الموضوع: تطبيق استراتيجية قيادة التكاليف في إدارة الموارد البشرية
تطبيق استراتيجية قيادة التكاليف في إدارة الموارد البشرية
تطبيق استراتيجية قيادة التكاليف Cost Leadership strategy في إدارة الموارد البشرية
في إدارة الموارد البشرية، يعتبر تطبيق استراتيجية قيادة التكاليف أمر شائع جدًّا. (كيف؟ هذه هي نظرية التسويق. فكيف لك أن تسأل عن السبب! اعرف الآن انك ستسألني ).
ففي التوظيف و التدريب و تطوير الموظفين و التطوير التنظيمي يمكن لشركة واحدة أن تفكر في التكلفة، في حين أن الشركة الأخرى يمكن أن تفكر في الإبتكار و الجودة.
لماذا تطبق الشركات استراتيجية قيادة التكاليف في إدارة الموارد البشرية؟
السبب البسيط هو تقليل التكلفة و تقليل تأثير التكلفة على الدخل و الربح.
لا جدال في أن تطبيق استراتيجية قيادة التكلفة أمر ضروري من أجل تحسين المنظمة. و لكن الحقائق المهملة هي،
1. لماذا نستخدمها؟
2. كيف نستخدمها؟
3. متى يجب علينا استخدامها؟
و على غرار معظم نظريات الإدارة التي طبقناها بشكل خاطئ، فإن معظم الشركات تقوم بإساءة تفسير و استخدام هذه الإستراتيجية و تقوم بتطبيقها بطريقة خاطئة. فمعظم الوقت بالنسبة لأغلب الشركات يكلف القيادة في إدارة الموارد البشرية كل شيء عن تقديم رواتب أقل في التوظيف، و السماح للموظفين بالاستقالة على أمل توظيف موظفين جدد بتكلفة أقل، و عدم تقديم احتياجات التدريبات اللازمة، و عدم اتباع استراتيجية الزيادة و الترويج الجيدة.
و بعض الشركات لا تستخدم هيكل المرتبات لتحديد الرواتب. و تتأثر القرارات في معظمها بالذاتية. و نظرًا لتكلفة الدراسات الاستقصائية للمرتبات، فإنهم لا يرون أبدًا أين موقعهم في السوق.
أمَّا بعض الشركات تقدم رواتب أقل للحفاظ على هوامش ربحها، و لكن لا يوجد اتساق بين رواتب الإدارة العليا و رواتب بقية الموظفين. فعند تحديد المرتبات العليا، يعد مراعاة التكلفة هى الحد الأدنى، و مع تحديد المرتبات الأخرى، تصبح التكلفة أهم نقطة.
و هذا هو السبب في ان تحديد سياسة إدارة الموارد البشرية للشركة يعتبر أمر بالغ الأهمية لإدارة قوة العمل المستدامة. فبدون تطبيق أساليب خفض التكاليف، يكون تطبيق استراتيجيات إدارة التكاليف أكثر أهمية نظرًا لأن العمالة الطويلة الأجل تستند إلى الاحتفاظ بالموظفين بشكل مُستدام.
لذا، يجب علينا إدارة التكلفة، و عدم السماح لها بإدارتنا. فعندما يحدث ذلك، تتأثر العلامة التجارية لصاحب العمل، وتصبح غير رائجة في سوق العمل.
وهناك حالات تُحتم علينا تطبيق استراتيجية قيادة التكاليف.
1. عندما يتم تأسيس الشركة في السوق (عندما يكون سوق العمل الخاص بنا جذاب).
2. عندما تقرر الشركة أن تكون في المستوى المتوسط بين المنافسين في سوق العمل.
3. مع ما يتعلق بالتدريب، عندما يتم تطوير استراتيجية التدريب الداخلي وتطبيقها بنجاح.
ما لم يتم تحقيق النقاط المذكورة أعلاه، فقد يتم إساءة استخدام القيادة في إدارة الموارد البشرية بشكل كبير من قبل معظم المنظمات.
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
استراتيجية إدارة و تنمية الموارد البشرية.zip - 4shared.com - online file sharing and storage - download (مشاركات: 0)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إخواني و أخواتي الكرام في هذا الصرح الشامخ
يسعدني الإنضمام لصرحكم الرائع و أتمنى أن تفيدوني وتساعدوني
أريد عمل بحث التخرج بعنوان دور الموارد البشرية في... (مشاركات: 0)
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard