الموضوع: العلاقة بين الموارد البشرية ومديري الادارات الاخرى
العلاقة بين الموارد البشرية ومديري الادارات الاخرى
العلاقة بين الموارد البشرية ومديري الادارات الاخرى
تتفاعل أقسام الموارد البشرية مع مديرى الادارات بطرق عديدة . والدور المُحدد لمدير الموارد البشرية أو الاخصائى يرتبط بمدير الادارة. قد يحتاج مدير ادارة المحاسبة، على سبيل المثال، إلى مزيد من الإحصاءات العددية من قسم الموارد البشرية ومهما كان الأمر، فإن العلاقة بين الموارد البشرية ومديرى الادارات المختلفة مستمرة. فالعديد من المهام التى تؤديها ادارة الموارد البشرية تتعلق بموظفى مديرى الادارات.
عملية الاختيار والفحص
عادة ما يطلب مديرو الادارات من الموارد البشرية بالشركات الصغيرة مساعدتهم فى اختيار وفحص المتقدمين للوظائف. فعلى سبيل المثال، قد تحتاج مديرة التسويق إلى توظيف مُحلل تسويق. وبالتالى، قد تطلب من الموارد البشرية البحث عن أشخاص ذوى مهارات مُحددة لإجراء المقابلات الشخصية. وفى المقابل، قد يساعد مدير الموارد البشرية فى فحص المتقدمين الذين غير مؤهلين أو الذين اخفقوا فى إظهار مهاراتهم. وعلى سبيل المثال، قد تقوم ادارة الموارد البشرية باختبار تعاطى المخدرات. كما تعمل ادارة الموارد البشرية مع مديرى الادارات لتحديد ما إذا كان سيتم توظيف موظفين بدوام كامل أو موظفين بعقود مستقلين لبعض الوظائف.
التوجيه والتدريب
يتعاون أيضًا مديروا الموارد البشرية مع مديرى الادارات لتوجيه موظفيهم. وقد تشمل عملية التوجيه دعم التزام الموظفين الجدد بسياسات الشركة واستكمال أوراق العمل وقد تساعد ادارة الموارد البشرية مديرى الادارات على استقطاب أشخاص آخرين فى الشركة للعمل بها. وقد يقوم البعض بتوفير دورات تدريبية أو ترتيب دورات تدريبية للموظفين الجُدد. هذا يساعد المديرون على إعداد الموظفين لتولى المهام الجديدة.
تحديد حزم التعويضات
قد يطلب مديرو إدارة الشركات الصغيرة من الموارد البشرية مساعدتهم فى تحديد الرواتب أو الأجور لمختلف الوظائف. قد يرغب مدير الادارة فى تحديد متوسط الرواتب التى يقدمها للموظفين. ويجوز لمدير الموارد البشرية فى المقابل، البحث عن الرواتب التى يقدمها المنافسين و الشركات ذاات الحجم المماثل من أجل معرفة معدل الرواتب. وقد تعمل ادارة الموارد البشرية مع مديرى الإدارات لتحديد الامتيازات التى يحصل عليها الموظفين، بما فى ذلك الصحة والتأمين على الحياة والعطلات المدفوعة الأجر و الإجازات و خطط التقاعد.
التعامل مع مخالفات السياسات واللوائح
قد تتضمن العلاقة بين الموارد البشرية ومدير القسم قضايا الشكاوى والمسائل الحساسة. على سبيل المثال، قد يحتاج مدير الادارة المالية إلى مساعدة من ادارة الموارد البشرية لحل شكوى أحد المرؤوسين. قد يكون مدير الموارد البشرية قادرًا على حل الشكاوى وتفادى حدوث دعاوى قضائية. قد تساعد ادارة الموارد البشرية مديري الادارات فى تحديد الموظفين الذين ينتهكون بعض السياسات الحساسة
السلام عليكم ورحمة الله
اذا كانت الموارد البشرية تقوم بتقسيم الادارات وتقوم بتوصيف الوظائف .... فهل ممكن متخصص يقسم لنا ادراة الموارد البشرية الي اقسام ويوصف كل وظيفة داخل ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 4)
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :II- تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :قبل تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، نستطيع تعريف تسيير الموارد البشرية وذلك حسب علي عبد الوهاب "هي... (مشاركات: 0)
ممكن حد يقولى ما هى العلاقة بين ادارة العمليات و الادارت الاخرى داخل المؤسسة (مشاركات: 0)
انا موظف في ادارة موارد بشرية لشركة صناعية قوتها 200 موظف وعامل واريد برنامج بالاكسس يقوم بربط الاقسام والادارات المختلفة للشركة بإدارة الموارد البشرية عن طريق الـ SQL . مع العلم اني قمت بتصميم شكل... (مشاركات: 2)
فى معظم المنظمات ، فإن إدارة الموارد البشرية ترتبط بعملية تخطيط وتنفيذ استراتيجية النشاط ، كما أن إدارة الموارد البشرية يجب ألا تتم بمعزل عن إدارة المنظمة ككل من خلال مدخل استراتيجى إجمالى.
... (مشاركات: 1)
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر