الموضوع: أفضل أهداف يمكن أن تضعها الموارد البشرية
أفضل أهداف يمكن أن تضعها الموارد البشرية
أفضل أهداف يمكن أن تضعها الموارد البشرية
يجب أن ترتبط إستراتيجية الموارد البشرية بإستراتيجية عملك الشاملة وأهدافك الطويلة المدى. حيث أن"أفضل" أهداف الموارد البشرية هادفة، والحلول ذات القيمة المضافة التي تتغير كلما نمت شركتك وتتطورت. ويتطلب الحصول على أكبر قيمة من هذه الأهداف انتقال إدارة الموارد البشرية من دورها التقليدي الداعم إلى شريك عمل استراتيجي. القيام بذلك يسمح لقسم الموارد البشرية بوضع أهداف الصورة الكبيرة والأهداف القابلة للتنفيذ التي تدعم الأعمال التجارية.
أهداف استراتيجية
حيث تدعم أفضل الأهداف الاستراتيجية بشكل مباشر بيان مهمة الشركة. وبالنسبة للموارد البشرية، غالبا ما تركز هذه الأهداف على التمويل، واكتساب المواهب وتدريب الموظفين والتنمية. وأهداف التمويل هي كمية وينبغي أن تعمل على خفض النفقات أو زيادة العائد على الاستثمار. ومن الأمثلة على المواهب وأهداف التدريب هى خفض معدلات الدوران بنسبة 10 في المائة على مدى الأشهر ال 12 المقبلة، وتعيين المواهب العليا والاحتفاظ بها، ودعم تنمية المواهب من خلال برامج التدريب عبر الإنترنت، والتوجيه والتظليل الوظيفي، وإدارة الأداء المنتظم.
.
الأهداف التشغيلية
وتركز الأهداف التشغيلية للموارد البشرية عادة على مسؤوليات مثل التواصل والتقييم. وعلى أفضل الأهداف التى تدعم المديرين والأنشطة التجارية اليومية من حيث صلتها الاستراتيجية التشغيلية الشاملة. على سبيل المثال، إذا كان جزء من استراتيجية تجارية طويلة الأجل هو الحفاظ على ثقافة الشركة الإيجابية، فإن الهدف التشغيلي للموارد البشرية قد يكون لتنفيذ برنامج الاعتراف بالموظفين الذي يكافئ الموظفين أو يتعرفون على الأداء المتميز. قد يكون الهدف الذي يتوافق مع زيادة الإنتاجية هو خفض معدلات التغيب عن طريق برنامج العافية.
إذا كان الحفاظ على ثقافة شركة إيجابية جزء من استراتيجية الأعمال الطويلة المدى، يكون الهدف التشغيلى للموارد البشرية هو تنفيذ برامج مكافآت واستحقاقات الموظف الذى يكافىء الموظف على أدائه الهائل. وقد يكون الهدف الذى يتوافق مع زيادة الإنتاجية هو خفض نسب الغياب عن طريق برامج العافية.
أهداف على مستوى الشركة
وكثيرا ما يتطلب تحقيق أهداف على مستوى الشركة المشاركة من الموظفين على جميع المستويات. ويشمل هذ الامتثال الاتحادى واللوائح التنظيمية، وحالات الاستجابة لحاالة الطوارئ والمشاكل أو القضايا داخل مكان العمل التي تتطلب اهتماما فوريا. يمكن أن تكون أهداف الموارد البشرية التي يمكن أن تدعم الأهداف على مستوى الشركة رصد وإصدار التحديثات وتوفير التدريب على لوائح الامتثال الجديدة أو المراجعة حتى تصبح متاحة؛ تشجيع الموظفون على تقديم الشكاوى والاستجابة مع ردود الفعل في الوقت المناسب؛ وتعزيز بيئة عمل آمنة مع التدريب المستمر على السلامة.
أهداف حل النزاع
وغالبا ما يعمل قسم الموارد البشرية كوسيط في حالات الصراع بين الموظفين والمديرين. لا تحدد أفضل أهداف حل النزاعات كيف ستدير الموارد البشرية الشخصيات المتنافسة في مكان العمل فقط، بل توفر أيضا التدريب على التنوع ولتحسين مهارات التواصل وحل النزاعات. وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي أن تعالج أهداف تسوية النزاعات إدارة التغيير، التي غالبا ما تكون السبب الجذري للنزاع داخل الأعمال التجارية. على سبيل المثال، قد يكون الهدف هو الشفافية و التواصل مع التغييرات التنظيمية.
تسعى إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق مجموعة من الأهداف يمكن إجمالها فيما يلى:
*أ- تحقيق أعلى كفاءة إنتاجية ممكنة ، وذلك من خلال تخطيط احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كماً ونوعاً باستخدام... (مشاركات: 6)
· أهداف إدارة الموارد البشرية:-
بالتأكيد أن أهداف إدارة الموارد البشرية هي جزء لا يتجزأ من أهداف المنظمة إن لم تكن شطرها الأكثر أهمية والتي تسعى من خلالها لزيادة كفاءة العمل عن طريق رسم الخطوط... (مشاركات: 0)
إليكم اهداف تخطيط الموارد البشرية فيما يلي:-
o مساعده منظمات العمل من اكتشاف النقطه الحرجه فى القوى العامله
o تحقيق التوازن بين العرض والطلب للموارد البشريه
o تحسين الكفايه... (مشاركات: 0)
أهداف إدارة الموارد البشرية :
1. المساهمة في تحقيق أهداف الشركة.
2. توظيف المهارات والكفاءات عالية التدريب والمتحفزة.
3. زيادة الرضا الوظيفي وتحقيق الذات عند الموظفين إلى أعلى قدر ممكن.
4. إيصال... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل