Course in : New Marketing Strategies: The Red vs. Blue Ocean & Eagle eye
New Marketing Strategies: The Red vs. Blue Ocean & Eagle eye
Introduction
Companies have long engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for competitive advantage, battled over market share, and struggled for differentiation. Yet in today’s overcrowded industries, competing head-on results in nothing but a bloody ‘red ocean’ of rivals fighting over a shrinking profit pool characterized by increasing levels of commoditization. While most companies compete within such ‘red oceans’, is this strategy likely to create profitable growth for the future?
Blue Ocean Strategy (BOS) offers you a new perspective on strategy formulation and execution. Immerse yourself in Blue Ocean Strategy concepts, tools and frameworks and learn to create ‘blue oceans’ of uncontested market space to help you make the competition irrelevant.
Blue Ocean Strategy is a way for companies to swim out of the ‘red ocean’ filled with sharks. Blue Ocean Strategy argues that tomorrow’s leading companies will succeed not by battling competitors, but by creating ‘blue oceans’ of uncontested market space ripe for growth.
Blue Ocean Strategy shows you how to discover such strategic moves – termed ‘Value Innovation’ – which can create powerful leaps in value for both the firm and its buyer, rendering rivals obsolete and unleashing new demand
Objectives
At the end of this course Participants will be able to:
* Gain key insights on how Marketing concepts complement and go beyond traditional approaches to strategy.
* Learning how to apply Blue Ocean Strategy concepts, tools and frameworks to real business situations
* Acquire an in-depth understanding of Blue Ocean Strategy tools and concepts
* Learn how to engage your colleagues in a Blue Ocean Strategy process
Start developing Blue Ocean Strategy for your organization in order to break away from the competition through ‘Value Innovation’, the simultaneous pursuit of differentiation and low cost
Contents
Market Strategies
* Eagle eye
* Red Ocean Strategy
* Blue Ocean Strategy
* Blue Ocean Vs. Red Ocean Strategy
* Focus On The Big Picture, Not The Numbers
* Four Steps Of Visualizing Strategy
* Reach Beyond Existing Demand
* Three Tiers Of Non-customers
* Get The Strategic Sequence Right
* The Sustainability And Renewal Of Bos
* Company Who Create Un-contest Market
Value Innovation: a leap Into BOS
* Strategic moves
* Sailing into a blue ocean
* A market universe of two oceans
* The expansion of blue oceans
* The importance of creating blue oceans
* Minimizing risk and maximizing opportunity
* Blue-ocean strategy is a dynamic process
Qualities Of Blue Ocean Strategy
1. Focus
2. Divergence
3. Compelling Tagline
The Performance Consequences Of Blue Oceans
Blue Ocean Strategy Tools
Strategy Canvas and Four Action Framework
* Eliminate
* Reduce
* Raise And
* Create
Six Principles of Blue Ocean Strategy:
Path 1: Look across Alternative Industries
Path 2: Look across Strategic Groups within Industries
Path 3: Look across the Chain Of Buyers
Path 4: Look across Complementary Products And Service Offerings
Path 5: Look across Functional Or Emotional Appeal To Buyers
Path 6: Look across Time
Creating Blue Oceans
* Formulating Blue Ocean Strategy
* Executing Blue Ocean Strategy
BLUE OCEAN STRATEGY: Case Study of Automobile industry
For More Information
Tel.: +20 (2) 37614343
Fax: +20 (2) 37605363
Mobile: +20 (12) 3228395
e-Mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
website:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اوراكل ,أرشفة,سيارات ,صادر و وارد, مشتريات , Helpdesk, حضور وأنصراف ,إحتياجات ,HR ,مخازن,مستودعات,إدارة إستثمار,سكرتارية ,
برامجنا هي
نظام إدارة المستودعات
نظام المستودعات يعمل من... (مشاركات: 13)
The Strategic Role of HCM
Objectives
* To Understand the Difference between HRM and HCM
* To Understand the Importance of Strategic HCM and Its Challenges with Top Management
* To... (مشاركات: 0)
Procurement Arena The Piles of Knowledge
Introduction
In every aspect of business Procurement management can save or waste money and it is the only way that Processes Required to Acquire Goods... (مشاركات: 0)
Objectives
This course is designed to better understand the importance of human capital in successful organizations. If a business is to excel, then managers need the proper tools to better manage,... (مشاركات: 0)
New Strategies for Banks WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1928.imgcache
The Program me is designed for high-ranking bank executives who are challenged by the... (مشاركات: 0)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات