الموضوع: العلاقة بين الموارد البشرية ومديري الادارات الاخرى
العلاقة بين الموارد البشرية ومديري الادارات الاخرى
العلاقة بين الموارد البشرية ومديري الادارات الاخرى
تتفاعل أقسام الموارد البشرية مع مديرى الادارات بطرق عديدة . والدور المُحدد لمدير الموارد البشرية أو الاخصائى يرتبط بمدير الادارة. قد يحتاج مدير ادارة المحاسبة، على سبيل المثال، إلى مزيد من الإحصاءات العددية من قسم الموارد البشرية ومهما كان الأمر، فإن العلاقة بين الموارد البشرية ومديرى الادارات المختلفة مستمرة. فالعديد من المهام التى تؤديها ادارة الموارد البشرية تتعلق بموظفى مديرى الادارات.
عملية الاختيار والفحص
عادة ما يطلب مديرو الادارات من الموارد البشرية بالشركات الصغيرة مساعدتهم فى اختيار وفحص المتقدمين للوظائف. فعلى سبيل المثال، قد تحتاج مديرة التسويق إلى توظيف مُحلل تسويق. وبالتالى، قد تطلب من الموارد البشرية البحث عن أشخاص ذوى مهارات مُحددة لإجراء المقابلات الشخصية. وفى المقابل، قد يساعد مدير الموارد البشرية فى فحص المتقدمين الذين غير مؤهلين أو الذين اخفقوا فى إظهار مهاراتهم. وعلى سبيل المثال، قد تقوم ادارة الموارد البشرية باختبار تعاطى المخدرات. كما تعمل ادارة الموارد البشرية مع مديرى الادارات لتحديد ما إذا كان سيتم توظيف موظفين بدوام كامل أو موظفين بعقود مستقلين لبعض الوظائف.
التوجيه والتدريب
يتعاون أيضًا مديروا الموارد البشرية مع مديرى الادارات لتوجيه موظفيهم. وقد تشمل عملية التوجيه دعم التزام الموظفين الجدد بسياسات الشركة واستكمال أوراق العمل وقد تساعد ادارة الموارد البشرية مديرى الادارات على استقطاب أشخاص آخرين فى الشركة للعمل بها. وقد يقوم البعض بتوفير دورات تدريبية أو ترتيب دورات تدريبية للموظفين الجُدد. هذا يساعد المديرون على إعداد الموظفين لتولى المهام الجديدة.
تحديد حزم التعويضات
قد يطلب مديرو إدارة الشركات الصغيرة من الموارد البشرية مساعدتهم فى تحديد الرواتب أو الأجور لمختلف الوظائف. قد يرغب مدير الادارة فى تحديد متوسط الرواتب التى يقدمها للموظفين. ويجوز لمدير الموارد البشرية فى المقابل، البحث عن الرواتب التى يقدمها المنافسين و الشركات ذاات الحجم المماثل من أجل معرفة معدل الرواتب. وقد تعمل ادارة الموارد البشرية مع مديرى الإدارات لتحديد الامتيازات التى يحصل عليها الموظفين، بما فى ذلك الصحة والتأمين على الحياة والعطلات المدفوعة الأجر و الإجازات و خطط التقاعد.
التعامل مع مخالفات السياسات واللوائح
قد تتضمن العلاقة بين الموارد البشرية ومدير القسم قضايا الشكاوى والمسائل الحساسة. على سبيل المثال، قد يحتاج مدير الادارة المالية إلى مساعدة من ادارة الموارد البشرية لحل شكوى أحد المرؤوسين. قد يكون مدير الموارد البشرية قادرًا على حل الشكاوى وتفادى حدوث دعاوى قضائية. قد تساعد ادارة الموارد البشرية مديري الادارات فى تحديد الموظفين الذين ينتهكون بعض السياسات الحساسة
السلام عليكم ورحمة الله
اذا كانت الموارد البشرية تقوم بتقسيم الادارات وتقوم بتوصيف الوظائف .... فهل ممكن متخصص يقسم لنا ادراة الموارد البشرية الي اقسام ويوصف كل وظيفة داخل ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 4)
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :II- تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :قبل تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، نستطيع تعريف تسيير الموارد البشرية وذلك حسب علي عبد الوهاب "هي... (مشاركات: 0)
ممكن حد يقولى ما هى العلاقة بين ادارة العمليات و الادارت الاخرى داخل المؤسسة (مشاركات: 0)
انا موظف في ادارة موارد بشرية لشركة صناعية قوتها 200 موظف وعامل واريد برنامج بالاكسس يقوم بربط الاقسام والادارات المختلفة للشركة بإدارة الموارد البشرية عن طريق الـ SQL . مع العلم اني قمت بتصميم شكل... (مشاركات: 2)
فى معظم المنظمات ، فإن إدارة الموارد البشرية ترتبط بعملية تخطيط وتنفيذ استراتيجية النشاط ، كما أن إدارة الموارد البشرية يجب ألا تتم بمعزل عن إدارة المنظمة ككل من خلال مدخل استراتيجى إجمالى.
... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.