الموضوع: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟
وهو عبارة عن التسلسل الهرمي للوظائف بمستوياتها الاداريه المتعددة كما ونوعا والمتشابه من حيث الخصائص والواجبات والمسؤوليات ضمن الوحدة التنظيمية الواحدة والتي تشكل بمجموعها الهياكل الوظيفية المكونة المنظمة التي تتحقق من خلالها أهدافها.
اهميتة:
تأ ثيرة المباشر في قدرة المنظمة علي تحقيقها للأهداف المرسومة إذ يشكل الإطار العام للأداء التنظيمي لكل تشكيل إداري من خلال مجموعة الوظائف القيادية و التنفيذية والفنية والخدمية.
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
على بركة الله ابدا معكم عسى الله ان ينعنا واياكم وينعنا بعلمنا انه سبحانه العليم الخبير
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
السلام عليكم
M.FIRAS
أهلا مرحبا في بيتك الكبيـــر .... ونأمل منك التواصل المستمر
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
بارك الله فيك
شكرا جزيلا لك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا لك اخي الكريم
وفق الله وانار دربك مثل ما تنيرنا من معلومات
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا جزيلا وبارك الله فيك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم اريد معرفة كيفية وصف وظيفة مدير ادارة الشئون الادارية والمالية عاجلا
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا جزيلا وبارك الله فيك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
جزاك الله خير
وأتمنى لك التوفيق
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
جزاك الله خيراً ............
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا لكم علي المساعدة ودمتم بخير
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
مشكور يا طيب
معلومة مفيدة
هل بناء الهيكل الوظيفي وتصميمه يمر عبر سلسلة من الخطوات ؟
1/ تحديد هدف المنظمة .
2/ وضع الخطط .
3/ تقسيم العمل .
4/ بناء الهيكل التنظيمي . (مشاركات: 7)
ما هو مفهوم الاستقطاب؟
هو عبارة عن مجموعه من النشاطات الخاصة تقوم بها المنظمة من اجل البحث عن وجذب مرشحين لسد الشواغر الوظيفية فيها وذلك بالعدد والنوعية المطلوبة والمرغوبة وفي الوقت المناسب (... (مشاركات: 2)
ما الفرق بين مفهوم الدرجه والفئة والمهنة والصنف ؟
.فالدرجة :
تعنى مستوى الصعوبة والمسؤولية التى تقع ضمن مجموعة من الوظائف التى تناسبه فى درجة الصعوبة والمسؤولية ومطالب التأهيل ومعدلات الأجور... (مشاركات: 3)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
ما المقصود بالمدخل الموقفي.؟
يقوم هذا المدخل على الربط الموضوعي بين عملية التخطيط والموقف ولقد ميز بين نوعين من أنواع التخطيط وهما..أ-العقلاني ب-الحدسي
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.