
9- الضوضاء التي يُحدثها زملاء العمل.
10- الجلوس في حجيرة منفردة.
و ذكر روزماري هايفنر، مدير الموارد البشرية من كارير بيلدر في بيان أنه " من بين الإنترنت و الهواتف المحمولة و زملاء العمل، هناك الكثير من الأشياء المُحفزة في مكان العمل اليوم."
و يُمكن أن يؤدي التشتت في مكان العمل إلى بعض النتائج الهامة جدًّا. فلقد اكتشفت الدراسة أن هذه الإنقطاعات يُمكن ان تؤثر سلبًا على نوعية العمل، و معنويات الموظفين، و علاقات أصحاب العمل / و الموظفين.
و لإدراك الصعوبات التي يُمكن أن تُسببها هذه الإنحرافات، قام ما يقرب من ثلاثة أرباع أصحاب العمل بإتخاذ خطوة واحدة على الأقل للتخفيف من حدة المُشكلة. و تشتمل السياسات التي قاموا بوضعها على إغلاق بعض المواقع الإلكترونية، و منع المُكالمات الشخصية، و حذر إستخدام الهواتف المحمولة، و تعيين أوقات مُحددة لتناول الغداء و لأوقات الإستراحة القصيرة. و مراقبة إستخدام البريد الإلكتروني و الإنترنت، و الحد من الإجتماعات، و السماح للموظفين بالعمل عن بُعد بإستخدام الإنترنت، و تخطيط وجود الأماكن المفتوحة بدلًا من الحُجيرات. (مفتاح زيادة الإنتاجية؟ إستراحات الموظفين القصيرة)
و قال هايفنر إن واحدة من أفضل الطرق للحد من الأشياء التي تقضي على الإنتاجية هى أن يأخذ الموظفون إستراحات قصيرة مُنتظمة.
و ذكر هايفنر "إن إتخاذ إستراحة قصيرة من العمل على مدار اليوم يُمكن ان تكون في الواقع جيدة ومُفيدة للإنتاجية، مما يُتيح للعقل أن يأخذ قسطًا قصيرًا من الراحة من العمل ويعيد تنشيطك مرة أخرى." و أضاف " إن الحيلة هى العثور على الأنشطة المُناسبة للعمل التي تُعزز الطاقة بدلًا من إستنزافها و هدرها."
و يقدم هايفنر بعض النصائح لتشجيع الإنتاجية:
· جدول زمني للإستراحات القصيرة: شجع الموظفين على أخذ فترة إستراحة قصيرة خلال اليوم، و لكن تأكد من أنهم يضعون وقتًا مُحددًا لإنتهاء المُدة. و ذلك لن يعطيهم فقط شيئًا يتطلعوا إليه، و لكنه يُتِيح لهم معرفة متى حان الوقت للعودة إلى العمل.
· العمل بجوار الأشخاص المُنتجة: فالإنتاجية يُمكن أن تكون مُعدية: و رؤية كيفية جعل زملاء العمل أنفسهم مُنتجين يُمكن أن يكون مصدر إلهام حول كيفية التصرف بالمثل.
· كُن مسئولًا علنًا: إذا كان الموظفون لا يبدون أنهم مُتحمسين، فجرب معهم أن يقوموا بنشر أهدافهم لهذا اليوم على مواقع التواصل الإجتماعي. فإن جعلهم مسئولين علنًا سيساعدهم على إنهاء عملهم.
· أخذ نزهة: إذا كان العُمال يواجهون صعوبة في التركيز، اجعلهم يتجهون للخارج لمسافة 10 أو 20 دقيقة سيرًا على الأقدام. فلقد أظهرت الأبحاث السابقة أن التعرض إلى الضوء يُمكن أن يًجدد شباب الدماغ.
و استندت الدراسة إلى الدراسات الإستقصائية التي شملت 2,175 من مدراء التوظيف و الموارد البشرية عبر مجموعة متنوعة و مختلفة من الصناعات و الشركات.
الشخصية فى مكان العمل
تطوير الشخصية يلعب دوراً حاسماً فى تنمية شخصية الفرد. فإنه يساعد الفرد فى تطوير الجانب الإيجابى والنظر إلى الجوانب المشرقة فى الحياة.
يلعب تطوير الشخصية دوراً هاماً فى مكان... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركــــــــــاته
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات METC
أن يهديكم ارق تحياته ويدعو سيادتكم للتسجيل فى احدى الدبلومات المتخصصة والدورات التدريبية المميزة على... (مشاركات: 0)
تعزيز الصحة في مكان العمل
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19481.imgcache
يعدُّ... (مشاركات: 0)
.
.
.
.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11994.imgcache
مكان العمل يضم عاملين مختلفين فى الأفكار والمشاعر. عندما تتصادم الشخصيات ، وعندما يتحمسون لوظائفهم، أو عندما يشعروا بالامتعاض من... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.