الموضوع: العلاقة بين الموارد البشرية ومديري الادارات الاخرى
العلاقة بين الموارد البشرية ومديري الادارات الاخرى
العلاقة بين الموارد البشرية ومديري الادارات الاخرى
تتفاعل أقسام الموارد البشرية مع مديرى الادارات بطرق عديدة . والدور المُحدد لمدير الموارد البشرية أو الاخصائى يرتبط بمدير الادارة. قد يحتاج مدير ادارة المحاسبة، على سبيل المثال، إلى مزيد من الإحصاءات العددية من قسم الموارد البشرية ومهما كان الأمر، فإن العلاقة بين الموارد البشرية ومديرى الادارات المختلفة مستمرة. فالعديد من المهام التى تؤديها ادارة الموارد البشرية تتعلق بموظفى مديرى الادارات.
عملية الاختيار والفحص
عادة ما يطلب مديرو الادارات من الموارد البشرية بالشركات الصغيرة مساعدتهم فى اختيار وفحص المتقدمين للوظائف. فعلى سبيل المثال، قد تحتاج مديرة التسويق إلى توظيف مُحلل تسويق. وبالتالى، قد تطلب من الموارد البشرية البحث عن أشخاص ذوى مهارات مُحددة لإجراء المقابلات الشخصية. وفى المقابل، قد يساعد مدير الموارد البشرية فى فحص المتقدمين الذين غير مؤهلين أو الذين اخفقوا فى إظهار مهاراتهم. وعلى سبيل المثال، قد تقوم ادارة الموارد البشرية باختبار تعاطى المخدرات. كما تعمل ادارة الموارد البشرية مع مديرى الادارات لتحديد ما إذا كان سيتم توظيف موظفين بدوام كامل أو موظفين بعقود مستقلين لبعض الوظائف.
التوجيه والتدريب
يتعاون أيضًا مديروا الموارد البشرية مع مديرى الادارات لتوجيه موظفيهم. وقد تشمل عملية التوجيه دعم التزام الموظفين الجدد بسياسات الشركة واستكمال أوراق العمل وقد تساعد ادارة الموارد البشرية مديرى الادارات على استقطاب أشخاص آخرين فى الشركة للعمل بها. وقد يقوم البعض بتوفير دورات تدريبية أو ترتيب دورات تدريبية للموظفين الجُدد. هذا يساعد المديرون على إعداد الموظفين لتولى المهام الجديدة.
تحديد حزم التعويضات
قد يطلب مديرو إدارة الشركات الصغيرة من الموارد البشرية مساعدتهم فى تحديد الرواتب أو الأجور لمختلف الوظائف. قد يرغب مدير الادارة فى تحديد متوسط الرواتب التى يقدمها للموظفين. ويجوز لمدير الموارد البشرية فى المقابل، البحث عن الرواتب التى يقدمها المنافسين و الشركات ذاات الحجم المماثل من أجل معرفة معدل الرواتب. وقد تعمل ادارة الموارد البشرية مع مديرى الإدارات لتحديد الامتيازات التى يحصل عليها الموظفين، بما فى ذلك الصحة والتأمين على الحياة والعطلات المدفوعة الأجر و الإجازات و خطط التقاعد.
التعامل مع مخالفات السياسات واللوائح
قد تتضمن العلاقة بين الموارد البشرية ومدير القسم قضايا الشكاوى والمسائل الحساسة. على سبيل المثال، قد يحتاج مدير الادارة المالية إلى مساعدة من ادارة الموارد البشرية لحل شكوى أحد المرؤوسين. قد يكون مدير الموارد البشرية قادرًا على حل الشكاوى وتفادى حدوث دعاوى قضائية. قد تساعد ادارة الموارد البشرية مديري الادارات فى تحديد الموظفين الذين ينتهكون بعض السياسات الحساسة
السلام عليكم ورحمة الله
اذا كانت الموارد البشرية تقوم بتقسيم الادارات وتقوم بتوصيف الوظائف .... فهل ممكن متخصص يقسم لنا ادراة الموارد البشرية الي اقسام ويوصف كل وظيفة داخل ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 4)
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :II- تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :قبل تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، نستطيع تعريف تسيير الموارد البشرية وذلك حسب علي عبد الوهاب "هي... (مشاركات: 0)
ممكن حد يقولى ما هى العلاقة بين ادارة العمليات و الادارت الاخرى داخل المؤسسة (مشاركات: 0)
انا موظف في ادارة موارد بشرية لشركة صناعية قوتها 200 موظف وعامل واريد برنامج بالاكسس يقوم بربط الاقسام والادارات المختلفة للشركة بإدارة الموارد البشرية عن طريق الـ SQL . مع العلم اني قمت بتصميم شكل... (مشاركات: 2)
فى معظم المنظمات ، فإن إدارة الموارد البشرية ترتبط بعملية تخطيط وتنفيذ استراتيجية النشاط ، كما أن إدارة الموارد البشرية يجب ألا تتم بمعزل عن إدارة المنظمة ككل من خلال مدخل استراتيجى إجمالى.
... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.