الموضوع: بطاقات وصف وظيفي متنوعة
بطاقات وصف وظيفي متنوعة
مسئوليات العمل و الوظيفة
مساعد المدير العام (إدارة الموارد البشرية)
المجال: تشكيل سياسة شئون الموظفين، و تخطيط القوى العاملة، و التوظيف، و الإختيار، وتقييم الأداء، و إدارة التعويضات، و الإدارة.
إعداد التقرير إلى: المدير العام / و قسم الطوارئ.
مسئوليات الوظيفة:
1- تخطيط القوى العاملة.
2- التوظيف و الإختيار.
3- الإمتثال للمُتطلبات القانونية.
4- إدارة وقت العمل في المكتب و قسم الأمن.
5- إدارة الحفاظ على العمليات التمهيدية.
6- تدريب و تطوير الموظفين.
7- الفحص الطبي للموظفين.
السلطة: يمكن لمساعد المدير العام لإدارة الموارد البشرية تنفيذ القوى العاملة الخاصة به وفقًا للمتطلبات.
مساعد المدير (إدارة الموارد البشرية)
المجال: جميع وظائف عمل الإتصال، و مكتب مراقبة الوقت.
إعداد التقرير إلى: مساعد المدير العام (إدارة الموارد البشرية)
مسئوليات الوظيفة: رعاية جميع وظائف مكتب مراقبة الوقت و الإتصال مع مختلف الحكومات. و السلطات مثل مطعم PF، و شركة ESI، و المؤسسة التعليمية HSEB، و الهاتف، شركة البتول و الغاز الطبيعي MCF، و شركة HUDA، شركة HSIDC للتنمية الصناعية ، و الشرطة، و مكتب العمل، و مكتب التفتيش، و مكتب شانديغار، و غيرها من الأعمال المُخصصة من وقت لآخر.
السلطة: يمكن لمساعد المدير لإدارة الموارد البشرية تنفيذ القوى العاملة الخاصة به وفقًا للمتطلبات مع التشاور المسبق مع الجمعية العامة.
شئون الموظفين
المجال: الإنتهاء من مراقبة وقت العمل.
إعداد التقرير إلى: مساعد المدير العام و مساعد الدير
مسئوليات الوظيفة: جميع الوظائف المُتعلقة بمراقبة وقت العمل مثل علامات سجل الحضور، و سداد المستحقات الكامل والنهائي للموظف عند ترك العمل، و إعداد الرواتب والتحقق منها، و توزيع الرواتب، و التفتيش السنوي بموجب PF & ESiوتقديم الوقت المُناسب للعودة بموجب قوانين العمل المختلفة، و العمل مع تظلمات وشكاوي العُمال مثل المشاكل اليومية.
المدير التنفيذي (التدريب)
المجال: التدريب والتطوير، الإستعانة بمصادر خارجية للقوى العاملة، التوظيف، تقييم الأداء.
إعداد التقرير إلى: مساعد المدير العام لإدارة الموارد البشرية.
مسئوليات الوظيفة: مسئول عن تدريب و تطوير الموظفين، و الحفاظ على سجلات التدريب وفقًا لـ ISO CE, GMP والحفاظ على الملفات الشخصية، و توظيف العُمال، والإستعانة بمصادر خارجية للقوى العاملة، و ترتيب المقابلات للموظفين، و الفحص الطبي للعمال، والفحص الطبي لجميع الموظفين.
المدير التنفيذي لشئون الأفراد
المجال: الإدارة العامة و وظائف مكتب مراقبة الوقت.
إعداد التقرير إلى: مساعد المدير
مسئوليات الوظيفة: مسئول عن التعاملات اليومية مع تظلمات العُمال، و تنفيذ النظام مثل طلب المشورة من الأعلى مقامًا، وظائف مكتب مراقبة الوقت في العمل، وضع الوقت المناسب للعودة بموجب مختلف قوانين العمل.
مساعد شئون الموظفين
إعداد التقرير إلى: مساعد المدير.
مسئوليات الوظيفة: وظائف مراقبة الوقت في العمل مثل طلب المشورة من الأعلى مقامًا.
مدير الإشراف
إعداد التقرير إلى: مساعد المدير.
مسئوليات الوظيفة: مسئول عن تنظيف النباتات داخل وخارج مباني المصنع، الحفاظ على ملابس الموظفين والعمال، وتنظيف المجاري، والتحقق من عداد المياة، والقيام بجميع الأعمال المدنية الطفيفة أي إصلاح وتنظيف النباتات الخاصة بهم.
مسئوليات الوظيفة
المهندس المساعد
إعداد التقرير إلى: المدير
المسئوليات الوظيفية: فحص جودة عناصر عملية المراقبة وفقًا لتعريفها. و تنظيف الألات، و التحقق من أن القولبة على ما يرام، للتحقق من التحميل على ما يرام، و لتحليل المشكلة إذا ظهرت وفقًا لوثيقة عمل ISO&CE.
المهندس المبتدئ
إعداد التقرير إلى: مدير العمل
المسئوليات الوظيفية: الإعتناء بالجمعية العمومية، و الإدخال ، و تثبيت أنابيب السيليكون، و التحقق من الجودة في كل مرحلة، و التحقق من تغيير أجزاء الأداة المناسبة ، و الوثائق.
المشرف
إعداد التقرير إلى : مدير العمل
المسئوليات الوظيفية: الإعتناء بالجمعية العمومية، و الإدخال ، و تثبيت أنابيب السيليكون، و التحقق من الجودة في كل مرحلة، و التحقق من تغيير أجزاء الأداة المناسبة ، و الوثائق.
المهندس المبتدئ
إعداد التقرير إلى: مدير العمل
المسئوليات الوظيفية: الإعتناء بالجمعية العمومية، و الإدخال ، و تثبيت أنابيب السيليكون، و التحقق من الجودة في كل مرحلة، و التحقق من تغيير أجزاء الأداة المناسبة ، و الوثائق.
المشرف
إعداد التقرير إلى : مدير العمل
المسئوليات الوظيفية: الإعتناء بالجمعية العمومية، و الإدخال ، و تثبيت أنابيب السيليكون، و التحقق من الجودة في كل مرحلة، و التحقق من تغيير أجزاء الأداة المناسبة ، و الوثائق.
المشرف
إعداد التقرير إلى: مدير العمل
المسئوليات الوظيفية: تحت التدريب على منطقة التفتيش النهائي. ومن مسئولياته التحقق من الجودة والإنتاجية، والوثائق في نفس المرحلة.
مهندس تطوير المنتجات
إعداد التقرير إلى: السيد/.......
المسئوليات الوظيفية: تطوير المنتجات، قياس المكونات ، و التعبئة والتنسيق مع قسم آخر.
مهندس تصميم المنتج
إعداد التقرير إلى: السيد/......
المسئوليات الوظيفية: قولبة التصميم، و التحقق من ظهور أى مشكلة.
بسم الله الرحمن الرحيم
أخواني أعضاء المنتدى ارجو من حضراتكم مساعدتي في ايجاد وصف وظيفي للوظائف التالية :
1- طباخ غربي .
2- طباخ شرقي .
3- حامل حقائب .
4- خباز .
5- كبير الطهاة .
6- شيف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسعد مسآكم / صبآحكم بكل خير وسعآدة
أود الحصول على بطاقة وصف وظيفي
للمدير الإداري
المدير الطبي
المدير العام
مدير الخدمات المساندة
مدير الـ IT (مشاركات: 0)
ما هو .....
الوصف الوظيفي للوظائف التالية
1- صيدلاني يعمل بمستشفي خاص
1- مساعد صيدلاني نفس المكان
3- مسؤوول مشتريات الصيدلية نفس المكان
4- مسؤؤول المخازن والمستودعات للادوية نفس المكان
بالإضافة... (مشاركات: 0)
أرجو منكم اخواني الكرام مساعدتي في عمل بطاقات توصيف وظيفي للوظائف التالية:
1- مدبر عام
2- مدير مالي
3- محاسب
4- سكرتير (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى