الموضوع: كيف تساعد الموارد البشرية الادارات الاخرى داخل الشركة
كيف تساعد الموارد البشرية الادارات الاخرى داخل الشركة
5 طرق توضح كيف يساعد قسم الموارد البشرية باقى الأقسام الآخرى
كما ذكرت صحيفة وول ستريت " إن الموارد البشرية هى القناة التى تصل بين الموظف والإدارة عندما تكون هناك مشاكل. فعند غياب هذه القناة، لا تعمل الشركة على نحو أمثل.: فى الواقع، يجب أن يكون قسم الموارد البشرية أول من يتم إخطاره عنده بدء مشروع جديد. وإليك السبب.
يقوم قسم الموارد البشرية بتوظيف الأفراد المناسبين
لا تعتبر عملية التوظيف مهمة أساسية لأى شخص خارج قسم الموارد البشرية، ولكن تعتبر مهمة ضرورية لكل مدير بالشركة. فبدلًا من أن يقوم المديرون بهذه المهمة بأنفسهم، بإمكانهم تحويلها إلى قسم الموارد البشرية من أجل:
· توفير الوقت والجهد والطاقة
· ضمان توظيف أفضل المواهب التى ستناسب ثقافة الشركة.
· التعامل مع الموظفين الجُدد وأيضًا مرحلة التأهيل
التدريب بطريقة صحيحة
هل يحصل الموظفون الجدد على تدريب، أم يتخبطون؟ هل موظفوك الحاليون على دراية بما يحتاجون إلى معرفته لتحقيق النجاح؟ هل لديك معدلات دوران مرتفعة وتفقد الموظفين لأنهم لا يجدون فرص للتطور فى شركتكم؟ إنها الموارد البشرية التى تُعد موظفيك للنجاح، لذا تأكد من العمل بشكل وثيق مع قسم الموارد البشرية ليتواصلو مع الموظفين بشأن احتياجاتك وأهدافك. سوف تقوم الموارد البشرية بى:
· التأكد من أن جميع المتقدمين على معرفة بالتعليمات الصحيحة ومجموعة المهارات
· التعامل مع التدريب والتطوير المهنى
· إدارة الأداء وتطوير القيادة.
التركيز على العملاء
قد لا تعتقد أن قسم المكاتب الخلفية كالموارد البشرية لديه الكثير لديه الكثير للقيام به مع العملاء. ولكن قسم الموارد البشرية هو من يحافظ على ودية العلاقة بين العملاء والموظفين ويدرب الموظفين على المهارات التى من شأنها أن تمكنهم من تقديم خدمة فعالة.
· الحفاظ على سلوك إيجابى لمواجهة العملاء
· معرفة كيفية حل مشكلة عميل ما أو تلبية احتياجاته
· نشر مهارات خدمة العملاء للتنقل فى كل تفاعل بنجاح
· بيع المنتجات والخدمات الآخرى
تعزيز الولاء التنظيمى
ينبغى أن يكون لكل شخص وكل مبادرة فى مجال الأعمال تركيز تنظيمى، وهذا هو السبيل الوحيد لخلق قيمة للأعمال التجارية (وتقييم) أكثر من مجموع أجزائه. وتستطيع الموارد البشرية أن:
· ربط كل شىء معًا استراتيجيًا من خلال تحديد المكافآت والتقدير وبرامج الحوافز التى تؤك على المهمة الأساسية والأهداف.
· توفير كمية هائلة من البيانات عن الفعالية التنظيمية أكثر مما يتم تجاهلها فى كثير من الأحيان، مثل الإجراءات الحالية الطويلة المدى لإرتباط الموظفين و الدوران والفعالية، وما إلى ذلك.
إتاحة مسارات إدارة بديلة
على الرغم من أنه قد يكون مثاليًا أن يتعامل المشرفين مع القضايا المتصاعدة للموظفين بأنفسهم، إلا أنه ليس دائمًا ممكنًا من الناحية الواقعية. توفر الموارد البشرية مسارًا إضافيًا وهى الخطب ب ، من أجل قضايا إدارة الموظفين أو القضايا التى تستغرق وقتًا طويلًا أو مسائل حساسة . تستطيع الموارد البشرية أن:
· الإجابة على أسئلة الموظفين
· حل المشكلات
· التحفيز إلى الأمام
· الحرص على الالتزام بشكل صارم باللوائح المعمول بها وأفضل الممارسات.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 13/11/2017 الساعة 17:33
السلام عليكم ورحمة الله
اذا كانت الموارد البشرية تقوم بتقسيم الادارات وتقوم بتوصيف الوظائف .... فهل ممكن متخصص يقسم لنا ادراة الموارد البشرية الي اقسام ويوصف كل وظيفة داخل ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 4)
العلاقة بين الموارد البشرية ومديري الادارات الاخرى
تتفاعل أقسام الموارد البشرية مع مديرى الادارات بطرق عديدة . والدور المُحدد لمدير الموارد البشرية أو الاخصائى يرتبط بمدير الادارة. قد يحتاج مدير... (مشاركات: 0)
ممكن حد يقولى ما هى العلاقة بين ادارة العمليات و الادارت الاخرى داخل المؤسسة (مشاركات: 0)
انا موظف في ادارة موارد بشرية لشركة صناعية قوتها 200 موظف وعامل واريد برنامج بالاكسس يقوم بربط الاقسام والادارات المختلفة للشركة بإدارة الموارد البشرية عن طريق الـ SQL . مع العلم اني قمت بتصميم شكل... (مشاركات: 2)
وظائف ادارة الموارد البشرية
1 : اعداد البنية الاساسية اللازمة للضبط الاداري والتنظيمي للمؤسسة
( ادوات تقنين العمل المؤسسي المنظم )
2 : استقطاب العمالة المتميزة اللازمة للوفاء باحتياجات... (مشاركات: 0)
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.