Course in : Empowering Women: Contemporary Skills for Women Managers
Empowering Women: Contemporary Skills for Women Managers
Introduction
Female managers. A very controversy subject. This course is to mold women sharp skills as a manger in spite of the ramifications of feminist theories of development and social organization to the exercise of power and the resolution of conflict in negotiated settings. Base on a review of some of the leading works,
Attitudes play a central role in the formation of people’s beliefs and behaviors. Yet attitudes are intangible and unobservable; people often are unaware of their specific attitudes and the manner in which they affect their behavior. Many attitudes are developed and maintained in a non-logical fashion, experientially and unsystematically, rather than as the result of rational analysis.
If a supervisor develops a specific attitude toward an unruly subordinate basis on gender differences, it is likely to affect their future interactions. If a supervisor has a generalized attitude about a group of individuals who are characterized by some attribute, it is likely to affect the supervisor’s treatment of each member of that group with whom he or she comes into contact. Such behavior may range from preferential treatment to exclusionary, discriminatory actions.
Objectives
At the end of this course Participants will be able to:
* Understand the unit manager role
* Understand the difference between leadership and management
* Identify employees readiness
* Understand the difference between delegation and empowerment
* Master the basics of technical writings
* Master the art of meeting management
* Identify her place at the table in negotiation
* Master the arena of conflict management
Contents
GENDER-RELATED POLITICS ANDORGANIZATIONAL POWER
* ORIGINS OF GENDER-RELATED POLITICS
o Female Roles
o Male Roles
* ANCIENT ROLES IN MODERN TIMES
* IMPLICATIONS OF THE INEQUALITY OF POWER
GENDER DIFFERENCES IN HUMAN DEVELOPMENT
* AN OVERVIEW OF HUMAN DEVELOPMENT
* GENDER DIFFERENCES
ATTITUDES TOWARD WOMEN AS MANAGERS (ATWAM)
* GENDER-RELATED ATTITUDES AT WORK
* APPLICATIONS OF ATWAM
NEW UNIT MANAGER IS A UNIT LEADER
* Unite manager role.
* Leadership vs. management.
* What managers must do?
* Leadership style.
* Leadership behavior.
* Leadership model.
* Employee readiness.
* Ability.
* Willingness.
* Levels of readiness.
* Matching style and readiness.
* Leadership is process of integrating.
* Delegation.
* When you should delegate tasks?
* Be sure employee knows.
* Why managers avoid delegation.
TECHNICAL WRITING
MEETING MANAGEMENT
NEGOTIATIONS: HER PLACE AT THE TABLE:
* A consideration of Gender Issues In Negotiation
* Her Place at The Table
* Some of the Ways Women frame & Conduct Negotiation
* How to plan for Commitment?
* What if they won’t Play?
* What if they use Dirty tricks?
* Don’t be a Victim ….
* Some Common tricky Tactics
* Summary of Principled Negotiation
EMPOWERMENT
CONFLICT MANAGEMENT
WOMEN AS MANAGERS SCALE (WAMS)
For More Information
Tel.: +20 (2) 37614343
Fax: +20 (2) 37605363
Mobile: +20 (12) 3228395
e-Mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
website:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Informal support networks in the workplace are less advantageous to women employees in terms of career progression according to research led by Indiana University.
The study evaluated the... (مشاركات: 0)
:cool:
title : marketing to women
author : Martha barletta
year : 2003
Content
- the power of the purse
- the differences that make difference
- the gender trends (مشاركات: 0)
There is no doubt that both men and women can contribute equally and efficiently to any kind of job profile. However, as people management practices in corporate India come of age, organizations,... (مشاركات: 0)
The information provided in this guide is intended as an initial guide that will assist you in responding to various human resource questions, concerns or situations related to staff and student... (مشاركات: 4)
Human resource managers spend enormous amounts of time helping both employees and upper management cope with everyday issues involving two or more stakeholder groups—often with conflicting interests.... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.