*جانيت ديتمر (من كتاب "ماذا تفعل امرأة ذكية مثلك في المنزل ؟") خلال فترة الطفولة كنت وصديقاتي نحلم بأن تكون لكل واحدة منّا خادمة، ولم نفكِّر مطلقاً في أن نؤدي دورها، والسبب واضح؛ لأنَّنا لم نكن نرغب في عمل كئيب ومتكرر، علاوة على أنَّ عائده قليل رغم صعوبته. بعد أن رزقتُ بالأطفال وجدت نفسي أقوم بدور الخادمة، إذ أقوم بالتقاط ملابسهم ولعبهم وكتبهم وأحذيتهم وغيرها من الأرض، وتتكرر هذه العملية عدَّة مرات في اليوم، كما أتقبّل الأوامر من أطفالي، أحدهم يأمرني بإحضار كأس من الحليب، والآخر يأمرني بإحضار لعبة، وغير ذلك من طلبات الأطفال التي لا تنتهي، وفعلاً شعرتُ بأنّني الخادمة بينما جميع أفراد الأسرة يتمتعون بحياتهم. والآن قررتُ أن أترك القيام بدور الخادمة وأقوم بدور المديرة. المديرون محترمون؛ وذلك لأنّ طبيعة أعمالهم تتطلّب توفّير المسؤولية والقدرات والمهارات، علاوة على أنَّ لديهم المقدرة على جعل الأعمال اليومية بالمؤسسة تحقق أهدافها، كما يقومون بالتخطيط لإنجاز مهامهم. كما أنَّ المديرين يجعلون كل فرد في العمل يشعر بأهميته وقيمته، ويشجّعونه على العمل مع زملائه لتحقيق أهداف المجموعة. لم يكن تحوّلي من خادمة إلى مديرة سهلاً؛ وذلك لأنَّ الأمر تطلّب إقناع نفسي أولاً بهذا التحوُّل؛ وذلك لأنَّه كان يراودني التفكير في الاستمرار في القيام بدور الخادمة بدلاً من الدخول في مهمة جديدة تتطلَّب تعليم الأطفال وتدريبهم على القيام بالأعمال المنزلية؛ لأنَّ قيامي بها يعني إنجازها بسرعة وبصورة أفضل، وبدون أيِّ تذمُّر من أفراد الأسرة، ولكن كمديرة فإنّ الأمر يتطلّب مشاركة الآخرين، وهذا يعني تعاون أفراد الأسرة وتحمّلهم للمسؤولية. وكمديرة لم أكن فقط أصدر الأمر لتنفيذ العمل، بل كنتُ أقوم بذلك وفق برنامج وجدول، فمثلاً بإمكاني أن أغسل الملابس في الصباح أو المساء كل يوم أو مرَّة في الأسبوع، ويقوم الأطفال بدور ترتيب الملابس بعد غسلها. وكمديرة كانت أسرتي تشغل اهتمامي الأول، وكنت أرغب في أن يعرف أفراد أسرتي بأنّني عندما أطبخ أو أغسل الملابس أو أجعل المنزل نظيفاً، فإنّني أرمي إلى جعل المنزل بيئة طيّبة صالحة للحياة الكريمة، وعليهم المساعدة بالأعمال المنزلية، ليس بهدف إرضاء والدتهم وطاعتها فحسب.. وإنّما للفائدة المتمثلة في جعل البيت أكثر راحة للجميع. عندما قمت بدور الخادمة كان أطفالي يأمرونني بما يأمرون به الخادمة، وحينما قمت بدور المديرة كانوا يعاملونني باحترام؛ لإبداعي في عملي. كان أطفالي يرحِّبون بوجودي في مكان الخادمة، إلا أنّهم أصبحوا في غاية السعادة لإرشاداتي وتعليماتي عندما قمت بدور المديرة، وأنا كذلك مغتبطة لاختياري دور المديرة بدلاً عن دور الخادمة. فمن الأفضل إنجاز عمل يتطلب الأداء الجماعي والتعاون والاحترام المشترك بين أفراد الأسرة. وعندما كنت أقوم بدور الخادمة في المنزل كان الناس مصدر مشكلتي، بيد أنّه عندما قمت بدور المديرة ـ الذي كان يتضمن توجيه أفراد أسرتي وتشجيعهم على العمل بتجانس ـ أصبح النَّاس هدفي! منقول من[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اشتكت ابنة لأبيها مصاعب الحياة .. وقالت إنها لا تعرف ماذا تفعل لمواجهتها .. وإنها تود الاستسلام .. فهي تعبت من القتال والمكابدة .. ذلك إنه ما أن تحل مشكلة تظهر مشكلة أخرى ..
اصطحبها أبوها إلى المطبخ... (مشاركات: 5)
في كل منشأة يوجد موظفون مهملون كما يوجد رؤساء مزعجون,
وفي كلتا الحالتين تجد أصابع الاتهام تشير إلى الطرف الآخر , فالموظف المقصر يتهم رئيسه بإحباطه, فيما يشكو الروساء من موظفين لا يؤدون مهامهم... (مشاركات: 4)
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
الهدف: وفقا لمؤهلاتي العلمية والأكاديمية فإنني أسعى للحصول على وظيفة تتفق مع تلك المؤهلات وتنميها سواء كانت وظيفة من المنزل أو تحتاج إلى التواجد في... (مشاركات: 0)
الهدف: وفقا لمؤهلاتي العلمية والأكاديمية فإنني أسعى للحصول على وظيفة تتفق مع تلك المؤهلات وتنميها سواء كانت وظيفة من المنزل أو تحتاج إلى التواجد في مكان العمل (يتم الإتفاق قبلها).
مجالات العمل: ... (مشاركات: 0)
في مطلع شهر محرم المنصرم أقر مجلس الشورى مشروع نظام تحت مسمى " تحديد ساعات العمل في المحلات التجارية " تعود نشأته إلى مقترح كان قد تقدم به لمعالي رئيس المجلس أحد أعضائه السابقين كمبادرة شخصية خلال... (مشاركات: 3)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.