الموضوع: جيل ما بعد الالفية وتأثيره على شكل أماكن العمل مستقبلا
جيل ما بعد الالفية وتأثيره على شكل أماكن العمل مستقبلا
ما بعد جيل الالفية (الجيل Z)
على الرغم من أن هناك بعض الخلاف بشأن السنة التى بدأ فيها جيل Z إلا أن هناك شىء واحد مؤكد: أن أقدم أعضاء جيل مابعد الألفية سيتخرج من الجامعات وينضم إلى القوى العاملة فى غضون السنوات القليلة المقبلة، وسيكون أصحاب العمل بحاجة إلى أن يكونوا على استعداد لهم.
وهناك بالتأكيد بعض التداخل بين جيل واى و جيل زد ، سواء فى السن( اعتمادًا على من تسأل) وأولويات مكان العمل. ولكن لا تتطابق هذه المجموعتين ولا يمكن أن يعاملوا كما كانوا، وفقًا لما قاله دينيس لاج، نائب رئيس مبيعات القناة والتحالفات الاستراتيجية ومقدم حلول لبرمجيات كونديكو.
على عكس جيل الألفية، الذين ينجذبون إلى أماكن العمل التى توفر ساعات عمل مملتئة بالسعادة والألعاب وصالات رياضية ، ويبحث جيل واى عن بيئة عمل تحرص على تقليل الارتباك حتى يتمكنوا من التركيز جيدًا للإبتكار وعمل فارق." ويقول لاج، التى تقوم شركته الآن بإجراء بحوث على سلوكيات جيل زد داخل بيئة العمل." انهم يشعرون بالقيمة حينما يكونوا منتجين.
قام أولريك بو لارسن، الرئيس التنفيذى لشركة فالكون سوشال بتوظيف أفراد ينتمون لجيل زد فى منصبة كمدير للشبكات الاجتماعية للشركات، ولاحظ أن أن كفائتهم التكنولوجية هى واحدة من أهم خصائص هذا الجيل. فى حين أنه نشأ جيل الألفية الأقدم خلال فجر العصر الرقمى، ولد الكثير من جيل زد فى ذلك الوقت، ويجب على أصحاب العمل الاستعداد لاستخدام "الجيل الرقمى" إلى أقصى إمكاناتهم.
وقال لارسن" انصح أصحاب العمل بالاستفادة من حقيقة أن هذا الجيل سيكون أكثر جيل اجتماعى يعتمد على الاتنرنت". " احرص على مشاركتهم لك فى العلامة التجارية الخاصة بك من خلال برامج دعم الموظف. من خلال مشاركة جيل زد، سيكون لديك خلية من خبراء وسائل الإعلام الاجتماعية ، فمن خلال جيل زد، لذا عليك تشجيعهم لتستفاد منهم ـــ ولكن سيتوقعوا منك أن تشركهم وتفعلهم فى المقابل.
الموظفون المستقلون والعمل عن بعد
فبفضل الأجهزة النقالة الموجودة بكل مكان وشبكات الانترنت اللاسلكية (الواى فاى)، تم إنجاز الكثير من الأعمال بعيدًا عن مناخ المكتب التقليدى. وبما أن الشركات تضيف موظفون... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة و الهجرة
قرار رقم 111 لسنة 2003
بشأن قواعد التكليق بتفتيش أماكن العمل ليلاً
وفي غير أوقات العمل الرسمية
نشر بالوقائع المصرية العدد 161 في 19 يوليو2003
وزيرة القوى... (مشاركات: 0)
اليكم
اهل المنتدى الكرام
هذا المرفق
رأس المال المعرفى وتأثيره فى تحسين العمل (مشاركات: 0)
الكثير منا يدخل كل يوم عدد من المصالح أو المؤسسات المختلفة من حيث نشاطها ، أو من حيث حجمها أو من حيث عدد الإدارات والأقسام فيها ، وفى كل واحدة منها نخرج بانطباع شخصي مختلف عن انطباعنا عن الأخرى ، فقد... (مشاركات: 1)
الكثير منا يدخل كل يوم عدد من المصالح أو المؤسسات المختلفة من حيث نشاطها ، أو من حيث حجمها أو من حيث عدد الإدارات والأقسام فيها ، وفى كل واحدة منها نخرج بانطباع شخصي مختلف عن انطباعنا عن الأخرى ، فقد... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.