الموضوع: أفضل أهداف يمكن أن تضعها الموارد البشرية
أفضل أهداف يمكن أن تضعها الموارد البشرية
أفضل أهداف يمكن أن تضعها الموارد البشرية
يجب أن ترتبط إستراتيجية الموارد البشرية بإستراتيجية عملك الشاملة وأهدافك الطويلة المدى. حيث أن"أفضل" أهداف الموارد البشرية هادفة، والحلول ذات القيمة المضافة التي تتغير كلما نمت شركتك وتتطورت. ويتطلب الحصول على أكبر قيمة من هذه الأهداف انتقال إدارة الموارد البشرية من دورها التقليدي الداعم إلى شريك عمل استراتيجي. القيام بذلك يسمح لقسم الموارد البشرية بوضع أهداف الصورة الكبيرة والأهداف القابلة للتنفيذ التي تدعم الأعمال التجارية.
أهداف استراتيجية
حيث تدعم أفضل الأهداف الاستراتيجية بشكل مباشر بيان مهمة الشركة. وبالنسبة للموارد البشرية، غالبا ما تركز هذه الأهداف على التمويل، واكتساب المواهب وتدريب الموظفين والتنمية. وأهداف التمويل هي كمية وينبغي أن تعمل على خفض النفقات أو زيادة العائد على الاستثمار. ومن الأمثلة على المواهب وأهداف التدريب هى خفض معدلات الدوران بنسبة 10 في المائة على مدى الأشهر ال 12 المقبلة، وتعيين المواهب العليا والاحتفاظ بها، ودعم تنمية المواهب من خلال برامج التدريب عبر الإنترنت، والتوجيه والتظليل الوظيفي، وإدارة الأداء المنتظم.
.
الأهداف التشغيلية
وتركز الأهداف التشغيلية للموارد البشرية عادة على مسؤوليات مثل التواصل والتقييم. وعلى أفضل الأهداف التى تدعم المديرين والأنشطة التجارية اليومية من حيث صلتها الاستراتيجية التشغيلية الشاملة. على سبيل المثال، إذا كان جزء من استراتيجية تجارية طويلة الأجل هو الحفاظ على ثقافة الشركة الإيجابية، فإن الهدف التشغيلي للموارد البشرية قد يكون لتنفيذ برنامج الاعتراف بالموظفين الذي يكافئ الموظفين أو يتعرفون على الأداء المتميز. قد يكون الهدف الذي يتوافق مع زيادة الإنتاجية هو خفض معدلات التغيب عن طريق برنامج العافية.
إذا كان الحفاظ على ثقافة شركة إيجابية جزء من استراتيجية الأعمال الطويلة المدى، يكون الهدف التشغيلى للموارد البشرية هو تنفيذ برامج مكافآت واستحقاقات الموظف الذى يكافىء الموظف على أدائه الهائل. وقد يكون الهدف الذى يتوافق مع زيادة الإنتاجية هو خفض نسب الغياب عن طريق برامج العافية.
أهداف على مستوى الشركة
وكثيرا ما يتطلب تحقيق أهداف على مستوى الشركة المشاركة من الموظفين على جميع المستويات. ويشمل هذ الامتثال الاتحادى واللوائح التنظيمية، وحالات الاستجابة لحاالة الطوارئ والمشاكل أو القضايا داخل مكان العمل التي تتطلب اهتماما فوريا. يمكن أن تكون أهداف الموارد البشرية التي يمكن أن تدعم الأهداف على مستوى الشركة رصد وإصدار التحديثات وتوفير التدريب على لوائح الامتثال الجديدة أو المراجعة حتى تصبح متاحة؛ تشجيع الموظفون على تقديم الشكاوى والاستجابة مع ردود الفعل في الوقت المناسب؛ وتعزيز بيئة عمل آمنة مع التدريب المستمر على السلامة.
أهداف حل النزاع
وغالبا ما يعمل قسم الموارد البشرية كوسيط في حالات الصراع بين الموظفين والمديرين. لا تحدد أفضل أهداف حل النزاعات كيف ستدير الموارد البشرية الشخصيات المتنافسة في مكان العمل فقط، بل توفر أيضا التدريب على التنوع ولتحسين مهارات التواصل وحل النزاعات. وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي أن تعالج أهداف تسوية النزاعات إدارة التغيير، التي غالبا ما تكون السبب الجذري للنزاع داخل الأعمال التجارية. على سبيل المثال، قد يكون الهدف هو الشفافية و التواصل مع التغييرات التنظيمية.
تسعى إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق مجموعة من الأهداف يمكن إجمالها فيما يلى:
*أ- تحقيق أعلى كفاءة إنتاجية ممكنة ، وذلك من خلال تخطيط احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كماً ونوعاً باستخدام... (مشاركات: 6)
· أهداف إدارة الموارد البشرية:-
بالتأكيد أن أهداف إدارة الموارد البشرية هي جزء لا يتجزأ من أهداف المنظمة إن لم تكن شطرها الأكثر أهمية والتي تسعى من خلالها لزيادة كفاءة العمل عن طريق رسم الخطوط... (مشاركات: 0)
إليكم اهداف تخطيط الموارد البشرية فيما يلي:-
o مساعده منظمات العمل من اكتشاف النقطه الحرجه فى القوى العامله
o تحقيق التوازن بين العرض والطلب للموارد البشريه
o تحسين الكفايه... (مشاركات: 0)
أهداف إدارة الموارد البشرية :
1. المساهمة في تحقيق أهداف الشركة.
2. توظيف المهارات والكفاءات عالية التدريب والمتحفزة.
3. زيادة الرضا الوظيفي وتحقيق الذات عند الموظفين إلى أعلى قدر ممكن.
4. إيصال... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك