الموضوع: تعريف مجالات النتائج الرئيسية Key Result Areas
تعريف مجالات النتائج الرئيسية Key Result Areas
تعريف مجالات النتائج الرئيسية Definition of Key Result Areas
التعريف: مجالات النتائج الرئيسية أو (KRAs) تشير إلى المقاييس أو المعايير العامة التي حددتها المنظمة لدور معين.
الوصف: تحدد مجالات النتائج الرئيسية أو (KRAs) بشكل عام الملف الوظيفي للموظفين و تمكنهم من الحصول على فهم أوضح و أفضل لدورهم. و ينبغي أن تكون مجالات النتائج الرئيسية محددة جيدًا، و قابلة للقياس، و سهلة القياس. كما انها تساعد الموظفين على موائمة دورهم مع دور المنظمة.
إن مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) هى الفئات الواسعة أو الموضوعات التي يجب على الموظف التركيز عليها خلال العام. على سبيل المثال، الموظف الذي يعمل في مستوى إداري في شركة تصنيع سيكون له مجال نتائج رئيسية مختلف عن شخص آخر يعمل في شركة خاصة بالتكنولوجيا.
و يجب على المدير الذي يعمل في شركة تصنيع التركيز على الحفاظ على ميزانية القسم، و سلامة الموظفين، و التنسيق مع الإدارات المختلفة، و التدريب، و إعداد التقارير، فضلًا عن إدخال تكنولوجيات جديدة لتحسين الإنتاجية.
و تتمثل الخطوة الثانية في تحديد الأهداف و المعايير لكل مجال من مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) و التي يجب أن تكون قابلة للقياس الكمي بسهولة. و يجب أن يكون لدى الموظف فهم واضح عن مجالات النتائج الرئيسية الخاصة به لأداء مهامه بكفاءة.
مجالات النتائج الرئيسية (KRAs)هي تلك المجالات التي يجب أن تأخذ ملكية كاملة. و الخطوة الأولى هي إدراج و إعداد قائمة من الأنشطة اليومية التي يمكن أن تكون جزءًا من مجالات النتائج الرئيسية. ففي بعض المنظمات يعتبر حتى اجتماع الفريق يوميًا جزءًا من مجالات النتائج الرئيسية للمدير.
لذلك يمكن أن تختلف مجالات النتائج الرئيسية(KRAs) من منظمة إلى أخرى، و من ملف عمل إلى آخر. و لا توجد قواعد محددة لتحديد مجالات النتائج الرئيسية، و لكن على نطاق واسع يمكن تلخيص الملف الوظيفي فضلًا عن مجالات التأثير الرئيسية التي يتوقع من الموظف أن يلتزم بها.
تعريف تحليل المهام الحاكمة
key result analysis - analyse des tâches fondamentales
هو تحليل المهام الاساسية في العمل المطلوب انجازه،
من حيث مستوى الاداء المطلوب في هذه المهام وكيفية وطرق قياس... (مشاركات: 0)
لا تعتبر محاولة تقييم نوع المديرين شيئا جديدا ، وهناك شواهد عديدة على ان التقييم قد حدث بالرغم من سذاجته الظاهرة ، لقد ازيح زعماء سياسيون عن السلطان ، ولقد جرب رؤساء المؤسسات الدينية والتعليمية... (مشاركات: 0)
الدعابة مازالت تتناقلها الألسنة، الجميع في فريق عملك تنطلق منهم الضحكات ولكنها ضحكات يغلفها التحفظ؛ حيث الدعابة عادة ما يتحمل تبعاتها أحد الأشخاص، قد تلجأ في هذه الحالة بأن تطلب من صاحب الدعابة أن... (مشاركات: 0)
ركز على النتائج بإستمرار:
عندما تركز على صعوبة العمل الذي بين يديك، بدلاً من التركيز على نتائجه أو فوائده ، فالمرجح أنك ستصاب بالإحباط. فالتركيز على الصعوبات لفترة طويلة يجعلك تبدأ في الشعور... (مشاركات: 0)
دبلوم ادارة المشروعات
محاور معرفية في إدارة المشاريع Knowledge Areas
1. نطاق المشروع: Project Scope
ويتضمن ذلك جميع العمليات التي تؤكد حدود العمل واحتياجات المشروع وفقط احتياجاته وذلك للوصول إلى... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها