الموضوع: نموذج مراجعة وتدقيق الموارد البشرية
نموذج مراجعة وتدقيق الموارد البشرية
نموذج مراجعة وتدقيق الموارد البشرية:
علاقات الموظفين
هل تم اتباع "إرشات صاحب العمل\الموظف للفصل الغير مشروع"؟
هل هناك برنامج سياسة رسمية لتطوير الأداء؟
هل يتم التعامل مع عمليات إنهاء الخدمة بطريقة تتماشى مع القوانين السارية وسياسات المنظمة؟
هل يتم الاحتفاظ بوثائق الأداء المُدونة كتابيًا؟
هل تتم مراجعات الأداء على أساس منتظم؟
هل يعرف الموظفون بوضوح ما الذى يستند إليه تقييماتهم؟
هل تعتمد على سياسة الباب المفتوح لشكاوى الموظفين؟
هل تم إعلان سياسة التحرش الجنسى بوضوح لجميع الموظفين؟
هل يتمتع الموظفون ببيئة عمل مريحة؟
هل يتم الاحتفاظ بملفات الموظفين امتثالًا للقوانين السارية؟
هل تم استكمال النماذج من 1-9 لجميع الموظفين؟
هل تلقى جميع الموظفين نسخة من كتيب الموظف؟ هل وقعوا على البيانات التى قرأوها و تحققوا من محتوياتها؟
التوظيف
هل يتم استخدام استمارة طلب موحدة؟
هل هناك وصف وظيفى لجميع الوظائف المفتوحة؟
هل يدفع الوصف الوظيفى إلى كتابة إعلان توظيف؟
هل يؤثر الوصف الوظيفى على اختيارأسئلة المقابلة السلوكية؟
هل تُجرى المقابلات الشخصية مع جميع المتقدمين المؤهلين؟
هل حصل المتقدمون على إذن مكتوب للتواصل مع المراجع؟
هل يتم فحص المراجع قبل تقديم العروض؟
القانون
هل جميع قرارات الموظفين تستند إلى القوانين واللوائح المنظمة .؟
هل يتم عرض ملصقات قانون العمل المتطلبة فى المكان المناسب لها؟
هل تتخذ قرارات التزظيف بناءًا على قوانين العمل المعمول به ؟
التدريب
هل يتم توجيه و إرشاد جميع الموظفين الجُدد؟
هل يتلقى جميع الموظفين الجُدد تدريبات على وظائف معينة؟
هل يسمح للموظفين الحاليين بتلقى التدريب على المهارات حسب الحاجة؟
التعويضات
هل يتم تصنيف الموظفين بشكل ملائم( معفى &غير معفى ، موظف && موظف مستقل)؟
هل هناك امتثال لقانون معايير العمل العادلة من حيث الحد الأدنى للأجور وأجر العمل الإضافى ؟
هل هناك امتثال لقوانين العمل الآخرى المعمول بها؟
هل يأخذ الموظفون راتب بمعدل تنافسى؟
هل هناك مساواة داخلية بين الموظفين الحاليين؟
هل التعويض مرتبط بالأداء؟
الامتيازات
هل المكافآت التى يتم طرحها كافية لجذب أفضل المواهب؟
هل المكافآت التى يتم منحها تتماثل مع القوانين؟
مجال عمل نظام مراجعة وتدقيق الموارد البشرية
وليس بالضرورة أن يكون هذا النظام شاملًا، بل ينبغى أن يركز على وظيفة معينة لإدارة الموارد البشرية مثل التدريب والتطوير وتقييم الأداء والتعويض و ما إلى... (مشاركات: 0)
الحاجة إلى مراجعة وتدقيق الموارد البشرية:
وقد شهدت الإدارة العليا حلولًا لمشاكلها وقضاياها وتحدياتها فى مجال تنمية الموارد البشرية لمواجهة المنافسة التجارية وتحقيق أهداف المنظمة.
الغرض من... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم مراجعة وتدقيق أعمال الموارد البشرية
تواجه العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم الواجبات\ المهام الصعبة فى إدارة وظائف الموارد البشرية بموارد قليلة أو شبه معدومة. وكثيرًا ما تقسم... (مشاركات: 0)
https://scontent-a.xx.fbcdn.net/hphotos-xpa1/v/t1.0-9/10696336_1506743192938738_5280801003580351789_n.jpg?oh=1e32a72a4dafbd05db0148ddf305c22d&oe=5519252D
احصل على كورس مراجعة وتدقيق أعمال ادارة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية 6 ساعات
التعريف بالورشة :
تدقيق الموارد البشرية هو أسلوب شامل (أو وسائل) لمراجعة السياسات الحالية الموارد البشرية والإجراءات والوثائق ونظم تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية بهدف... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج تدريبي يساعدك في كتابة الابحاث العلمية باحترافية يشرح متطلبات متابة الابحاث ومعايير جودة البحث العلمي وشرح التصميم الشكلي والمادي للبحث العلمي وأقسام الرسالة وعرض ومناقشة وصياغة النتائج والتوصيات وكافة مراحل كتابة الرسالة العلمية
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة