الموضوع: 3 مشكلات تعترض التدريب على رأس العمل وحلولها

3 نصائح عظيمة لنجاح التدريب على رأس العمل

تذكر وظيفتك الأولى في سن المراهقة عندما كان يوضح لك رئيسك الجديد ببساطة كيفية القيام بعملك؟ حسنًا، فالأمور أكثر تعقيدًا الأن. بدلًا من مجرد غرف الأيس كريم، و الإنتظار على الطاولات، أو تعبئة الصناديق. يجب علينا الآن إتقان العديد من الأنواع المختلفة لتحقيق النجاح في وظائفنا المهنية.
وعادة ما يصل ذلك إلى قسم التدريب لمعرفة كيف سيتم تدريب الموظفين الجدد. هناك العديد من استراتيجيات التدريب للإختيار من بينها عند بناء التعليم. هل نقوم بإجراء دورات للتعلم الإلكتروني، أو التدريب القائم على الفصول الدراسية، أو التدريب على رأس العمل؟ في هذه المدونة، سأقوم بمناقشة التدريب على رأس العمل مع التركيز على إيجابيات وسلبيات هذه الإستراتيجية، وكيف يمكننا تقليل المخاطر، وتحقيق أقصى قدر من الفوائد.
أولًا، دعنَّا نناقش ثلاثة فوائد:
1- يمكن للموظفين ممارسة مهامهم الوظيفية في بيئة العمل الحقيقية و الواقعية.
2- حصول الموظفون على الإهتمام الفردي.
3- يعطي المديرون ردود فعل فورية بشأن التقدم الموظف.
والآن دعنَّا ندرس ثلاث مخاطر:
1_ يمكن للموظفين الحصول على معلومات قديمة أو غير صحيحة من المدرب.
2_ يجب توفير أدوات ومعدات التدريب أثناء دورة التدريب التي قد تشمل تكاليف إضافية.
3_ يجب على المدرب أن يضع مهامه الوظيفية الإضافية قيد الانتظار أثناء قيامه بتدريب الآخرين.
لذلك، إذا كنت تعتقد أن برنامج التدريب أثناء العمل منطقي نظرًا لوضع التدريب الخاص بك، فمن المهم أن تقوم بمنع أو تقليل المخاطر لضمان نجاح التدريب الشامل. في ما يلي، إليك بعض النصائح لمساعدتك في تقليل أو منع المخاطر الثلاثة المذكورة أعلاه:
نصيحة للخطر رقم 1
قم بكتابة تحليل مهمة مُفصل للغاية على كل مهمة تتماشى وظيقة شخص ما لاستخدامها كمجموعة من معايير العمل للتعلم منها. تأكد من أن يكون لديك الموضوع الذي سيتناوله الخبير يقوم بمراجعة جميع تحليلات المهمة للدقة، وأيضًا تأكد من إختبار كل تحليل مع المتعلم المبتدئ قبل إستخدامه على أرض الواقع. وبهذه الطريقة، سواء كان شخص واحد أو عدة أشخاص يقومون بالتدريب، وسوف يحدث توحيد وسوف يتم ضمان الدقة شريطًة أن يتمسك المدرب بالمعايير.

نصيحة للخطر رقم 2
إذا أصبح التدريب على رأس العمل هو الأسلوب المفضل في شركتك، فإن التكاليف الإضافية ستكون للمعدات والأدوات و يمكن أن توفر المال في تكاليف التصميم و التطوير. إذا لم يكن من الممكن شراء المعدات لأغراض التدريب فقط، ربما يُمكنك استخدام المعدات المُتاحة من الموظف الذي في إجازة أو يمكن للمدرب استخدام معداته الخاصة لدورة التدريب.

نصيحة للخطر رقم 3

تلك السلبيات لا يمكن حقًا منعها ولكن لا يجب أن ينظر إليها على أنها هى الوضع السلبي. أود أن أرى أنها استثمار أكثر من أنها خسارة في الإنتاجية من جانب المدرب. ويفترض أنه تم اختيار التدريب على رأس العمل بإعتباره الاستراتيجية الأكثر فعالية؛ وبالنظر إلى هذا الاختيار، فإن الموظفين الذين يتلقون التدريب يجب ألا يحتاجوا إلى مساعدة إضافية من المدرب بمجرد انتهاء فترة التدريب لأن التدريب كان أقرب إلى ظروف العمل الفعلية في المقام الأول.
و بالتأكيد هناك المزيد من المزايا والمخاطر المرتبطة بالتدريب على رأس العمل أكثر من مما تحدثت عنها في هذه المدونة فما هي التعليقات التي لديك حول التدريب على رأس العمل ؟