الموضوع: العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين" - حالة عملية
العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين" - حالة عملية
المثال التالي بحساب تكلفة دوران الموظفين في شركة هندية
لذلك الارقام بالروبية الهندية
ما يهمنا هو طريقة الحساب
العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين"
1- الإعلان: تفاصيل مصروفات الإعلان لسنة المالية 2010-11 هى:
Sr .No. |
Date |
Particulars |
Amt |
1. |
12/01/2011 |
Lokmat Main Issue |
19,909/- |
2. |
25/01/2011 |
Dainik Bhaskar Main Issue |
1806/- |
الإجمالى |
|
|
Rs.21,715/- |
ويكون مبلغ 22,000 روبية بالتقريب للوظائف التى يفترض أن يكون بها خمس موظفين تنفيذين للمبيعات.لذا، 22000\5= 4,400 روبية.
1- التكاليف الاخرى المباشرة : ستشمل تكاليف الزي الموحد : على سبيل المثال 260 روبية لكل بدلة وبطاقة الاسم 20 روبية لكل موظف. وبالتالي فأن تكلفة موظف واحد ستكون :
660*2+20= 540روبية\-( بالتقريب حوالى 600 روبية).
2- المقابلات الشخصية ( تكلفة الموظفين الحاللين فى جميع المستويات المقابلات الشخصية بدءًا من محادثات الهاتف الأولى حتى المقابلات الشخصية الآخيرة)
وسبب تكلفة مديرة الموارد البشرية مشاركتها فى عملية التوظيف. حيث أن راتبها 8000 روبية\شهريًا لمدة 10 ساعات. ويكون توقيت المقابلات الشخصية من 11 إلى 1 و من ! إلى 4 وإلى 7 أى 5 ساعات كل يوم. ويكون التوظيف لمدة 3 أيام متواصلة. وبالتالى، يكون الحساب:
8000\26= 308 يوميًا لمدة10 ساعات (أو 5 ساعات) = 308*5\10= 154 روبية\ يوميًا.= 154 روبية*3 أيام= 462 روبية \ يوميًا= 462\10*60= 77.0 روبية لكل دقيقة*15= 11.55 روبية( تقريبًا 12 روبية..)
3- التحقق من المرجع: بالتقريب 12 روبية( رسوم المكالمات الهاتفية والوقت المستغرق فيها)
4- الربح المفقود: وهى تشمل تكلفة الوقت المستغرق فى الوظائف الفعلية. وبالتالى، فإنه يشمل نفس التكلفة كما موضح فى النقطة رقم 4.
5- التكاليف الغير مباشرة المتنوعة: وتشمل على التكاليف الخاصة بالمكالمات الهاتفية و كسيروك والفاكس): يكون لحساب بالتقريب 10 روبية.
6- الوقت الذى يقضيه الشخص\ الأفراد المسئوولة بشكل مباشر عن تدريب الموظفين الجُدد للقيام بالمهام= 8000\26 روبية= 308 روبية\ كل يوم لمدة 10 ساعات. وساعدو واحدة لتدريب منفذ المبيعات=308*1\10= 31 روبية يوميًا= 31*26 يومًا= 806 روبية كل شهر. ولمدة 6 أشهر، يصبح المبلغ = 806*6= 4836 روبية( أى ما يقرب من 5000 روبية).
7- تكلفة كل مشارك فى برنامج التدريب العام ومواد التدريب والندوات التعليمية للموظفين الجُدد=3000 روبية\-( ثلاث وحدات تدريبية من برنامج (MASTERING PRODUCT, CUSTOMER CONNECT & RACING AHEAD) وتكون التكلفة1000 روبية لكل تدريب.
8- تكاليف التدريب أثناء العمل قبل أن يصبح الموظف منتجًا بالكامل: ستتضمن راتب ستة أشهر لمنفذى المبيعات. 4000 روبية لمدة 6 أشهر= 24000 روبية.
جدة: محمد المرعشي 2014-08-07 1:27 AM طرحت وزارة العمل أمس، مسودة تنظيم عمل المرأة السعودية داخل المراكز التجارية المغلقة، وأشارت الوزارة من خلال المسودة... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
هذه الدراسة أجراها الباحث / حسين محمد حسين المشهراوي , للحصول على درجة الماجستر في إدارة الأعمال في الجامعة الاسلامية - كلية تجارة,عام 2006.
وأقدمها لكل طالب ومنتفع للعلم وأرجو فقط الدعاء لي ولمشرفي... (مشاركات: 5)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard