الموضوع: ما الاعمال التي يقوم بها موظف الموارد البشرية
ما الاعمال التي يقوم بها موظف الموارد البشرية
إن أول شىء يجب فهمه حول اختصاصيين الموارد البشرية هو أن مسئولياتهم يمكن أن تختلف إلى حد كبير. ففى الشركات الصغيرة، يمكنهم توظيف واحد أو اثنين من مهنيين الموارد البشرة للتعامل مع احتياجات الموارد البشرية للشركة. وفى المنظمات الكبيرة، يتم تقسيم الواجبات والمهام بين عدة موظفين أو بين الإدارة بأكملها.
وهناك عدد قليل من الأشياء الشائعة التى يقوم بها خبراء الموارد البشرية وهى مايلى:
التوظيف \التعيينHiring Employees
تبدأ مهامهم من الإعلان عن الوظائف الشاغرة إلى إجراء المقابلات الشخصية مع المرشحين للوظيفة. حيث يلعبون دورًا أساسيًا فى توظيف الموظفين. ففى الشركات الكبيرة، قد يكون هناك متخصصون للتوظيف الذين يقومون بالبحث عن المواهب الجديدة.
فصل الموظفين Terminating Employees
لا أحد يرغب فى فصل شخص ما عن العمل، ولكن نضطر إلى ذلك فى بعض الأحيان. وتقع هذه المسئولية على عاتق اخصائى الموارد البشرية، لذا فعليك التأهب لإتخاذ مثل هذه المهام الغير سارة إذا كنت تفكر فى الاستمرار بمهنة الموارد البشرية.
تنسيق الترقيات وعمليات إعادة التعيينCoordinating Promotions and Reassignments
يعمل خبراء الموارد البشرية على الحفاظ على أن تعمل الشركة بسلاسة وكفاءة قدر الإمكان. من خلال التأكد من أن الأشخاص المناسبين يقومون بالمهام المناسبة.والجزء الممتع فى العمل هو تقديم الترقيات للموظفين. سيعرف جيدًا مهنى الموارد البشرية البارع متى وأين يترقى الموظفين لإستخدام مواهبهم بشكل أفضل.
إدارة علاقات الموظفين Managing Employee Relations
وسواء كان هناك نزاع يحدث بين مدير و موظف عادى أو بين موظفين اثنين، فإنه يحتاج إلى حل على نحو عادل ومنصف قدر الإمكان. يعرف الموظفون أنهم يستطيعون رفع شكاواهم إلى قسم الموارد البشرية، وتعمل الموارد البشرية على فحص كل شىء للوصول إلى حل منصف. ولهذا السبب، فإنه من المهم أن يكون لديك مهارات تعامل مع آخرين قوية إذا كنت تريد أن تكون مهنى موارد بشرية.
إدارة الأجور والامتيازاتAdministering Pay and Benefits
على الرغم من أن هذه المهام يتم الاستعانة بها بمصادر خارجية على نحو متزايد، لا يزال يتعامل معها متخصصين الموارد البشرية فى العديد من المنظمات الصغيرة والمتوسطة الحجم.
1. -توصيف الوظائف.
2. -تخطيط الموارد البشرية.
3. -تدريب وتنمية الموارد البشرية.
4. -البحث والاستقطاب للموارد البشرية.
5. -تقييم الوظائف وتحديد المرتبات والأجور.
6. -قياس كفاءة... (مشاركات: 0)
الأسس التي يقوم عليها تحديد الاحتياجات التدريبية..
يشرح د.درويش أن عملية تحديد الاحتياجات التدريبية تقوم على عدة أسس من أهمها:
• تحليل أهداف المنظمة وما يتطلبه تحقيقها من أنشطة وقدرات تنفيذية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:
الملف المرفق
يتحدث عن العمليات المصرفية الإلكترونية التي يقوم بها البنك الإلكتروني
مع تمنياتي للجميع بالفائدة المرجوة (مشاركات: 0)
1- التعقيد : يتكون من ثلاث عناصر هي التمايز الأفقي أي تعدد وتنوع الأنشطة التنظيمية والتمايز الرأسي أي عمــق الهيكل التنظيمي ويقـــــاس بعـــدد المستويــات التنظيميـــة والتمايز الجغرافي أي مدى... (مشاركات: 2)
جاء ذلك في الندوة التي استضافها مؤخراً "بيت دوت كوم" الموقع الإلكتروني المتخصص لخدمات التوظيف والتخطيط المهني في الشرق الأوسط، في جدة، وشارك فيها عدد من مديري الموارد البشرية في مجالات مختلفة في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل