الموضوع: ما المقصود باستنزاف القوى العاملة Attrition in human resources
ما المقصود باستنزاف القوى العاملة Attrition in human resources
ما المقصود باستنزاف القوى العاملة؟ Attrition in human resources
إذا كنت تملك شركة أو عمل تجاري، انتبه لاستنزاف القوى العاملة لأن هجرة الموظف يمكن أن تعطل التقدم التكتيكي للشركة، و خاصًة إذا كنت تعمل في بيئة عمل حيث من الصعب العثور على المواهب. و لمنع التطورات السلبية التي قد تنجم عن ترك عدد كبير جدًّا من الموظفين للشركة، فمن المفيد وضع إجراءات مناسبة للتوظيف و التدريب و الترقية.
التعريف
يتحدث الاقتصاديون المهنيون عن تناقص و استنزاف القوى العاملة عندما يختبر قطاع الأعمال تخفيضًا تدريجيًا في القوى العاملة الخاصة به لأن الموظفين يغادرون العمل و لا يقوم رؤساء الإدارات بتوظيف بدائل لهم. و لا تحدث بالضرورة ظاهرة الاستنزاف لأن أصحاب الأعمال يتخذون خطوات عملية لإنهاء عقود العمل؛ و إنما قد يغادر الموظف الشركة طواعيًة. على سبيل المثال، كانت الشركة تمتلك 1000 عامل نشط في بداية العام. و في 31 ديسمبر، انخفض عدد العاملين إلى 980، مما أدى إلى عجز 20 موظفًا. و نتيجة لذلك، فإن معدل الاستنزاف و التناقص في السنة يساوي 2 %، أو 1000 ناقص 980 معبرًا عنها كنسبة مئوية.
أمور ذات صلة
و بالنسبة للشركة ، فإن معدل الاستنزاف و التناقص المرتفع يقطع شوطًا طويلًا نحو الإضرار بسمعة الشركة و خفض معنويات الموظفين الحاليين. فإذا كان الموظفون يغادرون لأسباب غير اقتصادية - مما يعني أن الأعمال التجارية تعمل بشكل جيد من الناحية التشغيلية – فإن هذا الوضع قد يدعو إلى التدقيق و التفحص من الجهات التنظيمية، مما يتسبب في توقف المستثمرين للتفكير قبل صب الأموال في أنشطة الشركات. و كثيرًا ما تجعل الوكالات التنظيمية - مثل لجنة تكافؤ فرص العمل وإدارة السلامة والصحة المهنيتين – ذلك نقطة للتعرف على ما يحدث خلف أبواب الشركة المغلقة و تحديد سبب مغادرة الكثير من الموظفين.
منع الاستنزاف و التناقص
بصفتك مالكًا للأعمال التجارية، يمكنك تعيين مجموعة متنوعة من الإجراءات و التكتيكات و الاستراتيجيات لمنع استنزاف و تناقص قوة العمل. ابدء من خلال صياغة إجراءات الموارد البشرية التي تتوافق مع الهدف العام للشركة، مثل الربحية، و توسيع الحصة السوقية، و نمو العملاء، و إدارة النفقات. قم بتوجيه رؤساء الإدارات المباشرة لترجمة هذه الإجراءات إلى تكتيكات التوظيف، و جذب كبار المواهب، و تعويض و مكافأة المتقدمين للعمل بأجر سوق العمل أو بأجر أعلى مما يدفعه منافسيه. و أيضًا، قم بتطوير نظام المكافآت و العيوب لتدريب الموظفين، و الحفاظ عليها محفزين و رصد أدائهم مع مرور الوقت. قم بتعديل الوصف الوظيفي الخاص بهم، إذا لزم الأمر.
تحليل عوامل الاستنزاف في المعادلة المالية
قد يؤدي زيادة استنزاف القوى العاملة إلى سمعة سيئة و تقليل معنويات الموظفين مما يؤدي إلى عواقب و خيمة أخرى قد تؤثر سلبًا على الأداء المالي للشركة. فمع تلك السمعة السيئة، يمكن للمنظمة أن تفقد المبيعات و المستثمرين و العملاء و البائعين، مما يؤدي إلى انخفاض تدريجي في نتائج نهاية العام.
الافراد النشطون اقتصاديا في المجتمع. وتضم القوى العاملة كل الاشخاص من الذكور والاناث الذين يمثلون العرض المتاح من العمل لإنتاج السلع والخدمات الاقتصاديـة، سواء كانوا يعملون بالفعل أم يبحثون عن عمل.... (مشاركات: 0)
ماهى تعبئة القوى العاملة
Manpower Mobilization - mobilisation de la main-d'oeuvre
قيام الحكومة باستخدام الموارد البشرية فى البلاد على أساس ظروف الحرب بغرض رقابة حكومية شديدة على القوى العاملة،... (مشاركات: 0)
ما المقصود من موازنة القوى العاملة
Manpower Budget - budget de la main d'oeuvre
هو توازن جانبى الطلب والعرض من العاملة خلال فترة زمنية مقبلة.
وايضا هو تحقيق التوازن بين المطلوب والمعروض من... (مشاركات: 0)
ما المقصود بتحليل القوى العاملة
Manpower analysis - analyse de la main d'oeuvre
هى الخطوة الاولى فى تخطيط القوى العاملة على مستوى المنشأة هو البدء بتحليل العمالة وفقا لمجموعة من العوامل المختلفة... (مشاركات: 0)
تعريف استنزاف المنظمة
Attrition
الفقد المستمر في أعداد العاملين في منظمة ما، نتيجة ترك العمل الى منظمات أخرى مماثلة. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين