الموضوع: متى يكون ارتفاع معدل الدوران سببه أخطاء الموارد البشرية
متى يكون ارتفاع معدل الدوران سببه أخطاء الموارد البشرية
يعتبر إرتفاع معدل الدوران هو خطأ الموارد البشرية إذا........
يعتبر إرتفاع معدل دوران الموظف هو خطأ فريق الموارد البشرية الخاصة بك إذا كان الأشخاص يتركون الشركة و يغادرونها "من أجل التقدم الوظيفي" أو "للحصول على فرصة أفضل". و من الجدير بالذكر هنا ان السبب الأكثر شيوعًا وراء ترك المتخصصين لعملهم ومغادرته هو من أجل السعي للتقدم الوظيفي.
وفقًا لأحدث دراسة قامت بها لينكدين على أكثر من 10,000شخص فعلوا ذلك للتو.
و هناك مؤشر أخر على أن ارتفاع معدل دوران الموظف الخاصة بك تعتبر مسألة تتعلق بالموارد البشرية في حالة إذا كان الناس يغادرون لأسباب ليس لها أي علاقة بالعمل نفسه. على سبيل المثال، إذا كنت تفقد دائما الآباء والأمهات الجدد، و ربما حان الوقت للنظر في إعانات الأمومة و الأبوة الخاصة بك.
الشركات التي لا تقوم بفعل ما يكفي للحفاظ على موظفيها هم عرضة لرؤية:
· بعض الخصائص الديمغرافية و السكانية للموظفين (الآباء الجدد، و العمال المسنين، و الأشخاص الذين يعودون إلى المدرسة، و ما إلى ذلك) يتركون الشركة بمعدلات أعلى من غيرهم.
· الأشخاص يتركون العمل بإستمرار للشغل مناصب مع المزيد من الأقدمية و الخبرة، و هذا يعني أنك تقضي الكثير من الوقت في تدريب الأشخاص الذين سيعملون لدى منافسيك لاحقًا.
· الموظفون يصبحون أقل انخراطًا وتشارك و إرتباط كلما ظلوا في شركتك.
و إليك طرق إصلاح الموارد البشرية الخاصة بك:
لقد كنت مقر أنك تقوم بتوظيف الأشخاص الجيدين، و أن التوظيف يؤدي عمله بفاعلية، و لكن فريق الموارد البشرية الخاص بك لا يبذل قصارى جهده للإحتفاظ بهؤلاء الأفراد. فإن الطريق إلى إصلاح ذلك هو:
· قم بتوفير نوعًا من المسار الوظيفي للعاملين لديك. فكما ذُكِر سابقًا، أن السبب الأكبر الذي يجعل الأشخاص يتركون عملهم ويغادرون الشركات هو أنهم يريدون التقدم في حياتهم المهنية. لذا، اسمح لهم أن يفعلوا ذلك داخل شركتك من خلال إجراء مُحادثات مُنتظمة حول تطلعاتهم المهنية، و منحهم الفرص لتنمية مهارتهم، و التطلع للترقية داخل مؤسستك ، بدلًا من النظر خارجيًا.
· تحقق من خطة التعويضات و الإمتيازات. بالتأكيد، أن دفع المزيد من الرواتب دائمًا أمر جيد، و لكن الفوائد و الإمتيازات يمكن أن تكون بنفس القدر من من الأهمية. فعلى سبيل المثال، إذا كنت تفقد الكثير من الموظفين لأنهم يتقدمون في السن و أصبحوا أكثر قلقًا بشكل متزايد حول تقاعدهم، قم بالعمل على تحسين خطط التقاعد و المعاش الخاصة بك للحفاظ على هؤلاء الأشخاص العُظماء.
· خذ الوقت للتعرف على العمل و قم بتنظيم بعض الأنشطة الترفيهية لبناء الفريق. يبدو ذلك الأمر سخيفًا، و لكن إرسال رسالة شكر في الذكرى السنوية لعمل الموظف، أو تنظيم رحلة قصيرة للممارسة الرماية يقطع شوطًا طويلًا في بناء الروح المعنوية والولاء تجاه شركتك.
ملاحظة واحدة للنظر فيها.
في بعض الأحيان ، لا ترغب في الإحتفاظ بالموظفين. إذا كنت تقوم برعاية الأشخاص الذين لا يتناسبون مع ثقافتك، أو لم يكن لديهم القدرة على القيام بمهمة العمل، فمن الأفضل عادًة أن ينقسم كلا الجانبين.
و لكن، عندما يكون لديك فريق عظيم، فإنك تريد أن تبذل قصارى جهدك للحفاظ عليهم. وغالبًا، ما يعني ذلك،أن تمتدحهم و تجري محادثات صريحة معهم بشأن حياتهم المهنية.
و بالرغم من كل ما سبق، فإنك لن تستطيع أبدًا الإحتفاظ بجميع موظفيك. و بصراحة،كلما كان الموظف أفضل، غالبًا ما يكون من الصعب الحفاظ عليه. حتى لو كنت ستفقدهم ، فإنك تريد ان يكون لهم تجربة إيجابية في شركتك، والتي يتم تحقيقها على أفضل وجه من خلال خلق منظمة تجمع بين الأشخاص المناسبين و معاملة هؤلاء الأشخاص بالطريقة الصحيحة.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 24/9/2017 الساعة 17:15
هناك إحتمالان لإرتفاع معدل الدوران.
أحدهم هو أنك تقوم بتوظيف الأشخاص الخطأ، مما يعني أنك بحاجة إلى إجراء تغيير في الطريقة التي تقوم فيها بتوظيف المواهب. و السبب الآخر هو أنك تقوم بتوظيف الأشخاص... (مشاركات: 0)
تسعة أسباب تؤدى إلى ارتفاع معدل الدوران فى عملية التوظيف
يتفق معظم الأفراد على أن أهم عامل فى تحديد مستوى الربحية على المدى الطويل لشركتك هو قدرة الشركة على جذب المواهب وتوظيفها وتدريبها والحفاظ... (مشاركات: 0)
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة
أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين
خلال الفترة من يوم4 - 8... (مشاركات: 0)
1. معدل الدوران :
وهو من المعدلات التي حظيت الكثير من الدراسة والاهتمام. يكشف هذا المعدل حركة خروج الموظفين من الشركة. وتكمن اهميته في انه يعطي مؤشر قوي لجودة مناخ العمل بالشركة او عدم جودته. وهل... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين
"
خلال الفترة من 05– 09... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.