الموضوع: أهداف وغايات مدير الموارد البشرية
أهداف وغايات مدير الموارد البشرية
أهداف وغايات مدير الموارد البشرية
يعتبر دور مدير الموارد البشرية هو الدور الحاسم فى المنظمة. ويعتبر مدير الموارد البشرية نقطة الاتصال الوحيدة للعملاء الداخليين ولعرض حلول الموارد البشرية وتنفيذ المشاريع الصعبة ومتابعة عمليات و إجراءات الموارد البشرية. فمدير الموارد البشرية لديه مسئوليات هائلة وجدول أعمال متنوع. مع وجود أولويات طويلة المدى وقضايا طارئة قصيرة المدى فقط. ومع ذلك، يجب على الموظف أن يتبع الأهداف والغايات الاستراتيجية للموارد البشرية ; حيث أن استراتيجية الموارد البشرية واستراتيجية العمل و رؤية المنظمة بحاجة إلى أن تنعكس بشكل كامل على الأهداف السنوية.
وعادة ما يشير الوصف الوظيفى لمدير الموارد البشرية إلى جميع الأهداف والغايات للسنة التالية. وتحتاج الأهداف والمحتوى الحقيقى للوظيفة إلى المحاذاة. والأهداف بحاجة إلى دعم الوظيفة اليومية لمدير الموارد البشرية. حيث لا يقوم موظف الاستقبال بقسم الموارد البشرية بتصميم العمليات والإجراءات . ودوره هو استخدام العمليات التى تم تصميمها وتطويرها من قبل قسم الموارد البشرية المتميز.
يمكن تقسيم أهداف وغايات مدير قسم الموارد البشرية إلى مجالين أساسيين من النتائج:
· إدارة الأداء والامتثال
· تأمين مستقبل المنظمة
· إدارة الأداء والامتثال
إن إدارة الأداء الحديثة لها هدف رئيسى عام وبسيط ـــ وهو وجود منظمة ذات أداء عالِ. ويشير هذا إلى أن الموارد البشرية يجب أن تبنى بيئة عمل حيث يكون هناك تقييم للأداء العالى ومكافآت وتقدير وثناء. ويعتبر هذا أيضًا دورًا رئيسيًا لمدير الموارد البشرية. ومع ذلك، يجب على الموظف القيام بالعديد من الأنشطة والعمليات للتأكد من أن الموظفين ذوى الأداء العالى مرئيين للمنظمة.
يجب على مدير الموارد البشرية أن يتبع الأهداف والغايات في هذه المجالات الوظيفية:
عملية تحديد الأهداف العادلة وعملية معايرة الأداء.
تنفيذ مشاريع الموارد البشرية والتواصل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
التدريب والتطوير داخل الفرق بما في ذلك تحليل الاحتياجات التدريبية
نقطة اتصال رئيسية لمراكز التميز في الموارد البشرية؛
الامتثال لعمليات وإجراءات الموارد البشرية.
تعتبر عمليتى تحديد الأهداف ومعايرة إدارة الأداء أمر بالغ الأهمية لدفع الموظفين تجاة تحقيق أداء عالِ. لن تجد من يثق فى نظام تحديد الأهداف إذا لاحظوا عدم توازن الأهداف والغايات داخل المنظمة. يجب على مدير الموارد البشرية تسهيل تحديد الأهداف بشكل صحيح وبما يتماشى مع استراتيجية الأعمال والإدارة للمديرين.
وتحتاج المشاريع الاستراتيجية للموارد البشرية إلى اهتمام كبير من قبل المنظمة. حيث يعمل مدير الموارد البشرية كقناة اتصال بين فريق المشروع والعملاء الداخليين. جيث يعتبر تنفيذ مشروع ما بنجاح معترف به على نطاق واسع دورًا حاسمًا وأساسيًا لمدير الموارد البشرية.
ويعتبر التدريب وتطوير الموظفين من المسئوليات الآخرى التى تقع على عاتق مدير الموارد البشرية، ويجب أن يتم إدراج كل من التدريب والتطوير ضمن الأهداف والغايات السنوية للمنظمة. إن التطوير الأساسى والمخطط للمهارات الشخصية له تآثير إيجابي على الإنتاجية و الأداء. ويجب أن يكون تحليل الاحتياجات التدريبية هدفًا لمدير الموارد البشرية.
فالامتثال لجميع عمليات وإجراءات الموارد البشرية أمر لا بد منه، ولكن يجب أن تكون لدى مدير الموارد البشرية فى G& Osيجب على جميع المديرين إدراك أن السلوكيات السيئة غير مُرحب بها وستعمل المنظمة ضد هذه السلوكيات.
