الموضوع: أدوار ومسئوليات المدير العام للشركة
أدوار ومسئوليات المدير العام للشركة
مسئولية و دور المدير العام
الدور/ الوظيفة:
إنشاء و خلق رؤية للشركة. تنظيم الموارد و النظم و المحرك لتحقيق الرؤية. تحقيق نمو مثمر و مستدام للشركة و التميز التنظيمي.
المسئولية:
· بناء شركة عالية الأداء
· بناء الكفاءة الأساسية في المجالات المختارة من التكنولوجيا و العمليات.
· المساعدة في نشر الأنظمة و الإجراءات للفعالية في جميع الوظائف.
· المساعدة في خلق و الحفاظ على الموارد البشرية الذكية و المتمكنة و المحفزة للغاية مما يؤدي إلى تمكين و تفويض الفرق و الأفراد.
· المساعدة في تحقيق مستويات عالية من النضج فيما يتعلق بالأفراد و العمليات.
· المبادرات الرائدة لتحقيق التميز في الأعمال التجارية وأن تكون فردًا جيدًّا للشركات.
· تقديم مساهمة كبيرة نحو المسئولية الإجتماعية للشركات.
· بناء ثقافة عمل ممتازة في المنظمة على أساس الشفافية و الكفاءة و الثقة و القيم و المعتقدات المعلنة و الممارسات.
العمليات:
· تنفيذ بناء الرؤية و الوصول إلى تعريف الرؤية.
· نقل الرؤية و القيم و المعتقدات من خلال المنظمة و توجيه جميع الجهود نحو تحقيق أهداف الشركة.
· إنشاء هيكل تنظيمي تمكيني للوضوح الوظيفي و سلسلة القيادة.
· تأهيل هيكل المنظمة بأفضل أعضاء الموارد البشرية.
· إنشاء الأنظمة و الإجراءات و العمليات الموجهة نحو تحقيق أهداف الأعمال التجارية.
· توظيف موارد تكنولوجيا المعلومات و النظم من أجل الإدارة الفعَّالة و الاتصالات.
· إنشاء مرافق التصنيع و تزويدها بالتكنولوجيا المعاصرة و المستقبلية.
· بناء مجموعة المنتجات و الخدمات عالية الجودة و الموثوقية التي ستفوز بالمدح و الإشادة و ستكون مفضلة من قبل المورد القائم في مجتمع العملاء.
· مراجعة النظم و العمليات من أجل فعالية الوصول إلى مستويات عالية من النضج.
· وضع نظام مناسب لإدارة أداء الأعمال التجارية.
· خلق و الحفاظ على فرص التعلم الكافية لكل من الموظفين و المنظمة.
· بدء و مراجعة أنشطة المسئولية الاجتماعية للمؤسسات في الشركة.
· المشاركة في مختلف الأحداث للبقاء على اتصال مع العملاء و موظفي الشركة و الموردين و المستثمرين و المصرفيين و المجتمع - أي جميع أصحاب المصلحة أو حملة الأسهم.
· توفير القيادة المؤسسية التي تحتاجها الشركة من خلال التوجيه و المراقبة الفعالة.
· إجراء إجراءات المجلس بطريقة مهنية دقيقة.
· المساعدة في الحفاظ على معايير أخلاقية عالية في جميع مداولات و تشاورات الشركة و جميع الأفراد في المنظمة.
· المساعدة في بناء ثقافة تنظيمية ممتازة من شأنها أن تجعل الشركة أفضل مكان للعمل.
· تنظيم تصورات الدراسات الاستقصائية المنتظمة و عمليات التغذية المرتدة غير الرسمية لتشعر بنبض أصحاب المصلحة و حاملي الأسهم.
· ضمان الامتثال الصارم لجميع المتطلبات القانونية والتشريعات للحكومة، ROC، (البورصة عند إدراجها) والبيئة.
مقاييس الأداء:
· أداء الشركة على مختلف المعايير.
· رضا حاملي الأسهم ، و أصحاب المصلحة.
· تحقيق خطط النمو.
· وضع العلامة التجارية الخاصة بالشركة على المعايير المختارة.
· الثقافة التنظيمية.
· صورة الشركة و سمعتها.
الخصائص الهامة:
· قدرات القيادة.
· معرفة شاملة حول المنتج، و تكنولوجيا التصنيع و العمليات.
· المعرفة و المهارات في إدارة الأعمال التجارية.
· إجمالي انفتاح الشخصية لمكانة الشركة.
· مهارات إدارة الأفراد.
· تمكين تكنولوجيا المعلومات بشكل كافِ.
· الرعاية و الاهتمام الحقيقي للمجتمع و البيئة.
· نظرة المساواة عند خلق و تقاسم ثروة الشركات.
أدوار المدير الأساسية في مكان العمل
ما الذي يفعله المدير بالضبط؟ ربما يكون السؤال الأفضل، ماذا ينبغي أن يفعل المدير؟ ما هي الأدوار الأساسية الفريدة للمدير؟
ولقد كان كتاب ممارسة الإدارة للكاتب... (مشاركات: 0)
دخل اليوم الإثنين، المئات من العاملين بشركة إسكندرية للفايبر في اعتصام مفتوح داخل مقر الشركة بطريق النهضة بالعامرية، للمطالبة بعودة إدارة الشركة عن قرار التصفية الذي اتخذته أمس خلال اجتماع الجمعية... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
تحية لاعضاء المنتدى طيبة وبعد ..
ما هو الفرق بين :
مسمى / المدير العام المساعد
و
مسمى / مساعد المدير العام (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مؤسسة خدمية يدير الجهاز الإداري فيها المدير العام , كما يترأسها مجلس إدارة منتخب .
المطلوب الآلية الأفضل لتقييم المدير العام
بعد البحث وجدت أن أنسب طريقة هي طريقة... (مشاركات: 13)
ادوار المدير أو الفاعلية الإدارية
للمدير عشرة ادوار رئيسية تنقسم على ثلاث مجموعات
الأدوار أ - التفاعلية ب- المعلوماتية ج – القرارية
أ*- الأدوار التفاعلية :
1- الرأس فهو الرأس الرمزي... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.