الموضوع: تعريف مجالات النتائج الرئيسية Key Result Areas
تعريف مجالات النتائج الرئيسية Key Result Areas
تعريف مجالات النتائج الرئيسية Definition of Key Result Areas
التعريف: مجالات النتائج الرئيسية أو (KRAs) تشير إلى المقاييس أو المعايير العامة التي حددتها المنظمة لدور معين.
الوصف: تحدد مجالات النتائج الرئيسية أو (KRAs) بشكل عام الملف الوظيفي للموظفين و تمكنهم من الحصول على فهم أوضح و أفضل لدورهم. و ينبغي أن تكون مجالات النتائج الرئيسية محددة جيدًا، و قابلة للقياس، و سهلة القياس. كما انها تساعد الموظفين على موائمة دورهم مع دور المنظمة.
إن مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) هى الفئات الواسعة أو الموضوعات التي يجب على الموظف التركيز عليها خلال العام. على سبيل المثال، الموظف الذي يعمل في مستوى إداري في شركة تصنيع سيكون له مجال نتائج رئيسية مختلف عن شخص آخر يعمل في شركة خاصة بالتكنولوجيا.
و يجب على المدير الذي يعمل في شركة تصنيع التركيز على الحفاظ على ميزانية القسم، و سلامة الموظفين، و التنسيق مع الإدارات المختلفة، و التدريب، و إعداد التقارير، فضلًا عن إدخال تكنولوجيات جديدة لتحسين الإنتاجية.
و تتمثل الخطوة الثانية في تحديد الأهداف و المعايير لكل مجال من مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) و التي يجب أن تكون قابلة للقياس الكمي بسهولة. و يجب أن يكون لدى الموظف فهم واضح عن مجالات النتائج الرئيسية الخاصة به لأداء مهامه بكفاءة.
مجالات النتائج الرئيسية (KRAs)هي تلك المجالات التي يجب أن تأخذ ملكية كاملة. و الخطوة الأولى هي إدراج و إعداد قائمة من الأنشطة اليومية التي يمكن أن تكون جزءًا من مجالات النتائج الرئيسية. ففي بعض المنظمات يعتبر حتى اجتماع الفريق يوميًا جزءًا من مجالات النتائج الرئيسية للمدير.
لذلك يمكن أن تختلف مجالات النتائج الرئيسية(KRAs) من منظمة إلى أخرى، و من ملف عمل إلى آخر. و لا توجد قواعد محددة لتحديد مجالات النتائج الرئيسية، و لكن على نطاق واسع يمكن تلخيص الملف الوظيفي فضلًا عن مجالات التأثير الرئيسية التي يتوقع من الموظف أن يلتزم بها.
تعريف تحليل المهام الحاكمة
key result analysis - analyse des tâches fondamentales
هو تحليل المهام الاساسية في العمل المطلوب انجازه،
من حيث مستوى الاداء المطلوب في هذه المهام وكيفية وطرق قياس... (مشاركات: 0)
لا تعتبر محاولة تقييم نوع المديرين شيئا جديدا ، وهناك شواهد عديدة على ان التقييم قد حدث بالرغم من سذاجته الظاهرة ، لقد ازيح زعماء سياسيون عن السلطان ، ولقد جرب رؤساء المؤسسات الدينية والتعليمية... (مشاركات: 0)
الدعابة مازالت تتناقلها الألسنة، الجميع في فريق عملك تنطلق منهم الضحكات ولكنها ضحكات يغلفها التحفظ؛ حيث الدعابة عادة ما يتحمل تبعاتها أحد الأشخاص، قد تلجأ في هذه الحالة بأن تطلب من صاحب الدعابة أن... (مشاركات: 0)
ركز على النتائج بإستمرار:
عندما تركز على صعوبة العمل الذي بين يديك، بدلاً من التركيز على نتائجه أو فوائده ، فالمرجح أنك ستصاب بالإحباط. فالتركيز على الصعوبات لفترة طويلة يجعلك تبدأ في الشعور... (مشاركات: 0)
دبلوم ادارة المشروعات
محاور معرفية في إدارة المشاريع Knowledge Areas
1. نطاق المشروع: Project Scope
ويتضمن ذلك جميع العمليات التي تؤكد حدود العمل واحتياجات المشروع وفقط احتياجاته وذلك للوصول إلى... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.