الموضوع: السعي الى الكمال من اسباب نقص الانتاجية
السعي الى الكمال من اسباب نقص الانتاجية
السعي الى الكمال من اسباب نقس الانتاجية
و يعد الجاني الآخر الشائع في الإنتاجية هو الكمال. و يمكن أن تتجلى الكمالية في نواح كثيرة، و لكن أكثرهم شيوعًا هم:
• وجود معايير عمل عالية بشكل غير واقعي.
• التخلص من التوازن عندما لا تذهب الأمور تمامًا كما تريد.
كيف يُمكن لذلك أن يُدمر الإنتاجية؟
أولًا، عندما يكون لديك معايير عمل غير واقعية، فإنك ستعمل على المهام الخاصة بك حتى الموت. و هذا يؤدي إلى التراجع عن الجدول الزمني و يسبب الكثير من المهام للقيام بها لاحقًا.
ثانيًا، فإنه من السهل أن تتخلي عقليًا عنه عندما لا تصبح الأمور كما تريد. و قد لا تزال تعمل بعد ذلك، و لكن عليك أن تكون بنصف الإخلاص لأن الأمور لم تسير بشكل جيد.
إليك كيف يُمكنك إصلاح تلك المُشكلة:
1. التركيز على الإنتهاء، و ليس على الكمال – إن وجود تركيز قوي على مجرد الإنتهاء من عملك سيكون له تأثير إيجابي كبير على الإنتاجية الخاصة بك. و بمجرد الإنتهاء فعليًا من عملك، يمكنك العودة والبدء في اتقان الأشياء الأخرى .
2. حاول أن تصبح صديقًا مع الفشل – إن قبول أخطائك هو جزء حاسم وضروري من هزيمة الكمال. فإذا كنت تستطيع أن تفعل ذلك، سيمكنك التوقف عن أن تكون مُقيد من قبل الحاجة إلى الإفراط في فحص كل التفاصيل، وأخيرًا ستحقيق بعض التقدم.
وجود قائمة عملاقة من الأشياء التي يجب القيام بها
عندما تخطط ليومك، فإنه من السهل التحمس لملء وتأليف قائمة مكونة من أكثر من اثنا عشر مهمة أو أكثر ترغب في القيام بها.
للأسف، لن تتمكن على الأرجح من... (مشاركات: 0)
المعلومات والخيارات الكثير من اسباب نقص الانتاجية
في بعض الأحيان خلال العمل نجد أنفسنا مقصوفين بالكثير من المعلومات و الكثير من الخيارات.
ماذا يفعل ذلك بالنسبة لنا؟ يجعلنا نختصر الطريق. فإما أن... (مشاركات: 0)
المهام المُتعددة
فمن بين جميع العادات السيئة، فإن تعدد المهام هىمن بين الأسوأ و الأكثر شيوعًا. و من خلال إعطاء وهم العمل الشاق، فإن تعدد المهام يخدع قدر لا يعد و لا يُحصى من البشر في مستوى إنتاج أقل... (مشاركات: 0)
مازالت مؤسساتنا الإنتاجية تعاني الكثير من المشكلات التي تؤثر على الإنتاجية، و رغم وجود تفاوت في
تصنيف العوامل و المسببات المؤثرة عليها، إلا أنها قسمت إلى عوامل إدارية، و أخرى إنسانية و فنية و... (مشاركات: 0)
الكمالية هي وباء بات يجتاح العالم في الوقت الحالي. وباء يعاني ضحاياه من الشعور بالفشل في العمل، أو الزواج، أو حتى الحمية الغذائية. لا تميز الكمالية بين شخص وآخر فحسب، بل ويمكنها أن تصيب أي شخص يسعى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.