الموضوع: ما المقصود باستنزاف القوى العاملة Attrition in human resources
ما المقصود باستنزاف القوى العاملة Attrition in human resources
ما المقصود باستنزاف القوى العاملة؟ Attrition in human resources
إذا كنت تملك شركة أو عمل تجاري، انتبه لاستنزاف القوى العاملة لأن هجرة الموظف يمكن أن تعطل التقدم التكتيكي للشركة، و خاصًة إذا كنت تعمل في بيئة عمل حيث من الصعب العثور على المواهب. و لمنع التطورات السلبية التي قد تنجم عن ترك عدد كبير جدًّا من الموظفين للشركة، فمن المفيد وضع إجراءات مناسبة للتوظيف و التدريب و الترقية.
التعريف
يتحدث الاقتصاديون المهنيون عن تناقص و استنزاف القوى العاملة عندما يختبر قطاع الأعمال تخفيضًا تدريجيًا في القوى العاملة الخاصة به لأن الموظفين يغادرون العمل و لا يقوم رؤساء الإدارات بتوظيف بدائل لهم. و لا تحدث بالضرورة ظاهرة الاستنزاف لأن أصحاب الأعمال يتخذون خطوات عملية لإنهاء عقود العمل؛ و إنما قد يغادر الموظف الشركة طواعيًة. على سبيل المثال، كانت الشركة تمتلك 1000 عامل نشط في بداية العام. و في 31 ديسمبر، انخفض عدد العاملين إلى 980، مما أدى إلى عجز 20 موظفًا. و نتيجة لذلك، فإن معدل الاستنزاف و التناقص في السنة يساوي 2 %، أو 1000 ناقص 980 معبرًا عنها كنسبة مئوية.
أمور ذات صلة
و بالنسبة للشركة ، فإن معدل الاستنزاف و التناقص المرتفع يقطع شوطًا طويلًا نحو الإضرار بسمعة الشركة و خفض معنويات الموظفين الحاليين. فإذا كان الموظفون يغادرون لأسباب غير اقتصادية - مما يعني أن الأعمال التجارية تعمل بشكل جيد من الناحية التشغيلية – فإن هذا الوضع قد يدعو إلى التدقيق و التفحص من الجهات التنظيمية، مما يتسبب في توقف المستثمرين للتفكير قبل صب الأموال في أنشطة الشركات. و كثيرًا ما تجعل الوكالات التنظيمية - مثل لجنة تكافؤ فرص العمل وإدارة السلامة والصحة المهنيتين – ذلك نقطة للتعرف على ما يحدث خلف أبواب الشركة المغلقة و تحديد سبب مغادرة الكثير من الموظفين.
منع الاستنزاف و التناقص
بصفتك مالكًا للأعمال التجارية، يمكنك تعيين مجموعة متنوعة من الإجراءات و التكتيكات و الاستراتيجيات لمنع استنزاف و تناقص قوة العمل. ابدء من خلال صياغة إجراءات الموارد البشرية التي تتوافق مع الهدف العام للشركة، مثل الربحية، و توسيع الحصة السوقية، و نمو العملاء، و إدارة النفقات. قم بتوجيه رؤساء الإدارات المباشرة لترجمة هذه الإجراءات إلى تكتيكات التوظيف، و جذب كبار المواهب، و تعويض و مكافأة المتقدمين للعمل بأجر سوق العمل أو بأجر أعلى مما يدفعه منافسيه. و أيضًا، قم بتطوير نظام المكافآت و العيوب لتدريب الموظفين، و الحفاظ عليها محفزين و رصد أدائهم مع مرور الوقت. قم بتعديل الوصف الوظيفي الخاص بهم، إذا لزم الأمر.
تحليل عوامل الاستنزاف في المعادلة المالية
قد يؤدي زيادة استنزاف القوى العاملة إلى سمعة سيئة و تقليل معنويات الموظفين مما يؤدي إلى عواقب و خيمة أخرى قد تؤثر سلبًا على الأداء المالي للشركة. فمع تلك السمعة السيئة، يمكن للمنظمة أن تفقد المبيعات و المستثمرين و العملاء و البائعين، مما يؤدي إلى انخفاض تدريجي في نتائج نهاية العام.
الافراد النشطون اقتصاديا في المجتمع. وتضم القوى العاملة كل الاشخاص من الذكور والاناث الذين يمثلون العرض المتاح من العمل لإنتاج السلع والخدمات الاقتصاديـة، سواء كانوا يعملون بالفعل أم يبحثون عن عمل.... (مشاركات: 0)
ماهى تعبئة القوى العاملة
Manpower Mobilization - mobilisation de la main-d'oeuvre
قيام الحكومة باستخدام الموارد البشرية فى البلاد على أساس ظروف الحرب بغرض رقابة حكومية شديدة على القوى العاملة،... (مشاركات: 0)
ما المقصود من موازنة القوى العاملة
Manpower Budget - budget de la main d'oeuvre
هو توازن جانبى الطلب والعرض من العاملة خلال فترة زمنية مقبلة.
وايضا هو تحقيق التوازن بين المطلوب والمعروض من... (مشاركات: 0)
ما المقصود بتحليل القوى العاملة
Manpower analysis - analyse de la main d'oeuvre
هى الخطوة الاولى فى تخطيط القوى العاملة على مستوى المنشأة هو البدء بتحليل العمالة وفقا لمجموعة من العوامل المختلفة... (مشاركات: 0)
تعريف استنزاف المنظمة
Attrition
الفقد المستمر في أعداد العاملين في منظمة ما، نتيجة ترك العمل الى منظمات أخرى مماثلة. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية