الموضوع: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟
وهو عبارة عن التسلسل الهرمي للوظائف بمستوياتها الاداريه المتعددة كما ونوعا والمتشابه من حيث الخصائص والواجبات والمسؤوليات ضمن الوحدة التنظيمية الواحدة والتي تشكل بمجموعها الهياكل الوظيفية المكونة المنظمة التي تتحقق من خلالها أهدافها.
اهميتة:
تأ ثيرة المباشر في قدرة المنظمة علي تحقيقها للأهداف المرسومة إذ يشكل الإطار العام للأداء التنظيمي لكل تشكيل إداري من خلال مجموعة الوظائف القيادية و التنفيذية والفنية والخدمية.
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
على بركة الله ابدا معكم عسى الله ان ينعنا واياكم وينعنا بعلمنا انه سبحانه العليم الخبير
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
السلام عليكم
M.FIRAS
أهلا مرحبا في بيتك الكبيـــر .... ونأمل منك التواصل المستمر
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
بارك الله فيك
شكرا جزيلا لك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا لك اخي الكريم
وفق الله وانار دربك مثل ما تنيرنا من معلومات
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا جزيلا وبارك الله فيك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم اريد معرفة كيفية وصف وظيفة مدير ادارة الشئون الادارية والمالية عاجلا
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا جزيلا وبارك الله فيك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
جزاك الله خير
وأتمنى لك التوفيق
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا لكم علي المساعدة ودمتم بخير
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
مشكور يا طيب
معلومة مفيدة
هل بناء الهيكل الوظيفي وتصميمه يمر عبر سلسلة من الخطوات ؟
1/ تحديد هدف المنظمة .
2/ وضع الخطط .
3/ تقسيم العمل .
4/ بناء الهيكل التنظيمي . (مشاركات: 7)
ما هو مفهوم الاستقطاب؟
هو عبارة عن مجموعه من النشاطات الخاصة تقوم بها المنظمة من اجل البحث عن وجذب مرشحين لسد الشواغر الوظيفية فيها وذلك بالعدد والنوعية المطلوبة والمرغوبة وفي الوقت المناسب (... (مشاركات: 2)
ما الفرق بين مفهوم الدرجه والفئة والمهنة والصنف ؟
.فالدرجة :
تعنى مستوى الصعوبة والمسؤولية التى تقع ضمن مجموعة من الوظائف التى تناسبه فى درجة الصعوبة والمسؤولية ومطالب التأهيل ومعدلات الأجور... (مشاركات: 3)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
ما المقصود بالمدخل الموقفي.؟
يقوم هذا المدخل على الربط الموضوعي بين عملية التخطيط والموقف ولقد ميز بين نوعين من أنواع التخطيط وهما..أ-العقلاني ب-الحدسي
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يتناول كيفية تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الهندسية الحديثة ما سيسهم في تحسين قدرة فرق العمل على تحقيق أهداف المشروع بأعلى مستويات الكفاءة والأداء وتعزيز مهارات المشاركين في التعامل مع التحديات والضغوط التي قد تواجههم خلال مراحل المشروع، مع ضمان التزامهم بالمواصفات والمتطلبات الفنية.
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها