الموضوع: الفرق بين البطالة الهيكلية والبطالة الدورية
الفرق بين البطالة الهيكلية والبطالة الدورية
ما الفرق بين البطالة الهيكلية والبطالة الدورية؟
تحدث البطالة الهيكلية والبطالة الدورية بجميع أنحاء الاقتصاد. وتحدث البطالة الهيكلية بسبب التغيرات الاقتصادية، وتطوير التكنولوجيا، وافتقار العمال إلى المهارات اللازمة للعمل، مما يجعل من الصعب على العمال العثور على عمل يناسب مهاراتهم. وعلى النقيض، فإن التقلبات في الدورات التجارية للشركات يسبب البطالة الدورية.
البطالة الهيكلية Structural Employment
والبطالة الهيكلية هي نوع من البطالة الطويلة المدى التي لها أسباب متعددة، مثل عدم قدرة الشركات على تزويد العاطلين عن العمل بوظائف تناسب مهاراتهم.
على سبيل المثال، نفترض أن هناك تطورات تكنولوجية حديثة في الصناعات بجميع أنحاء الاقتصاد. تحتاج الشركات لتوظيف العمال الذين لديهم المهارات التقنية، مثل البرمجة والمهارات الرياضية، لمواصلة نموها. وقد يصبح الأفراد الذين لا يتمتعون بمهارات تقنية مهمشين وقد يواجهون البطالة الهيكلية بسبب عدم التوافق بين المهارات التى تتطلبها الوظائف في السوق مع العمال.
البطالة الدوريةCyclical Unemployment
ومن ناحية أخرى، تتعامل البطالة الدورية مع دورة الأعمال الاقتصادية. وتحدث البطالة الدورية عندما تكون هناك خسائر في الوظائف خلال فترات الانكماش والانكماش في دورة الأعمال. ويعد نقص الطلب أحد العوامل الرئيسية التي تسبب البطالة الدورية.
وعندما يكون هناك انخفاض في الطلب على السلع الاستهلاكية، تنخفض إيرادات الأعمال التجارية عادة. ونتيجة لذلك، يتعين على الشركات تسريح العمال لخفض تكاليفهم للحفاظ على هوامش ربحهم.
على سبيل المثال، واجه الاقتصاد الأمريكي البطالة الدورية خلال الأزمة المالية لعام 2008. وبما أن المزيد والمزيد من المقرضين الرهنين العقاريين الذين أعلنوا إفلاسهم، فلم يكن هناك منازل لتشييدها. ونتيجة لذلك، فقد كثير من العمال الذين كانوا يعملون كعمال بناء وتشيد منازل وظائفهم وعانوا من البطالة الدورية.
تنافس ، خالى من المخاطر مع 100,000 دولار من النقود الافتراضية
ضع مهارات العمل التجارية الخاصة بك فى اختبار مع شركائنا مجانًا على Stock Simulator . تنافس مع الآلاف من تجار إنفستوبيديا وارتقى بتجارتك إلى أعلى! قدم الصفقات في بيئة افتراضية قبل أن تبدأ المخاطرة برأس المال الخاص بك.
ما هى البطالة الهيكلية
Structural unemployment - chômage de structure
تحدث فى الصناعات المختلفة بسبب تحول الطلب عادة كنتيجة للتغير الدائم فى العادات الاستهلاكية أو استحداث وسائل انتاج جديدة.... (مشاركات: 0)
تعريف البطالة الدورية:
Cyclical Unemployment - chômage cyclique
هي البطالة التى ترجع الى مرحلة الانكماش في دورة النشاط الاقتصادى، وتتميز البطالة الدورية بأنها تقترن بحالة الكساد العام الذى تتأثر... (مشاركات: 0)
بطالة
تعني البطالة وجود أشخاص من بين القوى العاملة يرغبون في العمل لكنهم لا يجدون فرصة شغل .
بطالة الشباب
هي البطالة المتفشية بين السكان من الفئة العمرية 15- 24 سنة.
بطالة مزمنة
يشمل... (مشاركات: 0)
منح الصلاحيات الهيكلية – التنظيمية
من المحتمل أن يكون للمؤسسة مانحة الصلاحيات هيكل بسيط بأقل عدد من الدرجات الإدارية. ويعمل الهيكل متعدد الدرجات على تصفية المعلومات المتدفقة في اتجاهين كما يعرقل... (مشاركات: 0)
الفرق بين المقابلة الهيكلية و المقابلة غير الهيكلية :-
المقابلة الهيكلية : هي مقابلة تتم بناءاً على خطوط عريضة يتم مناقشتها .
مميزاتها :
توفير المعلومات عن المتقابلين .
زيادة الثبات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.