الموضوع: نموذج خطة التطوير الوظيفي
نموذج خطة التطوير الوظيفي
نموذج خطة التطوير الوظيفي
- يقوم تخطيط التطوير الوظيفي للموظف على أساس تقييم الأداء السنوي، والتخطيط لتعاقب الموظفين، والتقييم المحتمل و التقييم الذاتي. و تعطي خطط التطوير الوظيفي اعترافًا و تقديرًا للموظف كفرد لديه احتياجات فريدة من نوعها.
- تركز خطة التطوير الوظيفي في المستقبل والتي تحفز الموظفين على أساس تطلعاتهم واحتياجاتهم أيضًا على إعطاء فرصة للنمو المهني والتنمية إذا تم منح الموظفين الفرص المناسبة، والتشجيع والتوجيه. كما أنها تساعد الموظف على الانتقال إلى منصب أعلى أو ينتقل عبر الوظائف لتطوير مهارات جديدة أعلى.
- الهدف العام للخطة الوظيفية هو تطوير معارف الموظف و مهاراته و كفاءاته و قيادته و مسئوليته عن طريق التدريب و التوجيه و التمرين و المشورة بناء على خطة التنمية طويلة الأجل.
والغرض الرئيسي من التطوير الوظيفي هو؛
ا. تعزيز الأداء الحالي للموظف
ب. تمكين الأفراد من الاستفادة من فرص العمل المستقبلية
ج. تطوير قوة عمل ديناميكية وفعالة
د. إعداد الموظف لمواجهة التحديات والشكوك
يجب على رئيس القسم وضع خطط التطوير الوظيفي لكل الموظفين المحتملين بالمناقشة مع الموظف المعني على المدى الطويل. و يستند تخطيط التطوير الوظيفي على الأهداف التنظيمية والمتطلبات المستقبلية و العملية التي سيتم تنفيذها في شهر يناير. و سيتم التخطيط للتطوير الوظيفي باستخدام النموذج المذكور أدناه.
خطة التطوير الوظيفي
1. |
إسم الموظف |
|
2 |
التعيين |
|
3 |
تاريخ الإنضمام |
|
4. |
التعليم |
التعليم المطلوب
التخطيط للتعليم الإضافي والإطار الزمني |
5 |
التقييم الذاتي بواسطة الموظف
|
|
6 |
خطط التطوير الوظيفي
قصير المدى
طويل المدى |
المساهمات المقترحة للمنظمة |
7 |
ملا حظات من قبل رئيس القسم
إحتياجات التنمية و خطة العمل
1.
2. |
الدور المتوقع في المستقبل
|
8 |
تمت المراجعة بواسطة الرئيس التنفيذي |
|
6.1.14 إجراء تخطيط التطوير الوظيفي
الإجراءات |
مسئولية |
التقييم الذاتي وتحديد مجالات التنمية |
الموظف |
إعداد خطة التطوير الوظيفي مع خطط العمل والمساهمة المقترحة للمنظمة |
الموظف |
مناقشة خطة التطوير الوظيفي مع المشرف المباشر |
الموظف |
ترتيب اجتماع تخطيط التطوير الوظيفي مع رئيس قسم الموظف المعني، و الموظف المعني والمشرف المباشر للموظف |
مدير الموارد البشرية |
يجب أن يكون تحديد المعرفة والمهارات والكفاءات والخبرة والتعليم وما إلى ذلك من متطلبات الموظف ذات الصلة بالوظيفة لتلبية الاحتياجات المستقبلية |
رئيس القسم |
إعداد خطة التنمية وخطة العمل |
رئيس القسم |
المراجعة النهائية لخطة التطوير الوظيفي |
المدير التنفيذي |
تحديد أولويات خطة العمل مثل الحيوية، مهمة والاختيارية الخ وخطوات نقل العمل إلى المهام الشهرية واليومية |
رئيس القسم و الموظف المعني |
رصد خطة التنمية المتفق عليها |
مدير الموارد البشرية |
المراجعة الدورية للتقدم المحرز في خطة التنمية |
رئيس القسم و مدير الموارد البشرية |
1-مرحلة التأسيس أو البداية:(وتدعيم قدراته ومهاراته للعمل من قبل الرئيس،والإحساس بالأمان في الوظيفة) 2- مرحلة التقدم: التنقل من وظيفة إلى أخرى داخل المؤسسة أو خارجها.( من خلال الترقية لوظائف ذات... (مشاركات: 1)
التطوير الوظيفي:Career Development
هي عملية تصميم و تنفيذ الأهداف و الاستراتيجيات من أجل إرضاء رغبات القوى البشرية العاملة و تحقيق طموحاتها في التقدم الوظيفي.
المسار الوظيفي:career path
هو... (مشاركات: 0)
التطوير الوظيفي:لماذا يتنقل الأفراد من وظيفة لأخرى؟لماذا تزداد نسبة الغياب ودوران العمل لدى البعض؟ لماذا تزداد نسبة التاخر عن العمل لماذا يزداد التذمر في اوساط الموظفين لماذا ينخفض اداء يوما بعد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ارجو المساعده في اعداد بحث بعنوان التطوير الوظيفي (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
هل يحتاج مديري المشاريع الى التطوير الوظيفي
يزداد الاهتمام بمسئوليات مدير المشروع وخلفياته العلمية وكيفية تطويره مهنيا بما يحقق له النجاح و من المؤكد أن إدارة مشاريع... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان