الموضوع: الفرق بين البطالة الهيكلية والبطالة الدورية
الفرق بين البطالة الهيكلية والبطالة الدورية
ما الفرق بين البطالة الهيكلية والبطالة الدورية؟
تحدث البطالة الهيكلية والبطالة الدورية بجميع أنحاء الاقتصاد. وتحدث البطالة الهيكلية بسبب التغيرات الاقتصادية، وتطوير التكنولوجيا، وافتقار العمال إلى المهارات اللازمة للعمل، مما يجعل من الصعب على العمال العثور على عمل يناسب مهاراتهم. وعلى النقيض، فإن التقلبات في الدورات التجارية للشركات يسبب البطالة الدورية.
البطالة الهيكلية Structural Employment
والبطالة الهيكلية هي نوع من البطالة الطويلة المدى التي لها أسباب متعددة، مثل عدم قدرة الشركات على تزويد العاطلين عن العمل بوظائف تناسب مهاراتهم.
على سبيل المثال، نفترض أن هناك تطورات تكنولوجية حديثة في الصناعات بجميع أنحاء الاقتصاد. تحتاج الشركات لتوظيف العمال الذين لديهم المهارات التقنية، مثل البرمجة والمهارات الرياضية، لمواصلة نموها. وقد يصبح الأفراد الذين لا يتمتعون بمهارات تقنية مهمشين وقد يواجهون البطالة الهيكلية بسبب عدم التوافق بين المهارات التى تتطلبها الوظائف في السوق مع العمال.
البطالة الدوريةCyclical Unemployment
ومن ناحية أخرى، تتعامل البطالة الدورية مع دورة الأعمال الاقتصادية. وتحدث البطالة الدورية عندما تكون هناك خسائر في الوظائف خلال فترات الانكماش والانكماش في دورة الأعمال. ويعد نقص الطلب أحد العوامل الرئيسية التي تسبب البطالة الدورية.
وعندما يكون هناك انخفاض في الطلب على السلع الاستهلاكية، تنخفض إيرادات الأعمال التجارية عادة. ونتيجة لذلك، يتعين على الشركات تسريح العمال لخفض تكاليفهم للحفاظ على هوامش ربحهم.
على سبيل المثال، واجه الاقتصاد الأمريكي البطالة الدورية خلال الأزمة المالية لعام 2008. وبما أن المزيد والمزيد من المقرضين الرهنين العقاريين الذين أعلنوا إفلاسهم، فلم يكن هناك منازل لتشييدها. ونتيجة لذلك، فقد كثير من العمال الذين كانوا يعملون كعمال بناء وتشيد منازل وظائفهم وعانوا من البطالة الدورية.
تنافس ، خالى من المخاطر مع 100,000 دولار من النقود الافتراضية
ضع مهارات العمل التجارية الخاصة بك فى اختبار مع شركائنا مجانًا على Stock Simulator . تنافس مع الآلاف من تجار إنفستوبيديا وارتقى بتجارتك إلى أعلى! قدم الصفقات في بيئة افتراضية قبل أن تبدأ المخاطرة برأس المال الخاص بك.
ما هى البطالة الهيكلية
Structural unemployment - chômage de structure
تحدث فى الصناعات المختلفة بسبب تحول الطلب عادة كنتيجة للتغير الدائم فى العادات الاستهلاكية أو استحداث وسائل انتاج جديدة.... (مشاركات: 0)
تعريف البطالة الدورية:
Cyclical Unemployment - chômage cyclique
هي البطالة التى ترجع الى مرحلة الانكماش في دورة النشاط الاقتصادى، وتتميز البطالة الدورية بأنها تقترن بحالة الكساد العام الذى تتأثر... (مشاركات: 0)
بطالة
تعني البطالة وجود أشخاص من بين القوى العاملة يرغبون في العمل لكنهم لا يجدون فرصة شغل .
بطالة الشباب
هي البطالة المتفشية بين السكان من الفئة العمرية 15- 24 سنة.
بطالة مزمنة
يشمل... (مشاركات: 0)
منح الصلاحيات الهيكلية – التنظيمية
من المحتمل أن يكون للمؤسسة مانحة الصلاحيات هيكل بسيط بأقل عدد من الدرجات الإدارية. ويعمل الهيكل متعدد الدرجات على تصفية المعلومات المتدفقة في اتجاهين كما يعرقل... (مشاركات: 0)
الفرق بين المقابلة الهيكلية و المقابلة غير الهيكلية :-
المقابلة الهيكلية : هي مقابلة تتم بناءاً على خطوط عريضة يتم مناقشتها .
مميزاتها :
توفير المعلومات عن المتقابلين .
زيادة الثبات... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.