الموضوع: سياسة رفاهية الموظفين
سياسة رفاهية الموظفين
سياسة رفاهية الموظفين
الفحص الطبى للموظفين
فحص طبى مجانًا لكل موظف تجاوز الأربعين عامًا. ومن لديه مرض السكر أو ضغط الدم بمستويات مقبولة يتم إرساله لإجراء الفحوصات الطبية العادية ويتم متابعته.
ويشمل الفحص الطبى على خطة أ حتى سن الـ 35 عامًا ,خطة ب فوق سن الـ 35.
مخيم التوعية بالهواية والتدريبات
تقوم ستيفيت بدورات وعي بالهواية للموظفين وأسرهم حيث يتم إشراكهم فى الهوايات الجديدة وكذلك مفاهيم تنمية الشخصية.
الاحتفالات: النزهة السنوية والبقاء معًا
ففى ستيفيت، تتجاوز علاقة صاحب العمل والموظف كونها علاقة رسمية فقط. فنحن نعمل كفريق واحد ونعامل بعضنا كأشرة وأيضًا هناك احتفال شهرى ونحتفل بأعياد الميلاد أيضًا.
وتعتبر النزهة السنويةمساءلة تنظمها جميع مواقعنا. حيث يقضى الموظفون وقتًا مُمتعًا مع بعضهم البعض ومع الإدارة فى جو مريح تمامًا. وهذا يساعدهم على تعزيز العلاقات فى بيئة العمل. حيث نذهب إلى منتجع حيث يشارك الجميع بحماس فى الألعاب والمسابقات.
1. ملفات وسجلات الموظفين:
§ تخصص إدارة الموارد البشرية لكل موظف فى الشركة ملف يأخذ رقماً خاصاً يسمى رقم الملف، وهذا الرقم يتم إستعماله فى كافة الإجراءات كمرجع رئيسى فيما يتعلق بشئون الموظف... (مشاركات: 8)
أقدم لكم نموذج مرفق عن نموذج سياسة التواصل مع الموظفين.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 1)
. إنقضاء علاقة العمل وإنتهاء خدمة الموظفين:
§ تنتهى خدمة الموظفين بالشركة طبقاً لنصوص نظام العمل واللائحة التنظيمية للشركة فى أى من الحالات الآتية:
1. ... (مشاركات: 4)
الملف المرفق نموذج يستخدم لمتابعة السياسة المتبعة فى المؤسسة للحفاظ على الموظفين .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج استبيان مدى رضا الموظف عن محل العمل (مشاركات: 0)
1. نظام تقييم أداء الموظفين الدورى:
1.1 النموذج المستخدم:
§ يتم استخدام نموذج "تقييم الاداء"عمل تقييم أداء للموظفين في الشهر الاول من السنة الميلادية.
§ يتم نموذج... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL