الموضوع: من اهم المبادئ في الادارة الحديثة للمصانع ولكل من يعمل في وظيفة ذات طابع انتاجي
من اهم المبادئ في الادارة الحديثة للمصانع ولكل من يعمل في وظيفة ذات طابع انتاجي
سوف أقوم بشرح مبدأ مهم جدا في الأدارة الحديثة للمصانع وهو يهم كل الموظفين والمديرين والمهندسين الذين يعملون في شركات او مصانع ذات طابع أنتاحي وهو :
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
OEE = AxPxQ
A:Availability rate
P:Performance rate
Q:Quality rate
ولنبدأ بشرح ال (A(Available Rate :
وهي تعبر عن الوقت الحقيقي الذي عملت فيه المعدة أو المكنة مقابل الوقت الذي يجب أن تعمل فيه هذه المعدة أو المكنة وله علاقة رياضية تعبر عنه هي :
Production utilization=Actual production/Theoretical production
حيث :
Theoretical production= Available time X speedX85%
Available time 3 shifts = 30 day X 24 hr X 60
عندما تكون availability rate منخفضة فأنها تعكس الضياعات الناتجة عن التوقفات الكثيرة وهذا غالبا ما يكون نتيجة ل:
1- Equipment failure
2- Setup and adjustment
3- Sales problems
4-HR problem
ننتقل إلى (P(Performance Rate:
وهي تعبر عن كمية الإنتاج خلال وقت تشغيل المكنة مقابل كمية الإنتاج المحتملة التي تعطى من خلال سرعة المكنة التي صممت عليها وتعطى بالعلاقة الرياضية التالية :
Machine performance = Actual production/ Actual time X Speed
عندما تكون Performance Tate منخفضة فهذا يعكس ضياعات في سرعة المكنة نتيجة ل:
1- Idling and minor stoppages
2- Reduced speed operation
ننتقل إلى ال Quality Rate:
وهي تعبر عن كمية الإنتاج ذو الجودة العالية مقابل كمية الإنتاج الكلية وتعطى بالعلاقة الرياضية :
Quality Rate =Good output /Total output
وعندما تكون quality rate منخفضة فهي تعكس ضياعات ناتجة عن خلل في المكنة ناتج عن :
1- Scrap and rework
2- Startup losses
Engr.Lawrence Al-Ali
القائد الإنتاجي (أوتوقراطي):
· يضع اهتمامه بالعمل فوق كل اعتبار.
· ضعيف الفاعلية بسبب إهماله الواضح للعلاقات الإنسانية.
· يعمل الأفراد معه تحت الضغط فقط. (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة للتدريب
ان يعلن عن دورة
استراتيجيات الجودة الشاملة و تطبيقاتها في الادارة
المبادئ و الادوات وتطبيق الخطط الإستراتيجية للتميز
المؤسسي
... (مشاركات: 0)
المفاهيمالأساسية في الإدارةعبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةالمفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديدالمفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال وتوضيحها ،... (مشاركات: 8)
المفاهيمالأساسية في الإدارةعبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةالمفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديدالمفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال وتوضيحها ،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.