الموضوع: ما المقصود بمُقابلة الملاحظة و المراقبة؟
ما المقصود بمُقابلة الملاحظة و المراقبة؟
ما المقصود بمُقابلة الملاحظة و المراقبة؟
تعريف مقابلة الملاحظة و المشاهدة و المراقبة.
فعل ملاحظة و مراقبة الموظفين يؤدون أعمالهم من أجل اكتساب نظرة ثاقبة على مطالب و طبيعة الوظيفة أو الطريقة التي يقوم فيها الفرد بتنفيذ مهامه الوظيفية و الإستجابة إلى الضغوط و المطالب.
و من الأمثلة المعروفة على مقابلة المراقبة و الملاحظة، عمليات التفتيش في المدارس، حيث يتم ملاحظة المعلمون من قبل ممثل التفتيش و تُمنح المدرسة علامة و بصمة عامة استنادًا إلى نتائج هذه المقابلات.
و يرى البعض عدم جدوى مقابلة المراقبة بسبب تأثير المراقب، أو النظرية القائلة بأن مراقبة ظاهرة ما تؤدي الى تغيرها. و قد يلعب تأثير هوثورن (The Hawthorne Effect) دورًا في ذلك (تغيير السلوك من قبل الخاضعين للدراسة بسبب وعيهم بأنهم يتم ملاحظتهم)، مما يشير إلى أن الموظفين يقومون بزيادة انتاجيتهم عندما يعرفون أنه يتم ملاحظتهم و مراقبتهم.
إخفاء الملاحظة، و المعروفة بإسم الملاحظة غير الواضحة أو غير المباشرة قد يحل هذا الأمر و لكن الأمر قد يكون متزعزع و ضعيف من الناحية القانونية. و الشكل الأخر من أشكال المراقبة هو تخصيص الوقت (TA)، الذي يسعى إلى محاولة مراقبة شخص ما في وقت معين و مكان معين و قبل أن يعرف أنه يتم مراقبته أو ملاحظته.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 5/12/2017 الساعة 14:39
الملاحظة
مهارة جمع البيانات والمعلومات عن طريق واحدة ، أو أكثر من الحواس الخمس .
وهي عملية تفكير تتضمن المشاهدة والمراقبة والإدراك ، وتقترن عادة بسبب قوي ، أو هدف يستدعي تركيز الانتباه ودقة... (مشاركات: 0)
المرفق التالي عبارة عن دورة تدريبية بعنوان:
اادوات تحليل الوظائف : المقابلات الشخصية - الملاحظة - مذكرات العمل وغيرها
أنواع المقابلات الشخصية
مزايا المقابلات الشخصية
عيوب المقابلات الشخصية ... (مشاركات: 3)
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.