الموضوع: العلاقة بين التسويق والموارد البشرية
العلاقة بين التسويق والموارد البشرية
العلاقة بين التسويق والموارد البشرية
لا يعتبر قسمى التسويق والموارد البشرية قسمين مُنفصلين كما يعتقد البعض. وتحتاج الشركة إلى جذب العملاء لتحقيق أرقام مبيعات هائلة، ولكن جذب أعلى المواهب المتحمسة لشركتك أمرًا حاسمًا لنجاح شركتك على المدى الطويل. فأنت بحاجة إلى تحديد وتسويق اقتراحاتك بحيث تبدو جذابة.
العلامة التجارية لصاحب العمل
عند ذكر كلمة"علامة تجارية" ، نستحضر بذلك رؤى عن تقارير أبحاث السوق وشعارات الشركة واجتماعات تحديد المُنتج. حيث أن المنتجات والخدمات الخاصة بك بحاجة إلى تعزيز، خاصةً إذا كنت ترغب فى جذب والاحتفاظ بالمواهب. حيث يرغب الأفراد فى العمل مع شركة ذو سمعة جيدة والتى لديها مهمة ورؤية. فمن المهم عرض شخصية شركتك للأفراد. وتشير لارا موروكو ومارك د ، كاتبة بصحيفة وول ستريت إلى أن أزمات الميزانية تجعل من عملية توظيف الأفراد المناسبين عملية ذات أهمية قصوى من أى وقت مضى.
جذب المواهب المناسبة
فبما أن الشركات الصغيرة لديها دائمًا ميزانيات ضيقة، حتى إذا كانت الشركة فى أفضل أوقاتها، فمن المهم بالنسبة لك الحصول على قرارات التوظيف السليمة من البداية. ويكون السر وراء جذب الأفراد التى تحتاجها وتريدها: محازاة استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بك مع خطة عملك. إذا كنت تريد أن تكون مطور تطبيق للهواتف الذكية، تحتاج إلى مواهب متعلمة وإبداعية. البدء بتدوين الاتجاهات فى مجال الهواتف الذكية. عقد الجلسات والإعلان عن سياسات الموارد البشرية التى تلبى احتياجات المهنيين، مثل مرونة الوقت وفرص تبادل الأفكار حول وقت العمل.
الحفاظ على سعادة الموظفين
من إحدى قواعد التسويق هى أنه يجب عليك أن تصرح بما يمكنك تقديمه فقط. فإذا أخفق منتجك فى الإرتقاء بالمستوى، ستنهار ثقة وولاء عملائك بك وتنهار العلامة التجارية. وبالمثل، إذا قدمت وعود كثير للموظفين بشأن خلق بيئة عمل جيدة ولم تفى بهم، سوف تضر بذلك معنويات الموظفين لديك.عندما تقرر إنشاء صورة خاصة بشركتك لجذب أفضل المواهب ، فأنت تحتاج إلى الحفاظ عليها |أيضًا .إذا كانت شركتك لا تقوى على دفع الرسوم الدراسية للموظفين الراغبين بالتعلم، يمكنك توفير فرص تعلم منخفضة التكلفة بشركتك. مع تنظيم اجتماعات الغذاء والتعلم أسبوعيًا حيث يتناوب الموظفين الأدوار داخل المجموعة. ألوعود بتمويل التعليم والدراسة على نطاق أصغر، والاتفاق على دفع تكلفة مؤتمر واحد ذى صلة كل عام.
مواكبة التغيرات
تتغير الأسواق وكذلك توقعات الموظفين. تمامًا مثل العلامات التجارية التى يجب أن تتطور لتكون قادرة على المنافسة. حسث تتغير العلامة التجارية لصاحب العمل مع تغير توقعات الموظفين. لذا تحتاج إلى البقاء على رأس الاتجاهات الأساسية مثل بيانات الراتب، ولكن عليك أيضًا معرفة ما الفائدة التى يقدمها المنافسين. عليك متابعة أفضل مناصب عمل فى مجالك.
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
عبد الرحمن تيشوري
نظام الموارد البشرية المقترح الذي يجب ان تعمل عليه الوزارة المقترحة
عناصره ومتطلباته
يجب استخدام مدخل النظم في تناول موضوع... (مشاركات: 0)
تجدون بالمرفق العلاقة الأساسية بين الجودة الشاملة والموارد البشرية (منقول) آمل ان تعم الفائدة (مشاركات: 2)
ارجو سرعة الاتصال بى او اعطائى رقم موبايلك للاستفسار منك عن موضوع العقد السابق الاستفسار عنه
مع العلم بان العقد على التوقيع وارجو السرعة
هذا رقمى (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
او... (مشاركات: 4)
لقد تميز عصر الخلافة الإسلامية العثمانية بالتألق في الفتح الإسلامي عن طريق الاعتماد على جيشه القوي ونظامه المتألق، عند ذلك الوقت في عالم المنافسة الحربية، وكان من أهم عوامل النصر والفتح الإسلامي في... (مشاركات: 0)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.