الموضوع: سياسة وإجراءات إدارة الأداء وإجراءات الانضباط التصحيحي
سياسة وإجراءات إدارة الأداء وإجراءات الانضباط التصحيحي
سياسة وإجراءات إدارة الأداء وإجراءات الانضباط التصحيحي
خاصة بجامعة
المقدمة:
إن موظفي الإدارة هم أعضاء ذو قيمة فى مجتمع الحرم الجامعى. ويعد تعزيز بيئة عمل إيجابية لهم أمر بالغ الأهمية فى التوظيف وجهود الاحتفاظ بهم. ومن أحد عناصر بيئة العمل الإيجابية هو الالتزام بمفاهيم التطور المستمر وردود الفعل فى الوقت المناسب والتواصل المفتوح والصادق.
ومن المهم أن تقدم المؤسسة تعليقات\ ردود أفعال على أدائهم إلى موظفي الإدارة. وهذا يشمل كلا من الاحتفالات بنجاح موظفي الإدارة والعمل معهم لحل و تطوير أوجه القصور فى الأداء.
وتحدد هذه السياسة والإجراءات المرتبطة بها مراجعة الأداء السنوية، وعملية خطة تحسين الأداء والانضباط.
وتعمل هذه السياسة والإجراءات المرتبطة بها جنبًا إلى جنب مع سياسة وإجراءات الفصل فى الإدارة من أجل تعزيز الهدف المتمثل فى فى تزويد مكاتب موظفي الإدارة بتوقع معقول لاستمرار العمل.وتحد هذه العمليات من خيار فصل موظفي الاإدارة بسبب أداء غير منضبط بدون إشعار كافِ وفرصة للتطوير.
العناصر الرئيسية
إجراءات إدارة الأداء
يعتمد على التوجيهات الحالية فيما يتعلق بالتقييمات السنوية
يحدد الأساليب الغير الرسمية لمعالجة مشكلات الأداء( التدريب\ خطاب التوضيح)
وضع إطار خطة تحسين الأداء التى يمكن استخدامها بشكل مستقل أو بالإقتران مع سياسة فصل الخدمة و الإجراءات.
قد يتم إنهاء متطلبات التفاصيل قبل الإنتهاء من عمليات التشغيل من أجل الأداء الفقير.
إجراءات الإنضباط التصحيحى
ويستخدم لمعالجة سوء السلوك\ أو انتهاكات السياسة
ويجب فحص جميع حالات الفصل الغير تطوعى والإجراءات الانضباطية والموافقة عليها من خلال الموارد البشرية
خيارات الانضباط - هذه ليست عملية تقدمية صارمة. فابالتنسيق مع الموارد البشرية، يكون لمشرفين القدرة على إصدار الإنضباط المناسب للحالة.
بسم الله الرحمن الرحيم
الاخوة أعضاء المنتدى الأعزاء.
أرفق لكم نموذج دليل سياسات وإجراءات الشراء.
وهو منقول للفائدة. (مشاركات: 14)
- خطوات وإجراءات التغيير :
· معرفة واجب التغيير الإداري في المنظمة
· درجة مقاومة التغير داخل المنظمة وخارجها وتحديد أنواعها ومصادرها
· قياس مدى رغبة العاملين في... (مشاركات: 2)
هندسة النجاح للتدريب
شركائكم في النجاح
تميز - إحتراف - جودة
متخصصون بالجودة والإدارة
يتشرف مركز هندسة النجاح للتدريب أن يقدم لعملائه الكرام بالرياض.
دورة الإيزو ISO وإجراءات الحصول عليها... (مشاركات: 0)
مقدمة الفصل:
يختص هذا الفصل بإسقاط الدراسة النظرية على منظمة يتوفر لديها نظام لإدارة الجودة يوافق معيار من معايير الإيزو أو تتبنى إدارة الجودة الشاملة، وكما نعلم أن هذين الأسلوبين الإداريين لم... (مشاركات: 1)
لماذا يتم وقف طلب استقدام في مكتب إذا كان لديه طلب استقدام في مكتب آخر في نفس التاريخ؟
التعليمات حددت المدة الزمنية بين كل طلب وأخر بمدة لاتقل عن شهرين أو وصول العمالة وتسجيلها في مكتب العمل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات