الموضوع: نموذج التوصيف الوظيفي المستخدم في وصف الوظائف
نموذج التوصيف الوظيفي المستخدم في وصف الوظائف
المسمى الوظيفي:........................... التاريخ:................................... .......
مقدم إلى :.......................................... القسم / الإدارة:...............................
وافق عليه: .................................... أشرف عليه:
(عدد الموظفين)
توقيع المدير :_____________________________________
__________________________________________________ _____________________________________
ملخص العمل
إذكر الطابع العام للوظائف و مستواها و الغرض منها، و قدِّم وصفًا موجزًا للواجبات والمسئوليات. و سيتم استخدام هذه الفقرة في الإعلان عن الوظيفة. قد يكون من الأسهل كتابة الملخص العام بعد الانتهاء من الأقسام الأخرى من الوصف الوظيفي.
علاقات الإبلاغ و تقديم التقارير
إذا كان ذلك ممكنًا، قدم عدد الموظفين و وظائف الموظفين الذين يقدمون التقارير إلى هذه الوظيفة.
الواجبات و مهام الوظيفة الأساسية
حدد الادوار و المهام التي يقوم بها الموظفون في الوظيفة. و ينبغي أن تبين المهام الأساسية الغرض من العمل و النتائج التي يتعين إنجازها، بدلًا من كيفية أداء الوظيفة. ومن بين المهام المذكورة، ما هى النسبة المئوية من الوقت المخصصة لكل منهم؟ و كلما زاد الوقت الذي يتغرقه الموظفون في مهمة ما، كلما زاد احتمال أن تكون المهمة أساسية و ضرورية. عمومًا، تشمل تلك المهام التي تمثل 10% أو أكثر من العمل، أي العناصر الرئيسية التي تسهم بشكل كبير في إنجاز المهمة. و يجب أن تضيف الوظائف ما يصل إلى 100%.
للمتابعة ارجو تنزيل المرفق
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 1/11/2017 الساعة 14:58
رد: نموذج التوصيف الوظيفي المستخدم في وصف الوظائف
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو وووووووووور
الملف في المرفقات (مشاركات: 4)
الملف في المرفقات (مشاركات: 19)
الملف في المرفقات (مشاركات: 20)
الملف في المرفقات (مشاركات: 10)
الملف في المرفقات (مشاركات: 8)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.