الموضوع: صيغة خطاب شكر للموظف على اداءه السنوى المرتفع وما يترتب عليه
صيغة خطاب شكر للموظف على اداءه السنوى المرتفع وما يترتب عليه
عزيزي الموظف،
نحن ننتهز هذه الفرصة لنشكركم على إسهامكم في (اسم الشركة) ____________ الأداء في (السنة) _______. و نقدر جهودكم نحو مساعدة الشركة على تحقيق أهدافها الاستراتيجية.
لقد كان أداءك للسنة هو __________ و تم تقييمه على أنه ___ (التقييم). و نتيجة لذلك، تم تعزيز مكافآتك السنويه كما هو مبين أدناه.
المكافأة :
----------------
الامتيازات الوظيفية :
--------------
و نحن نتطلع إلى مساهمتكم المستمرة التي من شأنها أن تمكننا من العمل معًا كفريق واحد و نطاق مرتفع و مثمر في السنوات المقبلة.
نتمنى لكم كل التوفيق لجهودكم المستقبلية و المساهمات في منظمتنا.
رسالة اعتذار
عزيزي (إسم المتقدم للوظيفة)،
الغرض من هذا هو أن أنقل لكم خالص اعتذاري عن أي إزعاج أو عقبات قد شهدتها الشهر الماضي فيما يتعلق ____ (سبب إزعاج). و نحن لا نزال ملتزمين في الوصول إلى... (مشاركات: 0)
خطاب الرفض
عزيزي (إسم المتقدم للوظيفة)،
يؤسفني أن أبلغكم بأن طلبك للتقدم للوظيفة الأخير لوظيفة _______ في ________ (إسم الشركة ) لم يتم قبوله.
على الرغم من أنك قد استوفيت الحد الأدنى من جميع... (مشاركات: 0)
عزيزي (إسم المتقدم إلى الوظيفة)،
أود أن أغتنم هذه الفرصة لأعرب عن خالص شكري لكم على مشاركتكم الفعَّالة جدًّا _________ (السبب). و قد طلب مني الرئيس و أعضاء مجلس الإدارة أيضًا أن أعرب عن خالص تقديرهم... (مشاركات: 0)
لطالما عُرف عن الرضا في العمل من قبل المديرين على انه المفتاح لتحديد كفاءة العمل للموظفين, فان الاعتقاد انه إذا كان الموظف راضي وسعيد في عمله فإن أداءه في العمل سيكون أفضل بكثير ممن لا يكون سعيدا في... (مشاركات: 0)
القرار الإداري
المحامي بهاء الدين باره
11-24-2007, 04:28 PM
المقدمة
يعد القرار الإداري أهم مظهر من مظاهر نشاط وامتيازات السلطة التي تتمتع بها الإدارة وتستمدها من القانون العام، إذ بواسطته... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.