مستقبل المنظمة
تشمل إدارة الموارد البشرية الحديثة مستقبل الشركة أيضًا. وهى تركز على تصميم عمليات وممارسات جديدة. ويجب أن تركز أيضًا على تنمية رأس المال البشرى.
وتتلخص أهداف وغايات مدير الموارد البشرية التى تركز على تطوير مستقبل المنظمة فى :
· إدارة المواهب و استراتيجية اكتساب المواهب
· تنفيذ استراتيجية الأعمال
· تصميم المنظمة
· خطط التعاقب
· إدارة التنوع
· إدارة الإبداعات
والهدف الأكثر استراتيجية والطويل المدى لمدير الموارد البشرية هو تشكيل فريق مناسب. ويعتبر تصميم المنظمة و استراتيجية اكتساب المواهب من الكفاءات الحاسمة التى سيتم تطويرها فى مجال الأعمال.
وترتبط هذه الأهداف ارتباطًا وثيقًا بخطط التعاقب التى تحدد وتطور القادة المُحتملين فى المستقبل. ولا تركز هذه العملية على جميع الموظفين ، ولكن يتم اختيار عدد قليل فقط ليحصلوا على فرصة تغيير مسار مهنى سريع. ويجب أن تكون هذه الخطط مرئية لأهداف مدير الموارد البشرية.
أمثلة على أهداف وغايات الموارد البشرية:
أهداف وغايات مدير الموارد البشرية
أهداف وغايات عملية التوظيف
الأهداف الخاصة بالامتيازات والفوائد
الأهداف الخاصة بالتدريب والتطوير
خطط تعاقبG&Os
الأهداف الخاصة بالتعلم ووالتطوير
وسائل الإعلام الخاصة بالموارد البشرية
أهداف وغايات الاحتفاظ بالموظفين
أهداف وغايات نظام معلومات الموارد البشرية
الأهداف والأهداف والأهداف!
إن تحيد الأهداف والغايات الصحيحة هو الفن الحقيقى للقيادة . تدرب الموارد البشرية المديرين والقادة على كيفية تحديد الأهداف للأقسام والموظفين. ويدير قسم الموارد البشرية العملية بحث تتماشى جميع الأهداف مع رؤية المنظمة واتباع نفس المبادىء المعتمدة.
ومع ذلك، تغفل الموارد البشرية وضع أهدافها. يمكنك أن تجد أمثلة على الأهداف والغايات على شركاء الأعمال بقسم الموارد البشرية والتوظيف والموظفين والتعويضات والامتيازات والتدريب والتطوير وخطط التعاقب وتطوير القيادة ووسائل الإعلام الاجتماعية والاحتفاظ بالموظفين ونظام معلومات الموارد البشرية.
ويجب إدراج هذه الأهداف والغايات كأمثلة. فهى ليست أهداف حققية يمكن استخدامها كما هى. إنها فقط أمثلة لإلهامك. ولمساعدتك على بناء وظيفة إدارة موارد بشرية حديثة فى الشركة. لا تقم باتباع هذه الأهداف والغايات بدون وعى
اهداف وغايات ادارة الموارد البشرية في صفحة واحدة
باللغة الانجليزية السهلة (مشاركات: 0)
يمكن إيجاز أهداف الموارد البشرية في النقاط التالية:
1.تنفيذ حطط الموارد البشرية في المؤسسةعبر تحديد عدد الأفراد اللازمين للوظائف وخصائصهم.
2.توسيع قاعدة الأختيار بين المرشحين المؤهلين من خلال زيادة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم أنا عضو جديد هنا....من فضلكم أريد
أهداف تخطيط الموارد البشرية ؟؟
إذا أمكن على شكل ملف pdf (مشاركات: 0)
· أهداف إدارة الموارد البشرية:-
بالتأكيد أن أهداف إدارة الموارد البشرية هي جزء لا يتجزأ من أهداف المنظمة إن لم تكن شطرها الأكثر أهمية والتي تسعى من خلالها لزيادة كفاءة العمل عن طريق رسم الخطوط... (مشاركات: 0)
أهداف إدارة الموارد البشرية :
1. المساهمة في تحقيق أهداف الشركة.
2. توظيف المهارات والكفاءات عالية التدريب والمتحفزة.
3. زيادة الرضا الوظيفي وتحقيق الذات عند الموظفين إلى أعلى قدر ممكن.
4. إيصال... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية