الموضوع: جيل ما بعد الالفية وتأثيره على شكل أماكن العمل مستقبلا
جيل ما بعد الالفية وتأثيره على شكل أماكن العمل مستقبلا
ما بعد جيل الالفية (الجيل Z)
على الرغم من أن هناك بعض الخلاف بشأن السنة التى بدأ فيها جيل Z إلا أن هناك شىء واحد مؤكد: أن أقدم أعضاء جيل مابعد الألفية سيتخرج من الجامعات وينضم إلى القوى العاملة فى غضون السنوات القليلة المقبلة، وسيكون أصحاب العمل بحاجة إلى أن يكونوا على استعداد لهم.
وهناك بالتأكيد بعض التداخل بين جيل واى و جيل زد ، سواء فى السن( اعتمادًا على من تسأل) وأولويات مكان العمل. ولكن لا تتطابق هذه المجموعتين ولا يمكن أن يعاملوا كما كانوا، وفقًا لما قاله دينيس لاج، نائب رئيس مبيعات القناة والتحالفات الاستراتيجية ومقدم حلول لبرمجيات كونديكو.
على عكس جيل الألفية، الذين ينجذبون إلى أماكن العمل التى توفر ساعات عمل مملتئة بالسعادة والألعاب وصالات رياضية ، ويبحث جيل واى عن بيئة عمل تحرص على تقليل الارتباك حتى يتمكنوا من التركيز جيدًا للإبتكار وعمل فارق." ويقول لاج، التى تقوم شركته الآن بإجراء بحوث على سلوكيات جيل زد داخل بيئة العمل." انهم يشعرون بالقيمة حينما يكونوا منتجين.
قام أولريك بو لارسن، الرئيس التنفيذى لشركة فالكون سوشال بتوظيف أفراد ينتمون لجيل زد فى منصبة كمدير للشبكات الاجتماعية للشركات، ولاحظ أن أن كفائتهم التكنولوجية هى واحدة من أهم خصائص هذا الجيل. فى حين أنه نشأ جيل الألفية الأقدم خلال فجر العصر الرقمى، ولد الكثير من جيل زد فى ذلك الوقت، ويجب على أصحاب العمل الاستعداد لاستخدام "الجيل الرقمى" إلى أقصى إمكاناتهم.
وقال لارسن" انصح أصحاب العمل بالاستفادة من حقيقة أن هذا الجيل سيكون أكثر جيل اجتماعى يعتمد على الاتنرنت". " احرص على مشاركتهم لك فى العلامة التجارية الخاصة بك من خلال برامج دعم الموظف. من خلال مشاركة جيل زد، سيكون لديك خلية من خبراء وسائل الإعلام الاجتماعية ، فمن خلال جيل زد، لذا عليك تشجيعهم لتستفاد منهم ـــ ولكن سيتوقعوا منك أن تشركهم وتفعلهم فى المقابل.
الموظفون المستقلون والعمل عن بعد
فبفضل الأجهزة النقالة الموجودة بكل مكان وشبكات الانترنت اللاسلكية (الواى فاى)، تم إنجاز الكثير من الأعمال بعيدًا عن مناخ المكتب التقليدى. وبما أن الشركات تضيف موظفون... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة و الهجرة
قرار رقم 111 لسنة 2003
بشأن قواعد التكليق بتفتيش أماكن العمل ليلاً
وفي غير أوقات العمل الرسمية
نشر بالوقائع المصرية العدد 161 في 19 يوليو2003
وزيرة القوى... (مشاركات: 0)
اليكم
اهل المنتدى الكرام
هذا المرفق
رأس المال المعرفى وتأثيره فى تحسين العمل (مشاركات: 0)
الكثير منا يدخل كل يوم عدد من المصالح أو المؤسسات المختلفة من حيث نشاطها ، أو من حيث حجمها أو من حيث عدد الإدارات والأقسام فيها ، وفى كل واحدة منها نخرج بانطباع شخصي مختلف عن انطباعنا عن الأخرى ، فقد... (مشاركات: 1)
الكثير منا يدخل كل يوم عدد من المصالح أو المؤسسات المختلفة من حيث نشاطها ، أو من حيث حجمها أو من حيث عدد الإدارات والأقسام فيها ، وفى كل واحدة منها نخرج بانطباع شخصي مختلف عن انطباعنا عن الأخرى ، فقد... (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.